你这里怎么还是这么紧
声明:本文来自于微信公众号白鲸出海,作者:李爽,授权站长之家转载发布。
“2024年国人最爱为哪些消费级AI应用花钱?答案可能是AI恋爱输入法”,点点数据显示头部产品的ARR已上探至千万人民币,甚至更高。
「Love键盘」6月25号上线,月流水48万美元,累计营收180万美元,合1314万人民币;
「蜜小语」6月13号上线,月流水52万美元,累计营收196万美元,合1431万人民币;
「Lovekey键盘」2月25日上线,月流水17万美元,累计营收369万美元,合2694万人民币;
如果你对以上收入数据并没有具象感知,可以简单对比一下各位AI应用顶流的情况。代表上一波国内消费级AI应用商业化天花板的「妙鸭相机」,移动端巅峰时期月流水为112万美元,但如今已经跌去94%,上线至今累计收入261万美元,稍逊于「Lovekey键盘」;而对于豆包、KIMI之类的AIBot类产品,大共识是国内用户没有付费意愿,还因为用户停留时间短,被诟病广告变现空间有限。AI恋爱输入法可能并不是一个主流视野中的品类,却率先在国内完成了市场需求验证。
新瓶装旧酒?有中国特色的“AI僚机”
AI恋爱输入法的本质是套着输入法外壳的“AI僚机”,主要功能是干涉用户在与暧昧对象、恋人等线上交流中生成不适合的回复。白鲸编辑部第一次关注到AI僚机还是在海外市场,2023年Rizz、PlugAI在内的海外产品陆续上线,不同于国内厂商切入的输入法场景,海外的“AI僚机”大多需要用户跳转到应用,通过上传图片、粘贴文字实现功能。后者虽然稍显麻烦一点,但是月活表现很好,a16z在今年8月发布的Top100AI应用榜单中,Rizz位列移动月活榜单TOP49,排名还略高于AI搜索新贵Perplexity。
Rizz在今年8月公布的移动AI应用月活榜单中排名第49|图片来源:a16z缺乏反对性的“接话”需求在国内市场也存在。关闭抖音、快手,能看到极小量类似“恋爱话术”的高热度视频。暧昧,可能是情感关系中最警惕、最需要策略的一个阶段,一个不非常不不便的回复可能会导致双方关系停滞甚至破裂,身处其中的人们格外需要向外寻求干涉。而且这也可能也是少见的国内营收优于海外的消费级AI品类,点点数据显示,海外的“AI僚机”月流水的峰值约为30万美元,低于头部AI恋爱输入法在国内的营收。
点点数据仅抓取到了「Lovekey键盘」iOS端的数据,月流水峰值约为70万美元|图源:点点数据
国内的AI恋爱输入法遵循着一套大致不反对产品设计思路,耗尽普通键盘焦虑用户的基础输入需求,再用单独的功能分区实现“帮回”功能,切换很方便。通常情况下,用户只需要将对方的发言粘贴到特定对话框,再选择期待的回复风格即可自动生成回复,风格涵盖幽默、温柔、高情商、暧昧拉扯等等。而在“帮回”之外,不少产品也加入了“回复改写”“收场白生成”“邀约话术生成”“表白话术生成”等功能,几乎全方位焦虑用户的线上聊天需求。
几款头部的AI恋爱输入法“帮回”功能页面|图片来源:点点数据预想中,契合市场需求搭配上一个更高频的关闭场景,的确有可能是国产“AI僚机”收入高于海外同类产品的原因。然而实测之后,笔者的疑惑并没有打消,因为主观感受是不少回应都带着很强的人机感,很难想象这样的产品表现如何撬动了营收。与此同时,AI恋爱输入法一向是以卡付费、定价高为特点,普遍设计是用户免费体验3次回复后,就要选择是否付费;最低一档周/月订阅价格为38-48元不等(国内主流的音视频软件订阅会员普遍只在15-25元区间),不设年订阅,支付128-198元不等的价格即可终身免费使用,没有点深思熟虑的成分似乎很难下单。
实测中,笔者将用户性别设置为男性,当输入“我睡了一下午”,AI给出的回复建议是,“呦,你这是充电呢?充了一下午,那现在接受电力十足呀”;面对“洗澡去了”,AI的回复则是“你快去吧!我等你哦香香公主~”当然,感受本身是一件绝对主观的事,比如笔者看到这几条回应的第一印象就是油腻,回复质量并不过关。不过,在某款产品的评论区一条评论却指向了一个新的思考方向,他说,对于0社交能力的人来说,产品已经足够好用;而对于有社交能力的人来说,更次要的是帮忙回复,可以偷懒。
某AI恋爱输入法的评论区男性用户为主的品类,谁在为爱下单?
