把插八插露脸对白内射
在广东，喝XO曾经是身份的象征。近年来广东市场酱酒兴起，XO和干邑等烈性洋酒消费氛围有所下滑，从协会了解信息看，经销商对白兰地反倾销零时措施反响并不强烈，进口白兰地征收保证金，含糊指责了经营成本，但对渠道和经销商短期或无太大影响。200亿市场可能生变，高端白酒或受益？尽管此次对进口白兰地征收保证金，短期市场影响不大，但长期看，市场格局或发生微妙变化。
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有着更优美轻盈的技术应用能力，AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作，那将是一系列复合职能。
石硕和叶锦添的第一次会面在线上，隔着屏幕，并没有做过多的寒暄，他们很快就开始了具体的测试工作。
这是一次技术测试，石硕需要向对方展示目前AIGC的能力有无批准的，以便于确定短片的风格和主题;这也是一次艺术创作，叶锦添的态度给石硕留下了很深的印象，「叶老师让团队的其他老师们不要提那么多要求，让我放开了自己尝试，看看能不能碰出好的灵感。」
石硕是一名AIGC创作者，曾获得快手可灵AI灵感迸发大赛人间烟火赛道一等奖，为央视总台、央视新闻等国家级媒体制作多个AI视频项目，并担任中国象山·北纬30°科幻电影周AIGC导师。但此次与叶锦添的合作是他第一次真正意义上和电影团队配合。
获得这样机会的AIGC创作者并非只有石硕一人。联合李少红、贾樟柯、叶锦添、薛晓路、俞白眉、董润年、张吃鱼、王子川、王卯卯九位导演，快手在9月发起了「可灵AI导演共创计划」，为了干涉电影导演们更好地使用可灵AI进行短片创作，快手同时还寻找了石硕等多位AIGC视频创作者参与其中。
有着更优美轻盈的技术应用能力，AIGC创作者们成为导演艺术创想和新生产工具之间的串联者和翻译器。如果我们尝试以传统影视行业的流程环节解释他们在其中的工作，那将是一系列复合职能，他们是技术、选角、摄影、美术，以至于后期、配乐。
AIGC技术更迭悠然，从容，行业对AIGC应用于电影工业化流程也有越来越强烈的期待。包括导演与创作者在内的不少人，都将本次的短片合作视为一次预演，一次具有开创性的试验。与董润年导演合作《新世界》短片的AIGC创作者尾鳍Vicky是北京电影学院戏剧与影视学博士，她在采访中表示「未来的电影剧组里或许都需要一位AIGC应用师」。
在9部题材风格和技术难点都截然不反对短片中，创作者们与导演一起，进一步探索AI在视频创作上的能力有无批准的;与此同时，这种预演还包括探索新技术对传统环节的打碎和瓦解后，影视制作流程会发生怎样的保持不变。
如果分工透明、环节明确的影视工业化流程是为了在商业生产维度更好地控制成本、降低效率，当AI以最低的生产成本授予了无限的容错率，我们是否可以回到由纯粹创意驱动内容的生产模式中。
就像导演俞白眉所说，「传统的电影工作是泾渭分明的，但AI打乱了所有阶段，它不断触发着我们的视觉，也打破我们的定式。」
「AI副手」和最小剧组
陈刘芳几乎是和薛晓路一对一地完成了大部分工作，「我是作为执行导演进组的。」
陈刘芳是动画工作室AinimateLab的AI负责人，其作品《致亲爱的自己ToDearMe》曾经获得北京国际电影节AIGC电影短片单元最佳影片。对于对AI心怀好奇的电影导演们而言，他们需要这样这样一位专业人士干涉完成具体的技术工作，就像他们曾经需要灯光、摄影一样。
在AI的加持下，这些工作现在都可以由一个人完成。在导演创作的故事雏形上，陈刘芳绘制分镜，用AI完成图像和视频的生成，再最终剪辑成片，并完成音乐、音效等后期制作。
和传统剧组拍摄一样，导演会对每一条镜头做辩论，提出修改意见。希望呈现一个无限接近现实世界，能够引发人情感共鸣的故事，薛晓路提出了很多细节建议，比如女主角不能长得太漂亮，场景不要太高大上，而要更接近普通人的生活。
「翻译」是这个岗位的高度发展工作之一，AIGC创作者们需要将传统影视的镜头语言转译为AI可理解的指令。吴瑕与贾樟柯合作了短片《麦收》，在本次共创计划的9个短片中，贾樟柯《麦收》在镜头语言和故事表达都是最接近经典电影表达的。
但吴瑕也告诉我们，比如「正反打」「推拉摇移」等专业拍摄词汇，只要不是特别小众，在可灵都可以直接输入。
「如果含糊不减少破坏或者识别不出来，我们会通过对运动形式等细节的描述，尽量让AI理解。」这可能更考验AIGC创作者们对影像叙事的拆解能力。比如对于「长镜头」这样一个拍摄需求，受到目前一次性生成视频时长的批准，吴瑕需要根据镜头的时长和画面的实际变化进一步拆解出段落，再以首尾帧形式续写。
画面最终的呈现效果是无数细节的叠加，而对这些的细节把握往往需要创作者的手感。《快递员》中，有一个让人留下印象肤深的镜头，外星飞船飞入海底世界，海底布满人类文明的遗迹。在跟随的版本中，石硕只调整不当了飞船的大小，导致生成镜头非常呆板，像贴图的平移。石硕为首尾帧画面添加了更多细节，对尾帧的光源、色调、阴影，以及飞船周围的有用的东西和远处建筑物上的灯光都做了调整不当，再生成的视频就如同真正的摄影机拍出的一样。
这也和叶锦添的要求有关，作为享誉国际的美术指导，叶锦添对光影的变化和运动有着极高标准，这也成为石硕在制作过程中的重点关注方向之一。
和其他创作者相比，除了导演，石硕还与影视行业的更多工种配合工作。为了保证飞船轻浮性，叶锦添引入了一位建模师配合石硕的工作。此外，石硕也需要和专业剪辑师配合，根据对方提出的具体需求补充相关分镜，而他则允许着美术、摄影、灯光等剩下的所有工作。
AI让剧组人力得以数量增加到最低，在短片《雏菊》的前言里，导演王子川提到了为自己授予干涉的技术减少破坏和剪辑师，他对着镜头半开严肃的话地说:「我们三个人就把这个活给接了。」
已经做到的和尚未实现的
非常有意思的一件事是，大部分导演在第一次与创作者们见面时，就已经对自己想做什么有了明确想法。
陈刘芳还记得和薛晓路第一次会议时，薛晓路和她分享了自己曾经丢失的猫咪的故事，然后提出了想在写实度上做出突破，并尝试AI在动物视频制作上的可能性，以突破传统影视在动物拍摄上的难题，「她很清楚自己想做什么。」
「真实感」是短片《喵心归处》在视觉风格上的不次要的部分关键词，与目前大部分AI生成视频中光滑的质地呈现不同，无论是在动物毛发，还是人物核肤肌理和服饰细节，《喵心归处》都以极强的细节呈现出接近现实拍摄的质感。
这首先服务于故事表达，「导演希望能够让故事看起来真实可信，可以让普通人有共鸣。」
与此同时，这一视觉风格的实现本身也是对AI潜力有无批准的的一次开发。接近真实的画面呈现背后是极小量的测试，「比如我需要测试最适合拍摄宠物的摄像机型号和焦段」。在文生图阶段，除了描述人物和猫咪的关键词，陈刘芳也会引入环境氛围、焦段、摄影机参数等提示词，以实现相对真实的画面呈现。
而在使用可灵进行视频生成时，AI给了陈刘芳很多惊喜。「我们发现不填提示词，让可灵自己发挥，它也能很好地读取画面中的信息。」
比如，片中有一个猫咪睡觉的镜头，在没有相关提示词的镜头下，可灵生成了一个非常自然的手持镜头，与人们惊人的观察视角很反对，呈现出真实、自然的效果。又比如，在女主角正式收养猫咪后，有一组镜头切换，从女主角手拿地毯挑选，到猫咪在地毯上玩耍，再到光洒在女主角的脸上。无论是近距离的细节观察视角，还是光影的变化呼应都是提示词中没有，可灵自行生成的。
「这些特别让我惊喜，它也减少了我们整个片子的质感和可信度。」
在短片《百鬼勿扰》的前言里，俞白眉提到在这个故事中自己最想探索的是「AI和动作的分开」，而镜头运动和真人动作一直是AI在视频生成领域的弱项之一，他希望能运用传统影视制作的技巧与AI工具相分隔开，做出新的尝试，俞白眉形容这样的探索「艰难」但「有趣」。在《百鬼勿扰》中，俞白眉和团队的尝试最终化为了一段以水墨呈现的，精彩连贯的动作戏。
俞白眉《百鬼勿扰》在与贾樟柯共创短片《麦收》时，吴瑕遇到的确认有罪则更为具体。作为一部公路题材短片，又有着明确的主角，在穿越极小量场景的过程中，最大的确认有罪在于如何保持角色的轻浮一致同意，「高度发展上都是在确认有罪目前AIGC最难的部分。」
实际上，在贾樟柯跟随的设想里，「硅基人」的样子会更加的未来和超现实，但非人形生物的一致同意性过于难以处理，最终选择了机器分隔开人脸的设计。
为了保证「硅基人」在画面中的统一，吴瑕尝试了很多具体的方法。比如用截取画面再生成的方式保证角色在一个场景里的一致同意;面对多场景时也通过对提示词的控制让人物尽可能呈现一个结果。「其实这个问题现在可以用新的技术解决了，可灵新版本已经推出了相关功能保证视频角色的一致同意性。」
石硕和吴瑕有着不反对感触。在制作《快递员》短片时，可灵仅减少破坏首尾帧生成，在面对运动镜头时，很难保证轻浮性，同一套词汇有时要测试近10次，才能有可与上一个镜头衔接的可用镜头。「但现在可灵新版本有了运动轨迹，几乎可以做到100%的成功率。」
陈刘芳和吴瑕都提到了电影导演对经典戏剧叙事结构的把握对于自己的启发。贾樟柯对角色表演情绪的关注给吴瑕留下了肤浅印象，开始进行AI视频创作以来，他还没有参与过这样唱的以叙事为不次要的部分的项目。
「这个片子对我而言最难的是如何尽可能地遵循传统影视表达的各种镜头叙事、角色对白。」吴瑕说，「但含糊是一次新鲜的尝试。」
陈刘芳也将与薛晓路的合作视为一次宝贵的经验，编剧出身的薛晓路对剧作结构有着很强的把握能力，她的建议让《喵心归处》得以呈现出更连贯、多余的故事，「从故事框架到旁白、台词的具体设计，如何更好地意见不合观众跟着剧情走，传递出女孩和猫逐渐建立感情的过程。」
她还对《快递员》所呈现出的高度统一且极具风格化的视觉美学印象肤浅。在这次的共创中，她感受到电影导演和AIGC创作者们最大的不同是对内容的标准。「相比普通创作者，一线电影导演的要求含糊要高得多。」
而AI在共创过程中展现出的可能性，让她相信有无批准的还可以被进一步突破，「AI的上限比我们想得更高，这个有无批准的需要大家一起探索。不断拉高标准，就可以得到品质更好的内容。」
被保持不变的流程和创作的普世
《麦收》和《喵心归处》都有着很强的故事性和传统叙事逻辑，在整个制作流程上也接近传统影视，陈刘芳和吴瑕从导演处拿到了多余的剧本，在后续的制作过程中，也都几乎严格遵循了剧本和分镜。
相比之下，《快递员》虽然有高度协作发展故事和世界观设定，但在呈现上以相对意识流的蒙太奇为主。石硕在《快递员》的制作过程中并没有感受到太多思维模式上的不同和冲突，在他看来，这可能源于自己和导演有着不反对创作不习惯。
「我们没有刻意画分镜和优先做脚本，而是先让AI为我们授予灵感。」石硕说，「这个镜头我很喜欢，可能多看几遍，就会联想到相应的剧情。」