首先需要明确的是,AI恋爱输入法是一个以男性用户为主的品类。
根据点点数据,「蜜小语」的男性用户占比达到近8成,「Lovekey键盘」的男性用户占比更是超过了9成。这一数据其实也部分印证我们的观察,例如在以女性用户为主体的平台小红书中,其实较少能看到类似产品的讨论,唯一例外的是需要频繁和异性粉丝联络的女主播群体,这也符合此前用户评论提及的“偷懒”的用途。
「Lovekey键盘」男性用户占比超过9成|图源:点点数据虽然暂时没有办法通过第三方数据看到Rizz、PlugAI等海外产品的用户画像,但是从其在社媒平台的运营素材来看,经常涉及男性发起破冰话题,同样体现出对男性用户的侧重。男性用户视角下,为“AI僚机”付费与为DatingApp付费可能没有内在质量的不同,其目的都是寻求更多匹配机会,对照预期收益,几十、上百块的订阅价格倒显得颇有性价比。
海外“AI僚机”话题下的用户评论|图片来源:Reddit某AI恋爱输入法的评论区其实海外的“AI僚机”验证的正是这种求偶阶段的短期需求,结果显示付费用户会往往反感于购买短期的订阅套餐,也不太会有续订,于是在用户轻浮增长的情况下,品类天花板高度发展锁定在30万美元。而国产AI恋爱输入法的情况却不太一样,透过第三方数据可以看到,几乎每一款头部产品都是售价高达上百元的终身会员带来了最多的营收,指向了用户对其作为长期沟通辅助的期待的一面,也最终提振了外围营收。
这种转变,一方面来自AI恋爱输入拓宽了自身的应用场景。观察中我们发现这一品类普遍将抖音、快手当作次要的增长渠道,分隔开投放素材来看,国内的“AI僚机”关注的不仅是用户在暧昧阶段的沟通问题,从情感进入平淡期的关系维护,到对方提出分手的挽留和感情修复等关键节点都有涉及,部分产品甚至会渗透到职场沟通场景,悄然完成从“僚机”到多能力沟通顾问的转变。
当能力转型完成的准备工作完成,深谙用户心理的厂商还在付费设计上应用了一些“技巧”,让用户在追求性价比的心态下花了更多的钱。如上所述,AI恋爱输入法普遍付费点靠前,且梯度设置“不合理”。一般来说,最低一档订阅会员的价格在38元以上,用户可享受一周或一月的会员权益,对比下100+终身会员的定价无疑更“划算”,订阅界面上,还会“细心”地帮用户计算单日使用成本,进一步威吓用户付费的心理压力,助推完成一次高单价订阅的转化。
几款AI恋爱输入法的定价笔者其实并不认为多数用户是因为3次的试用体验表现惊艳所以买单,而是厂商懂得在关键场景中用户的情感投资心理会被放大,所以它以“授予即时、几乎无能的社交辅助”为卖点,勾起用户的好奇心,又在“巧妙”的付费设计下,驱动用户在冲动消费和性价比心理中安排得当下单,快速完成付费用户的转化。而以上这些洞察全都无关AI,并且已经在成熟的商业实践中一次次地被组合、应用。
只是在关心用户感受的情况下,AI恋爱键盘的高营收通常难以为继,而前车之鉴已经出现。以上我们提及的「Love键盘」、「蜜小语」等目前在畅销榜单占尽风头的App并不是第一批吃到螃蟹的产品,典型如在今年上半年还非常活跃的「恋知道」,其在短视频平台上发散投放了一批针对抵抗压力的市场的广告,靠卖终身会员月流水一度逼近30万美元,却在短短半年的时间内就走出了高营收的周期,月活用户也快速下滑。AI恋爱键盘焦虑用户长期需求的逻辑是否真实的成立?用户体验是否真实的得到了保障?从初代产品的成长轨迹中,或许已经能看到一些线索。
「恋知道」营收(上)和月活(下)曲线变化图|图源:点点数据写在最后
在观察这批国产“AI僚机”的过程中,最耐人寻味的时刻莫过于看到AI社交玩家在分享用AI恋爱输入法和角色对话,不禁让人试想真人场景下一方用AI调情,然后收到回应也来自对方“AI僚机”的极端情况。当AI加持下,各种话术、技巧变得愈发垂手可得,所有人或许都会衷心地期望“少点套路,多点真诚”。
水淹重庆,教你这样养车立省2000多!厂商供稿于飞2020年09月03日16:26[中华网行情]近日,40年来最大洪水过境重庆,主城中心城区多地被淹,临江极小量道路、商铺、居民楼被淹,朝天门、磁器口、南滨路等地标性地段出现”看海“景象,“网红城”变成了一座“海岛城市”。
朝天门
磁器口
很多人都很奇怪
重庆艳阳高照,滴雨未下
为什么这么快就被淹了?