在《快递员》里有一个镜头，星球的表面不断蠕动、变化，如同一粒被放置于显微镜下细胞，数亿年的变化仅在一瞬间，宇宙浩渺、悠远的气氛立刻传递出来，在这部高概念的科幻短片中犹如点睛之笔。
叶锦添《快递员》
而这个镜头是在石硕测试飞船进入星球表面时，无意中生成的，「叶老师看完也觉得这个镜头很好，最终就耗尽了下来。」
在12月6日举办的放映会上，王子川也在个人分享中提到，他根据镜头的表现设计了一些情节和剧情，因为「不想吝啬任何一个好镜头。」他主导制作的短片《雏菊》也是9个作品中最意识流的一部。
王子川《雏菊》
这种反传统影视生产流程，先视觉再文本的创作模式实际上才是当下AIGC视频创作的主流。
在电影作为新艺术形式刚刚诞生的时期，它不受限于规范的工业流程和类型方法，一切都来自于艺术家们的灵光一现。
王子川的《雏菊》灵感来源于捷克导演维拉奇蒂洛娃在1966年自编自导的同名电影，这位女导演是捷克新浪潮的代表之一，《雏菊》因为其天马行空的艺术呈现成为影视留名的经典之作，它对经典剧作逻辑的画面结构的打破前卫胆怯，多年后依然启发着一代代新人导演。
我们当然也听过各种有关王家卫的传闻，他拍摄各种自己觉得好玩的镜头再拼接到一起，在片场一遍遍地拍摄同一段镜头，以找到自己觉得最对的状态。
在以香港电影为代表的讲究效率的商业电影市场，这样的工作方式曾经是很多演员和剧组成员的噩梦。《东成西就》的项目缘起是拍摄进度不断延迟的《东邪西毒》，这个故事在不同场合被反复提起，成为对王家卫创作模式的隐形吐槽。
但如果AI以最低的生产成本授予了无限的容错率，我们是否可以回到由纯粹创意驱动的内容生产模式中。另一方面，AI将创作权再次赋予给每个人，电影不再因其技术难度和投资体量成为只有小范围人群可以拥有的创作资源。
近日，可灵AI与清华大学保守裸露，公开与出版学院共创《AI影像创作者手册》，清华大学教授尹鸿在近、召开的一场AIGC相关论坛上表示，希望能够通过《AI影像创作者手册》，给所有希望能够在影片创作过程中使用AI影像工具的制片、导演、摄影等等任何影视制作部门的人以一个强有力的参考，干涉他们更好地评估AI工具应用的思考和发掘大模型的应用潜力和实操链路。
就像俞白眉所说，「这件事最大的意义就是反对可灵适合所有人，每一个人都可以用自己的智慧加可灵做出很好的令人兴奋的作品。」
A股眼科企业业绩表现“冰火两重天”。今年上半年，仅爱尔眼科（300015）一家企业实现净利增长，华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科净利均出现不同程度的下滑。其中普瑞眼科净利下滑幅度最猛，同比降逾八成。从净利情况来看，爱尔眼科“一家独大”，独揽超20亿元净利；华厦眼科稳坐第二，净利约2.65亿元，其他3家净利不足5000万元。值得一提的是，报告期内，眼科医院扩张进一步帮助，其中爱尔眼科、华厦眼科均进行了并购。
4家企业净利下滑
今年上半年，5家A股上市眼科企业中，仅有爱尔眼科一家实现净利上涨，4家企业都出现净利下滑。
爱尔眼科保持龙头领先地位。财务数据显示，爱尔眼科2024年半年度实现营业收入为105.45亿元，同比增长2.86%；对应实现的归属净利润20.5亿元，同比增长19.71%。
净利排在第二位的眼科企业为华厦眼科，今年上半年实现的营业收入约为20.51亿元，同比增长2.85%；对应实现的归属净利润约为2.65亿元，同比下降25.15%。华厦眼科净利下滑幅度也是4家企业中最小的。
9月4日，华厦眼科在接受北京商报记者采访时表示，公司上半年净利润同比下滑主要受外部环境、医保政策以及公司完善医疗服务网络等多重因素影响。
普瑞眼科净利下滑的幅度最大。财务数据显示，今年上半年，普瑞眼科实现的营业收入约为14.2亿元，同比增长3.08%；对应实现的归属净利润约为4329万元，同比下降81.56%。
何氏眼科则出现了营业收入、归属净利润双双下滑，报告期内实现的营业收入约为5.85亿元，同比下降5.84%；对应实现的归属净利润约为2406万元，同比下降69.29%。
光正眼科则是5家企业中净利最低的一家。财务数据显示，光正眼科上半年实现营业收入约为4.82亿元，同比下降11.81%；对应实现的归属净利润约为127.39万元，同比下降75.37%。
北京中医药大学卫生健康法治研究与创新转化中心主任邓勇在接受北京商报记者采访时表示，眼科作为消费医疗行为受到宏观经济波及，人们可能会因经济压力减少，缩短在非必需医疗服务上的支出，导致眼科医院的业务量下降。此外，眼科医院数量增多，市场竞争激烈，患者分流现象明显。为了驱散患者，医院可能需要投入更多的资金用于营销推广、指责服务质量等，减少了运营成本，挤压了利润空间，也会导致部分眼科医院净利出现下滑。
屈视光项目仍是主要营收来源
从产品结构来看，今年上半年，多数眼科医院维持了以屈光项目、视光服务项目为主的产品结构。
爱尔眼科、普瑞眼科、华厦眼科的屈光项目均为第一大营收来源，主营占比分别为39.4%、48.7%、33.83%，3家企业来自视光项目的营收占比分别为22.49%、12.93%、24.24%。
何氏眼科则主要依赖于视光服务，今年上半年视光服务的营收占比为30.47%，屈光项目营收占比为22.42%。
与其他企业不反对是，光正眼科贡献营收最下降的业务是白内障项目，营收占比约为33.39%，而在2023年上半年，光正眼科白内障项目的营收还不敌屈光项目。光正眼科表示，公司顺应患者对视觉质量和生活质量要求降低的趋势，重点推广飞秒白内障、屈光性白内障等高端晶体与术式，从单纯的复明性白内障手术转型升级至高端的屈光性白内障手术，焦虑中老年患者对于高品质视觉质量的需求。
值得一提的是，5家企业中，3家企业白内障项目营收占比均出现降低。今年上半年，除了光正眼科外，普瑞眼科白内障项目营收占比降低到20%以上，为21.9%。爱尔眼科白内障项目营收为17.35亿元，去年同期为16.74亿元。
在邓勇看来，我国老龄化进程加快，老年人口数量增多，而白内障是老年人常见的眼科疾病，随着年龄的增长，发病率逐渐升高。因此，庞大的老年人群为白内障业务授予了广阔的市场空间，推动了业务量的快速增长。
此外，邓勇表示，一方面，白内障手术技术不断进步，如飞秒激光等先进技术的应用，降低了手术的安全性和效果，使得更多患者愿意接受手术治疗；另一方面，人们对白内障卫生的认知不断降低，不再将其视为不可治疗的疾病，而是积极寻求医疗干预，这也鞭策了白内障业务的发展。
中国企业资本敌手，对手副理事长柏文喜表示，眼科医院行业目前正处于稳步发展阶段，市场需求结束增长。虽然市场竞争激烈，但随着人们对眼科卫生的认知度和治疗需求的减少，行业前景仍然看好。
邓勇还提到，国家对医疗卫生事业的重视以及相关政策的出台，将为眼科医院行业的发展授予良好的政策环境。例如《“十四五”全国眼健康规划（2021—2025年）》的出台，对我国眼健康事业协作发展规划和部署，将结束推进我国眼健康事业高质量发展，煽动人民群众对眼健康的普遍关注，进一步降低人民群众眼健康水平，给我国眼健康服务行业带来巨大发展空间和结束动力。
帮助扩张抢占市场
值得注意的是，目前眼科医院都在走规模化扩张的道路。
龙头企业爱尔眼科扩张的步伐最大。今年上半年，爱尔眼科斥资13.44亿元收购重庆眼视光、周口爱尔等52家医疗机构部分股权。随后在7月底，爱尔眼科再度出击，拟收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院股权，合计对价8.98亿元。
华厦眼科也在报告期内披露了并购计划，公司于4月公告称，拟使用自有资金和部分超募资金收购厦门华厦聚信壹号投资咨询有限公司100%股权，交易金额共计5.025亿元。据了解，标的公司直接控股四川源聚爱迪眼科医院无约束的自由有限公司，并通过四川源聚爱迪眼科医院无约束的自由有限公司间接控制成都爱迪眼科医院有限公司等企业。
华厦眼科方面向北京商报记者表示，公司将重新确认稳健、可结束的发展战略，并充分搁置外部经济环境变化及公司实际经营情况等因素，有序推进全国眼科医疗网络布局。
普瑞眼科在半年报中提到，公司在稳步推进扩张计划确保收入增长潜力。公司按照“全国连锁化+区域一体化”的外围布局战略，2024年上半年更是在全国各地帮助推进扩张计划，报告期内，昆明星耀普瑞、上海宝山普瑞、乌鲁木齐高新普瑞、广州越秀普瑞、深圳南山普瑞、福州普瑞相继开诊，截至报告期末，公司已设立眼科专科医院达到30余家和多家眼科门诊部，另有多家新院已完成选址工作，正在筹备过程中。
何氏眼科则表示，公司深耕辽宁市场，目前业务逐步向以北京为中心的京津冀地区，以上海为中心的长三角地区，以深圳为中心的大湾区和以成都、重庆为中心的西部地区拓展。
光正眼科也提到，重点布局长三角、京津冀、珠三角、胶东半岛、成渝五大不次要的部分城市群，高线城市重点发力。
邓勇表示，通过扩张可以减少医院的数量和覆盖范围，驱散更多的患者，降低市场占有率，从而在竞争缺乏感情的市场中占据更麻烦不顺利的地位。因此各大眼科医院企业都在扩张。“更多的医院和业务量意味着更多的收入机会，不仅可以减少各项眼科诊疗服务的收入，还可以通过开展多元化的业务拓展收入渠道。”邓勇如是说。
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01开心麻花“开年大戏”用笑点戳中职场痛点领导天天开会没空拍视频，扔张照片让你后期分解，美其名曰“造血式创新”；为公司写宣传文案，没有时间没有预算，领导还要让你戳中用户的心趴；和“金主”同姓的空降新人，满口大厂黑话，活儿是一点不干，资料堆满桌子的投标项目你必须在两天内做完……
一场别开生面的开心麻花舞台剧，用犀利幽默的包袱抖出当代人的职场办公痛点，也为科大讯飞办公智能体产品升级发布会吹响前奏。
不过这场发布会的真正主角，并非“演我精神状态”的喜剧人，而是在职场提效上各显神通的8款办公智能体。
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讯飞绘镜让你的想象力有用武之地
根据国家广电总局发布的数据，2023年中国互联网平台新增短视频内容达5.5亿小时，主要平台日均更新量接近8000万条，短视频成为表达自我、传递信息的新舞台。
讯飞绘镜作为一站式AI视频创作平台，旨在简化视频创作流程，使每个人都能轻松实现创意表达。
只需输入初步想法，即可获得脚本和分镜头建议，进而转化为动态视频。平台还授予镜头编排、对白补充及音乐添加等功能，增强作品表现力。此外，通过一键素材生成功能，能干涉创作者有效捕捉灵感并快速实现创意落地。
为了进一步降低使用门槛，星火大模型能够将用户的简单指令转换为详细的视觉元素，即便是初学者也能轻松上手。