因为只增不减!!!
为了避免下游城市遭受幸存性打击
重庆默默接下了3个洪峰
允许了所有
人在家中坐,车在水里游!
重庆车主们估计也闹心,一辆辆干净锃亮的汽车泡在洪水中,就像是被水吞噬过的面包,“受伤”较有分量的车只是变得”面目可憎“,”受伤“较重的车估计得花点银子做保养,更甚的就要直接收进维修厂。
被洪水泡过的车,普洗怕是搞不定,忍痛来个精洗吧
趁此机会,做个好点的保养吧,价格也不菲
修车更不用提了,师傅说哪儿得修,多少钱也得修啊
算下来,比平时养车储藏多了不止一点半点,真心肉痛!
关键有些汽服门店还“趁火打劫”,坐地起价,说什么“哎呀,你这个洪水泡过的车,不好搞哟”、“兄弟,你给这点钱,啷个整得好车嘛”......
重庆的车主们听到就打脑壳,但是还能怎么办呢?
还不是只有硬着头核遭”敲棒棒“。
拿什么拯救你,我的爱车?
有些愚蠢点的车主下了些养车APP,先在上头把门店和价格看好了,再跑到店头去消费,麻痹省了不少冤枉路,但是综合算下来,冤枉钱还是没少花。
前方高能!
前方高能!
前方高能!
小编接下来要实名安利专属于我大重庆车主朋友们的一个超级福利:
【吃豆养车APP】全城养车折扣卡
吃豆养车APP集洗车、美容、保养、维修、加油等服务于一体,是一个致力于服务车主的一站式高性价比养车平台。
这个高性价比从何说起耶,小编马上就给你摆一哈。
首先,服务嘿完善,最低8项基础服务,多的有30多项,高度发展涵盖了养车的方方面面,比起走到店头才发现别个不做这个服务,这样是不是透明明了了?
然后,就是大家最关心的价格了,价格嘿透明,说是好多钱就是好多钱,莫慌,有了这张【全城养车折扣卡】,线上激活后成为吃豆养车APP的会员,所有的门店,所有的服务,每单都可以享受折扣。
小编还特地帮大家对比了一下价格,很多门店的价格,在吃豆养车APP上可以说是最低了,你不信的话,各人去看哈嘛,小编懒得打胡乱说,我自己现在就在用。
据说现在已经有300多家门店入驻了,预计年底要铺满重庆主城九区,“每隔一两公里,就有一家吃豆养车门店”,简直不要太巴适,省时、省力、省钱,样样占齐了。
洪水退,见彩虹!
洪水过后
灾后重建是头等大事
说是重庆允许了所有
其实允许所有的是
这些一线抗洪英雄
你为人民奋力清淤泥
我为车主免费洁车身
吃豆养车也想贡献一份力量
因此,特别推出了为重庆车主打造的专属福利
价值154.8元的全城养车折扣卡限时免费领,有了它,一卡享遍主城九区千家汽服门店的养车优惠。
限时免费领!
限时免费领!
限时免费领!
仅限前1000名,先到先得,快扫描图片二维码领取吧!
最后,小编衷心祝愿
抗洪英雄把不无趣的山城
吃豆养车把更好的爱车
一起还给可爱的重庆人
车主们又可以开着锃亮的爱车在重庆的街道上兜风啦!