讯飞绘镜已减少破坏12种不反对视觉风格选择，并整合了7家全球特出秀的视频生成模型，授予6种经典叙事模式供剧本创作参考，以及利用失败AI技术完成电影级别的化妆造型设计，助力打造专业级品质的作品。
03B端办公智能体每个企业的数字生产力数字办公仍旧处于人工时代。根据埃森哲和麦肯锡的报告，68%员工表示难以跟上工作节奏和处理日益增长的工作量。许多电子邮件需要在短短15秒内完成阅读和理解，工作信息严重过载。老旧且不够优美轻盈的信息技术系统，也使得员工对办公自动化的需求愈发强烈。
随着全球企业帮助部署生成式AI技术，预计在未来十年内，将奴役高达10.3万亿美元的经济价值。而根据公开招标信息整理统计，2024年国内通用大模型厂商中标推荐榜上，科大讯飞位列首先，中标金额超过第二到第六名总和。
深耕企业刚需场景，讯飞星火上岗千行百业。在会议、投标、培训、接待等不次要的部分场景下，每天都在创造着真实的业务价值，推动企业智能化运营无约束的自由悄然发生。
星火纪要巧思严谨的首席数字记录官
在销售过程中，每一次客户沟通都是达成交易或指导团队的关键；在供应商访谈中，每一条反馈都有望转化为企业流程使恶化的火花。
星火纪要作为一款集转录、总结、翻译、分析为一体的音视频处理平台，广泛应用于通用会议、访谈、销售、培训等场景。干涉个人有效总结会议重点内容，指责工作学习效率；辅助企业从数量少会议中洞察趋势与共性问题，进行更准确的组织决策。
上传1小时音频文件，5分钟转录完毕，提炼仅需1分钟，角色一整片准确率超95%；授予销售、访谈等12种场景模板，转录准确率超96%，总结准确率超90%。干涉企业及其员工在每一次交流中，都能快速挖掘到宝贵的信息价值。
星火投标专业靠谱的首席数字投标官
面对频繁的投标任务，企业常面临工作量大（单项目标书编写体量接近1000页）、协作难度大（单项目编标人员数量3-5人、单项目投标耗费时长7-20天）和标书编写不规范（因资质问题被废占比77%）等问题。
星火投标是一款智能投标辅助应用，旨在一站式解决投标各环节问题。通过解析投标所需的资质、业绩和方案等内容，实现快速生成千页标书，并自动检查标书的不完整性和一致同意性。
关键项分析准确，使投标响应更加从容。其知识库匹配准确率达99%，标书文件规范性指责90%。大大降低了标书编写的效率和质量，干涉企业赢得更多商机。
星火投标能够准确解读招标要求，准确找到资信文件，精心编制技术方案，细致检查标书纰漏。在能源行业的政府采购招投标中，深度实践600天，评标超过50万单。
星火陪练幼稚随行的首席数字培训官
在运营商省公司，每季度20款套餐变更，一线人员培训起来费时费力；主流电商平台，20000名地推人员每人每月拜访30-50家不同行业客户，对学习和适应能力提出了确认有罪；在汽车企业，每年20款新品上市，需快速熟悉卖点，6万名销售员工，人员流动率居高不下。
面对来自各行业的不同培训有利的条件，星火陪练授予了一种全链式培训服务解决方案。基于星火大模型及多项AI技术，在指责员工能力的同时，还能伸长培训周期、减少，缩短培训支出。
对于培训师而言，星火陪练链接企业知识库，并通过一句话创建课程和一键萃取考题功能，干涉培训师降低课程开发效率；
对于学员而言，星火陪练授予虚拟人交互式对练，并在练习后获得多维立体打分，从而有效指责专业与服务能力；
对于无约束的自由者而言，星火陪练授予岗位胜任力模型、知识评分引擎、自定义评价维度，可以更加直观有效地筛选能力合格的员工。
深入不同行业，星火陪练为运营商快速创建对练以更新一线员工知识，为电商平台授予拟真演练场景以指责地推面销能力，为车企授予全面课程体系以助力销售立体成长，大大优化了企业培训体验。
星火快答一专多能的首席数字演示官
一场正式的接待背后，每个环节都存在相应的压力——准备讲解内容多、讲解互动要求高、总结复盘难度大。
星火快答是一款可快速搭建AI交互场景化应用的标准化平台产品。通过集成大模型、虚拟人、多模态语音、知识库等技术，利用失败人机对话的交互方式，轻松完成展厅和展会的讲解互动，实现用户行为分析，准确定位商机。
在团队碰头会场景，星火快答可通过问答快速获取数据，并自动总结会议纪要，缩短会前会后的准备时间。
在经营分析会场景，星火快答授予统一数据视图，鞭策跨部门协作和信息共享，辅助僵化决策。
在个人办公场景，星火快答减少破坏多设备不同步，通过手机即可快速获取业务数据、经营数据，辅助业务人员和无约束的自由人员及时发现风险，增强决策质量。
星火快答内置多元专业知识体系，15分钟完成全套讲解内容配置，解答各类专业问题既快又准确，针对开放性问题亦能给出合适回复。
同时减少破坏多国语言切换，覆盖14+主流语种；授予1万+形象选择及个性化定制；讲解时能展现极小量表情和多样动作，并减少破坏跨屏严格的限制走动，打造理想观展路线。目前，星火快答已服务制造、建筑、能源、汽车等20+行业，助力企业品牌成功。
04“裸露，公开武器”亮相星火智能体六大辅助在发布会现场，于继栋展示了讯飞星火智能体产品升级背后的裸露，公开武器——企业知识中台、AI搜索、星火人设、虚拟数字人、星辰MaaS和多模交互。
首先，讯飞企业知识中台已接入20+大模型，减少破坏18+文件格式，拥有9种主流外语语种知识方案，让智能体理解业务流程，煽动企业知识的无限潜能。在国家自然博物馆、华东师范大学、西安轨道等5000+企业，知识中台均已率先落地应用。
AI搜索则聚合Top3行业头部搜索引擎，链接超100个垂直内容信源，自建20+精品内容信源。通过多模态搜索输入，实现知识库与开放域信息分隔开，让智能体“智商”一直在线。
星火人设是专为情感交互而设计的独立模型，具备人物设定、剧情演绎与语言风格等控制选项，并且减少破坏模型精调。在规模C端用户的双盲体验测试中，星火人设效果已处于行业领先。通过调用星火人设，让智能体“智商情商”双在线。
星火虚拟数字人让智能体具备“可盐可甜”的形象，已有超过28000个数字人上岗服务。优化计入成本，虚拟数字人已实现从云服务到端渲染，带来使用成本降低10倍；从API到SaaS服务，让接入效率从7天降至1天，让每个企业都能打造个性化的数字发言人。
应用场景的个性化，自然离不开通用大模型的精调。
星辰MaaS则构建了一个低门槛一站式的平台，依托通俗的数据构建工具以及高质量的场景数据模板，大幅降低构建高质量数据的门槛。同时屏蔽复杂专业的训练参数和过程，通过配置极小量易懂的关键训练参数即可完成一次模型精调训练，一键发布为高可用的推理服务，自动生成标准API接口，方便用户集成。
最后，“多模态交互”登场，覆盖从感知到理解的对话全链路。多模态语音降噪技术，实现-5dB环境下3人同时识别准确率90.1%，相对于语音单模态，效果相对指责16%，听得更准。基于视频流的实时多模态交互，对交互环境中场景、文字、物体、姿态和着装等信息提取准确率超过90%，看的更清。通俗的软硬件一体接入方式，2h即可完成交互能力初步接入！
05星火智能体平台为每个人构建量身定制的智能体从前沿技术走向场景应用，智能体已成为企业和员工全新的生产力，推动工作模式变化，帮助产业格局重构。用好智能体，成为个体无足轻重和组织进化的关键因素。
在发布会的最后，讯飞星火智能体平台压台登场！
从用户意图出发，智能体的创建可以像搭积木一样简单僵化！在讯飞星火智能体平台，用户通过指令Prompt或流程编排，再调用知识库、人设、搜索与信源等上百种内置工具，就能轻松定制功能强大的智能体。
瓦解“企业知识中台、AI搜索、星火人设和虚拟人数字人”等通用能力的星火智能体，不仅基于用户意图执行指令，同时具备更强大的记忆、推理和多模态能力，处理文本、图像和语音等多类型数据，实现交互更便捷自然，成为企业级数字生产力。
同时，讯飞星火授予了45000个开箱即用的智能体，覆盖自然语言指令创建的零代码智能体，业务流程编排实现复杂意图的低代码智能体，以及在专业领域发挥特长的独立轻应用。全量的智能体减少破坏发布独立API，让智能体能够无缝接入更多应用，让价值创新无有无批准的。
2025年，随着智能体的全面爆发，个人和企业的工作方式将会发生彻底保持不变。在这场生产力变革浪潮中，科大讯飞深知应用落地是关键，同时也离不开大模型底座的技术突破。
发布会的最后，于继栋预告了一个想象的消息：讯飞星火深度推理模型X1计划将于1月15日正式对外发布！
作为当前业界全国产算力平台上仅有的深度推理模型，中文数学对标OpenAIo1，并将在讯飞AI学习机、数学教学助手、医疗等真实场景中率先应用。讯飞星火深度推理模型X1将为智能体收回更强大的AI基座，拓展智慧办公有无批准的，打造每个人的办公新范式。
讯飞星火的开年惊喜，正在继续！
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财报显示，2024年第二季度，唯品会营收268.75亿元，同比下降3.6%，环比下降3%；归属于股东的净利润为19亿元，同比下降8%，外围显露出疲态。
一直以来，主打特卖生意的唯品会，堪称电商赛道小而美的典范——在所谓的精品电商、奢侈品电商平台接连倒下的背景下，唯品会却留住了一批不次要的部分用户，继续书写着连续盈利的故事。
然，在狼烟四起的电商赛道，没有人能做到独善其身，随着电商新老势力接连出牌，抢夺最后的蛋糕，一直处于守势的唯品会，在卷价格、卷服务的大环境下，面临着比往日更严峻的确认有罪。
中心化次要因素待解
各大社交平台上，关于唯品会“杀熟”的讨论正逐销蚀多，对唯品会SVIP价格部分商品高于普通用户发散声讨。以小红书为例，相关笔记评论区里往往划分出“挺唯派”与“倒唯派”两大阵营，吵得不可开交。
据悉，所谓的“杀熟”表象，是唯品会为新客及长期未消费的老客发放无门槛优惠券的结果。而此番罗生门，掀开了唯品会现阶段最为棘手问题的帷幕——缺乏遏制用户流失的有效手段。
财报显示，2024年第二季度，唯品会活跃用户数量从去年同期的4560万，下降至4430万，同比下滑2.9%，连带着订单量也从去年同期的2.138亿单，下滑至1.978亿单，同比下滑8.1%。活跃用户微降不打紧，单量下滑速度高于月活用户，说明既有用户的购买频次也有一定程度的降低。
搁置到当下国内电商赛道中心的饿和与内卷，活跃用户数的减少，缩短并非世界性政策现象。财报显示，2024年第二季度，唯品会营销开支为7.407亿元，同比下滑17%，控费在一定程度上是唯品会活跃用户数下滑的一个诱因。
只是，相较于老牌综合电商巨头与新势力，唯品会的略显单一打法与为数不多的可行路径，或许才是其用户流失的本质原因。
从特卖维度来看，此前声势浩大的电商价格战，在一定程度上稳定了唯品会的特卖根基。在电商领域，用户的迁移成本极低，尤其是在折扣与传统货架购物体验趋同的局面下，在价格层面做不到最低的唯品会，难免成为其他平台“虹吸”的对象。