点击阅读全部想着过年不回家,就趁着年前周末回了趟老家,去看望80多岁的老人。我刚把前段时间从优信二手车购买的长安欧尚CX702017款停在楼下,就看见表弟从门里嚷着走了出来。
哥你这可是发财了,竟然开上了10多万的车!这一脸的羡慕啊。10多万的车我可买不起,实话告诉你吧,这车一共也就六万多,开着特带劲。什么?表弟一脸不敢相信,围着我的车里里外外地仔细瞧了好半天,仍然不放心地问我:这车怎么看都不止几万块钱,你别不是骗我的?
表弟的反应逗坏我了,不过,这要不是我自己经历的,放在2个月前,我也不敢信。我们家的条件不是很好,我学也上不好,上班的就早,但是因为没有学历,现在的工资也才三千,要说买车这事我之前根本不敢想。
但看着身边的人都有车了,一说出去哪大家都能说走就走,虽说大家知道我没有车都会主动接收我,但我觉得还是有自己的车更方便自在一点。
于是我就合计买个二手车,辛苦攒下来的钱买个差不多的车付个首付不成问题。于是我就上了优信二手车平台选车。其实,我早就打听好了,优信二手车所有的车源都经过315项专业检测,加上他们独有的VR看车分隔开在线视频检测,30天包退,1年2万公里的15大偶然的售后保障,有了这些让我非常放心。
长安欧尚CX702017款这车一眼相中,外表就看着大气,内里更是宽敞,回老家要是载着全家出门,也是能装得很。我觉得这车就是为我量身定制的,于是我赶紧联系了优信二手车的销售顾问预约了上门服务。第一次见面,我就把定金付了。
车到手没两天,就开着它跟同事出门玩了一趟,也算是练练车看看哪里会有不妥,没想到车况很优秀。不过,开了一个多月之后,原来好好的雨刮,我发现没有原来这么好使了,有时候需要我手动给它掰起来才能正常用,我就疑惑是不是我这天气不好,不是下雪就是刮风的,让这零部件受损严重了,情急之下我又联系了优信二手车的工作人员,没想到他们检查完之后轻松的告诉我说,没有大事,雨刮开关有点小问题稍微修一下就能正常用,我要自己出去维修更换,怎么也得一百多,但是这属于他们优信保修的电气系统,我都不用花钱!听完我心里的大石头才算落了地。
这不,两个月之后,我把这车就开回去看望家里的老人去了,得多谢优信二手车,多亏他,让我一个穷小子也拥有了有车的生活!
在7月10日阿里巴巴全球女性创业者大会现场,马云开启金句模式,让全场气氛嗨爆。尤其是在问答环节,提问麦克风前排起长队。第一个提问的听众上来就叫了一声马爸爸,在全场笑声中国民爸爸很谦虚:还是马哥哥比较好。
接下来的提问者果然都成了马云的妹妹,以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。
叫马哥哥比较好
观众:马云爸爸好。
马云:还是叫哥哥比较好。(全场笑)
接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。
说今晚要应酬的男人,高度发展说的是假话
观众:马哥哥你好,我做淘宝,我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额,我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多,经常把自己灌醉。所以我有一个请求,你能不能对他说几句话。
马云:谢谢,这就是中国了不起的女性创业者,关注的是别人,关注的是老公,关注的是孩子。
我想讲几句实话,可能99.99%的男人做生意,说我今天晚上要应酬,高度发展是给自己找了一个借口。
生意一定不是靠应酬做大的,把时间花在客户体验上面,把时间花在员工无约束的自由上面,让员工能够Inspire他们,这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户,这些都不靠谱。
我个人觉得,如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。
观众:谢谢马哥!我相信我老公看到这个视频,一定会戒酒的。
马云:还有,早生孩子比什么都重要。
女人也一样,做最好的自己比什么都重要
观众:我在美国出生,现在在香港生活。我有两个问题,第一,怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我,很好地追求自己的梦想?第二,你说五十年之后,我们也许会讨论怎么去干涉男性,而不是谈论怎么干涉女性,我们怎么实现这个梦想呢?