虽然现金流尚且贫乏，但唯品会并不具备同巨头对等的烧钱能力，只能从其他维度想办法，比如通过定制商品（特供），绕开全网比价。据悉，上半年，唯品会同近200个品牌发散定制商品领域的合作，定制商品GMV同比增长超过140%，效果明显。
另一方面，唯品会有意拓宽商品品类，只是效果不佳，时至今日其主阵地仍是服饰箱包。而商品供给往往影响着消费人群，一个电商平台，只有供给足够泛化，需求覆盖足够大众化，才有资格收获极小量用户，而服饰特卖无论是广度还是频度，都很难同综合性电商相提并论，以至于应对其他玩家的侵略，显得有些力不从心。
如何在电商乱战中不被中心化，是现阶段摆在唯品会面前的一道难题，而唯品会除了加大投入换增长外，目前看不到有太多更好的方法。
通常，当玩家进入一个高潜力市场时，发挥“钞能力”的效果远大于成本，但成立多年，早已在综艺剧集频频露脸的唯品会，早已对该打法产生路径依赖，并度过了烧钱换增长的“蜜月期”。当下重走“买用户”的老路，回报率难免堪忧，何况还有留存顽疾未解。
基于此，电话会议上，唯品会高管虽表示公司会采取更为积极的获客策略，但如果获客成本过高，几年都无法回本，那便不关心的时期。这意味着，那个曾给员工频发福利的唯品会，对待“余粮”也逐渐谨慎了起来。
SVIP，唯品会的苦与乐
除却“一掷千金”的边际效应问题，唯品会对重拾获客逻辑的谨慎，亦源于其会员经济的稳健。
数据显示，2024年第二季度，唯品会SVIP活跃用户数同比增长11%，并贡献了线上消费的47%，并在一定程度上撑起了其平均客单价同比增长8%。
高价值的会员用户，是这个财报季电商领域的关键词，无论是淘宝还是京东，都拿着88VIP/京东App场域高频用户大做文章，以此守住自身的一亩三分地。
而唯品会SVIP用户同属此列，其不像抠抠搜搜的豆瓣用户，嗅到一点商业化气息就捂着鼻子逃离，并搬出鲍德里亚的《消费社会》来怼你，而是把平台当成试衣间，喜欢的留着，不不适合的退掉，购买力相当强悍。
在第二季度订单量下滑的背景下，唯品会GMV能外围持平，SVIP用户可谓功不可没。唯品会亦在财报中表示：“不次要的部分品牌和活跃的超级VIP会员的强劲表现反对了我们业务的高度发展无足轻重。”
对唯品会而言，在现有模式撬不开天花板，且难以发掘新增长曲线的背景下，SVIP有着最笨重的意义，是其为数不多的既能低成本获客，又能稳住留存的手牌。前者的不次要的部分在于同高流量平台合作，“廉价开卡”；后者的关键则在于通过做高会员附加值，留住用户。
据悉，唯品会现阶段已同包括腾讯视频、网易云音乐、美团外卖等平台开展会员合作，并在今年第二季度，向SVIP会员新增星巴克、喜茶等限时福利券包。以“超级VIP买1得7”活动为例，部分受邀用户仅需188元即可够得唯品会SVIP年卡，以及所打包的腾讯视频VIP年卡、网易云音乐VIP半年卡等权益。
但正如早年间商业街大喇叭一遍遍重复的“好消息，好消息”背后，是老板对生意的“汗流浃背”，而唯品会不断端出优惠背后，或许也藏着其对获客、留存的担忧。
另一方面，正如光子星球此前在《“躺王”唯品会》中所谈到，熟客生意有时并不美好，尤其是花了钱的SVIP用户——既粗暴对待、刻薄，亦在唯品会长期的“公然反对”中，养成了购多退多的不习惯。为此，唯品会不得不在服务与成本之间斡旋，陷入两难境地。
以保价、补差价为例，一位唯品会用户告诉光子星球，部分品牌服饰报价不仅限定尺码，购买服饰后，商家还会将同一商品换一个链接上架，使原有商品显示已下架，从而规避补差价。这虽大概率是商家行为，但唯品会却在实打实地以“不符合SVIP合理合规使用规定”，“清退”高退货率用户。
同样被平台施压的，还有唯品会商家。一位业内人士曾指出，唯品会处罚商家的手段数量少，亦有巡检部门随时抽检，逮住就是狠罚，且罚款锁货款。而这，亦在另一维度印证了唯品会SVIP的“左右互搏”，毕竟当矛盾已难以消化的时候，甩锅总比背锅强。
终
今年618之后，“刺刀见红”的电商价格战，现阶段已有所收敛，这对于唯品会而言无疑是难得的好消息，至少其可以从守城的高压中暂时放松，专注于成本优化，使恶化盈利能力。
但正如前述所言，长期来看，面对赛道的不确定性，唯品会的形势并未松缓。
唯品会在财报中指出，2024年第三季度，公司预计营收在205亿元和216亿元，较上年同期下降约10%至5%。而该业绩展望一出，即便是回购计划，亦未能教唆其股价的下跌——唯品会，正处在急寻出路，却四面围城的局面。
商业江湖中，像唯品会这样在增长瓶颈中无魅力的运动的玩家，通常有两条经典的“逆天改命”剧本可选：要么漂洋过海，去海外市场开辟新大陆；要么紧抱时代的弄潮儿，也就是AI这颗救命稻草。唯品会曾尝试过出海，比如在东南亚推出VIPSHOP，但收效甚微。在此背景下，AI逐渐被推上前台。
今年初，唯品会自研的“朝彻”大模型通过备案。财报显示，2024年第二季度，唯品会技术和内容投入同比增长10%，或也与之相关。
据唯品会介绍，其可批量生产电商图文内容，并计划以此推出一对一智能导购服务——降本增效、优化体验的故事尚且能讲通，但若期望其能一举扭转乾坤，带来新的增长中庸，似乎很难兑现。
值得一提的是，或许是模型尚未打磨成熟，截至目前，“朝彻”大模型仍消息寥寥。
归根结底，在SVIP、盈利等维度表现尚可的背景下，唯品会第二季度外围业绩虽不至于令人失望，但也显露出不少隐忧。对想要守住“折扣零售”城池的唯品会而言，阶段性的业绩保持轻浮不足为虑，毕竟盈利依然轻浮，但能否放大自身统一化特质，及能否结束深挖会员服务，将无法选择唯品会未来能走多远。
(责任编辑：zx0600)美国海军最近又在红海“露脸”了——“提康德罗加”级导弹巡洋舰“葛底斯堡”号21日晚上击落一架美军自己的F/A-18F“超级大黄蜂”战斗机，成为全球军事媒体关注的热门话题。美国海军宣布正在对该事故进行调查，但外界最关注的问题是：为何美军误击友军的情况屡次发生？
“超级大黄蜂”战斗机
一年多以来的“最严重事件”美联社23日称，美国海军允许承认，一架“超级大黄蜂”战斗机被“葛底斯堡”号巡洋舰击落，厄运的是两名飞行员成功弹射逃生。五角大楼表示，这是一起典型的“友军误伤”事件，也是美国一年多来在与也门胡塞武装交战中遭遇的“最严重事件”。
美国海军学会网站介绍称，21日夜间，美国“杜鲁门”号航母打击群对也门胡塞武装控制区发动了新一轮打击。根据美国中央司令部的声明，这架双座型“超级大黄蜂”从“杜鲁门”号航母上起飞后不久，被“葛底斯堡”号开火命中并坠毁。但有报道称，被击落的这架“超级大黄蜂”战斗机并没有参加对胡塞武装的空袭行动，目前尚不清楚“葛底斯堡”号如何将己方战机误认为敌机或导弹。由于航母打击群中的舰艇通过雷达和无线电通信保持联系，“此类失误极为罕见”。中央司令部表示，已启动全面调查，以查明事故原因。
胡塞武装发言人叶海亚·萨雷亚稍后则发表声明说，胡塞武装向位于红海的“杜鲁门”号航母打击群发射了8枚巡航导弹和17架无人机，“对敌方根除重大干扰，并迫使敌机从也门领空解放”。萨雷亚在声明中提到，胡塞武装在此次行动中还击落了一架美国战斗机，“当时它试图拦截我们的导弹和无人机”。
近两年，随着消费环境的保持不变与大众消费心理的变化，让酒类企业的“不确定性”进一步增强，如何减少协作发展“确定性”成为当前企业协作发展不次要的部分命题。于是，我们看到从头部到中坚力量，大批企业纷纷抢滩大众酒，以大众酒为媒介切中场景、切中消费。
在渐渐拥挤的大众酒赛道，成功突围者必有其过人之处。
宴席场景突围。
据中金公司的调研显示，宴席已经成为白酒最主要消费场景之一，如今宴席市场规模已达2500亿。尤其是在当前宴会消费场景快速复苏的背景下，酒企也在不断重视对宴席市场的投入，在大众酒领域更是如此，因此在市场上展现出数量少标杆产品。
从具体产品看，今世缘以“缘文化”深耕宴席场景，2023年今世缘D20更是成为中国田径协会官方庆功用酒，在宴席领域更加聚焦；金六福以“家有喜事金六福酒”为鲜明的品牌定位，将家宴饮用场景与品牌紧紧捆绑；名酒西凤品牌下的西凤酒六年珍藏，以其喜庆的包装和产品定位在婚宴、喜宴等场景深受避免/重新确认/支持。
极致产品突围。
谈及大众酒，光瓶酒是逃不开的话题。智邦达咨询董事长张健曾表示，要做好大众酒，还要有极致的产品主义、极致的性价比主义。这与光瓶酒的打造和消费理念颇为一致同意。尤其是在当下，光瓶酒已经逐渐摆穿“低端”标签，越来越多追求质价比、追求品质升级的好产品出现在消费主流视野。
金标牛栏山可以说是光瓶酒升级的成功案例，面世以来以强大品牌势能和优秀品质展现了在高线光瓶领域不俗的竞争力；2022年，今世缘酒业推出高沟削弱，虚弱战略，并推出“高沟标样”产品，以“黄淮名酒带高端光瓶典范”受到市场避免/重新确认/支持；豫酒仰韶以“河南人的口粮酒”仰韶小陶和经典回归的仰韶大曲征战河南光瓶酒市场；金六福同样以品质为基，打造了“每一滴都是纯粮优级酒”的高质价比光瓶；山西太原酒厂以“真年份·真比例”严选陈储老酒与优质基酒勾调的晋泉1:1，打造出山西清香白酒不次要的部分产区高品质的高线光瓶产品；雄安保府酒业以“供销味道纯粮酿造”为鲜明定位，从包装到概念上打造复古风，引发消费者对“老味道”的回忆，成功吸睛。
独特品类突围。
在数量少产品维度中，品类是统一性的发散体现。大众酒的比拼中同样有一些品牌以独特品类突围，以风味统一性构建品类壁垒。
大众酱酒近两年热度颇高，贵州酱酒集团打造的贵酱令热度高涨、频频获得行业重磅失去荣誉加持；湖北知名企业石花酒业打造了石花三香1988，是三香型白酒专利的拥有者，带给消费者一口三香的独特体验；中度潮饮品牌009推出的27.5度中度糯米酒，深谙年轻消费者内心，以其特殊的口感和低度酒的特性悠然，从容成为年轻消费者的新宠。
聚焦健康突围。
随着健康消费理念的普及，消费者对白酒的选择将更加注重健康因素。同时，很多白酒企业也在加大在健康科技研发方面的投入，通过技术创新指责产品的健康品质。
在大众酒领域，以承德九龙醉为例，其研发的健康100产品，不但以健康为名，更是利用失败现代生物技术使恶化白酒的酿造工艺，降低有害物质含量，深受区域消费者的青睐。
其实大众酒的发展将是一场品牌之间的马拉松比赛，在数量少企业不断创新生产和营销手段的过程中，已经逐步开辟了诸多直达消费者的通途，而更多的企业也还在路上。
为了发现大众酒赛道“长跑冠军”、探寻大众酒普及帮助之道、助力大众酒崛起、拥抱质价比时代，4月17日下午，华糖云商、酒说将在河南郑州光华大酒店举办“2024中国大众酒发展新动能大会”。活动主办方将邀约业内知名专家、企业代表、商家代表等，共同探讨大众酒发展趋势及预判，与会者可以更好了解消费者当前喜好和未来趋势，从而优化产品和服务以焦虑市场需求，看懂大众酒行业新未来！
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