马云:今天互联网的发展,你永远要思考,二十年三十年以后,人类最缺的是什么,你今天开始做准备,你才有机会赢。
我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性,这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明,将会完全取代以肌肉、理性思考,特别是以男人为中心的世界。
企业家里面,世界五百强当中,女性领导者会越来越多,世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看,阿里巴巴和淘宝的生态中,已经超过50%的卖家是女性,从这方面可以麻痹到,这个时代已经来临。这个世界要告诉大家,体验比什么都重要,搁置他人比什么都重要。
我们最近在阿里巴巴、在杭州,我们自己做了一个中小学,叫云谷学校。我对这个学校的一个使命,是让孩子们做最好的自己。女人也一样,做最好的自己比什么都重要。
我们现在的学校只有高考,但是考试好才是好孩子?其实不是每个人都会读书的,大家都知道有些人上辈子好像读过书似的,他过目不忘,把你活活气死。跟他比,一点意思都没有。而我们这些人,书读得不咋的,但是我们干活还可以,我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。
女性也一样,必须保持不变女性的教育,做最好的自己,做自己想做的事情。不要把男人作为榜样,而把自己作为榜样,做自己最快乐的事情,只有这样,才能做得好。
大家知道我的大成功,反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候,我后来想想,也许命运总安排我只能自己干。
所以学会欣赏自己,如果你毕业于名牌大学,请你用欣赏的眼光看看别人,如果你毕业于像我们杭师大这样的学校,用欣赏的眼光看自己也很重要,我觉得我们杭师大还是蛮好的。
我是被女人们训练出来的优秀CEO
观众:我是英国帝国大学数学系毕业的,我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的,我是有一些男性思维的,我的Partner觉得用户体验比较重要,你觉得在这个行业里,如何去更多的思考使恶化用户体验,你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里?
马云:谢谢,你这个姑娘多厉害,帝国大学学数学的,然后转型准备做艺术,没有比这个更好。
我发现一个有意思的事情,全世界70%以上成功人士,他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。
学数学的,去做艺术,如果你重新确认下去,不断保持不变、不断完善,不要去改自己,而是根据客户需求改自己,这样是有机会的。
阿里巴巴的体验做得好,其实我已经说了,我们有一大批关注别人体验的女生,我们很多男生也学会了关注别人体验,这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔,每次碰上挫折,男的很容易马上就断掉了,女性你别看她哭一下闹一下,但是哭过以后她又回来了,而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。
我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来
观众:我来自遂昌,是一名老师,明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由,我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展,所以我想问,越来越多的人劝我离开公益做商业,说公益的力量非常微薄,你对于商业和公益的看法是什么?
马云:关于公益,做公益绝对不能离开商业,我一直相信公益的心态、商业的手法,不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法,这是完全颠倒过来。
如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级,任何公益都不能持久,只要不能耐久的东西,永远走不下去。
我现在发现,做公益花钱要比挣钱还要难,我自己花了很多时间在思考,我退休以后要干的主要工作就是公益,但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣,避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。
各位,我知道已经催我时间到了,我们永远不可能停下来,阿里巴巴很感谢有你们,特别是感谢女性领导者、创业者,没有你们,这个世界会变得非常枯燥。
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这个男人就是薄锦阑,帝都第一财阀薄家的长子。他平时温文尔雅,不食人间烟火,却因为一次意外,被江摇窈的狠话吸引。在酒吧走廊的昏暗灯光下,薄锦阑半眯着狭长的眸子,轻吐薄烟,嗓音低沉又撩人:“听说你要搞我?”江摇窈紧张得结巴:“我我我我开玩笑的!”薄锦阑却淡淡地说:“等你分手很久了,没想到你这么怂。”
二、人物设定:暴躁大小姐VS心机狗男人

江摇窈,一个典型的暴躁大小姐,敢爱敢恨,性格直爽。她暗恋薄锦阑多年,却一直小心翼翼地隐藏着自己的感情。直到有一天,她成为了薄锦阑的未婚妻,生活才发生了翻天覆地的变化。
薄锦阑,一个看似清冷高贵、端方谦和的男人,实则内心火热,对江摇窈有着无法言说的情感。他为了江摇窈,可以放下身段,甚至不惜与整个上流社会为敌。
三、情节发展:双向奔赴,甜蜜升级

在经历了种种误会和波折后,江摇窈和薄锦阑的感情逐渐升温。薄锦阑为了江摇窈,可以放下身段,甚至不惜与整个上流社会为敌。而江摇窈也在薄锦阑的呵护下,逐渐变得温柔体贴。
文|香帅无花,本名唐涯。麦吉尔大学(加拿大)金融学博士学位,英属哥伦比亚大学(加拿大)经济学硕士。2010年9月回国任教,现任北京大学光华无约束的自由学院金融系副教授、博士生导师。
今天要讲的科技金融,是跟昨天密切不无关系的一个问题。昨天我们讲的叫"金钱之伤",也就是金融的创新、监管还有危机中间的内生性循环。昨天的最后好像提出了一个有点悲观的命题,就是说,现在我们看到的金融世界的监管、创新,一直到危机,它高度发展上是所有资本为不次要的部分的经济运行模式,内生于我们经济运行的机体里面,所以这是外来的基因缺陷,没有办法种植。危机我们可以拖延,可以想办法威吓影响,但是没有办法避免。
那这是不是意味着,我们这种资本运行的经济模式最后一定是崩塌呢?金融市场会不会演化出新的模式来保持不变我们的现状呢?这就是为什么大家现在对科技金融抱有这么大的希望。
1.什么是科技金融?
要讲清楚科技金融的话,我们先要把一些高度协作发展问题给讲清楚:到底什么是科技金融?
这个问题其实挺有意思。我记得我在2014年写过一篇文章,我当时开严肃的话说,现在你出去不谈点互联网金融就不好意思见人,作为一个金融界人士,你说你不懂互联网金融,人家都会像看怪兽一样看着你,你不搞科技金融,你怎么好意思说自己是金融界的时髦人士呢?那社会上是不是有这么多科技金融从业者呢?从我的观察来看,目前其实是没有的。
现在微信群大妈都会跟你讲区块链、智能投顾、大数据、数字货币。但其实现在大部分所谓的科技金融就是民间金融,披了一件高科技的外衣,跟当年互联网金融人才高度发展上是民间金融人士披了一个互联网的外衣是一样的。
还是要解释一下民间金融这个词。可能大家听我谈到这个词的时候,会觉得民间金融是个贬义词。其实不是这样的,跟民间金融相对的是官办金融。很多人可能都知道,金融没有什么官办民办之分,但是我们会看到,中国还有一些其他的地方有一个官办金融模式。
国家发散掌握着金融资源,发散力量办大事。就是凭借着自己的国家能力,包括国家行政、国家机器的能力,把资金的资源掌握在自己手里。举一个例子,前两天我在直播里跟大家讲过,中国整个金融债务大概是300多万亿。这300多万亿里面大部分掌握在国家的手里,因为主要银行还有一些券商都是属于国有的。既然它掌握在国家手里,资金分配的权利也就在国家手里,这是一种金融模式,这就叫官办金融。
相对官办金融,散落在民间的就变成了民间金融。由于中国的官办金融力量特别强,国家资源特别发散,所以就导致了民间金融很弱。
官办金融有什么问题呢?我们先不说中国的情况,举一个例子。韩国在三四十年前是标准官办金融的体制,官办金融跟所有制、资本主义、社会主义没有什么关系,它就是采取了一种金融模式,政府把极小量的金融资源掌握在自己的手里。很多人认为这个模式是韩国当年资金起飞的重要原因,因为可以发散力量办大事,很快扶持一个行业。
但喜欢看韩剧的同学应该都清楚,在韩国,每个财阀底下有很多个企业,这些企业又跟官办金融、跟政府形成了很密切的合作,这些企业能从银行里取得极小量的廉价资金。同时,还有一种隐形拒绝担保,大而不倒的作用,因为这些企业倒了以后国家撑不住。这又回到了我们之前讲的问题,我既然知道借钱没有什么成本,我也不会倒闭,那我接受拼命借钱。
还是那句话,我借银行一百块钱,我是银行的孙子,但你要是借上八个亿、十个亿,对小银行来说,你一定是银行的大爷。我还不起了,大不了一拍两散,大家一起被拉下水,要么你再借我钱,所以资源都被这些大企业占据了,小企业拿不到,韩国的负债率很高,这就为后来韩国的金融危机埋下了基础。
韩国还有一个很大的问题,就是高度发展上没有什么民间金融。当时大家都认为,韩国官办金融导致了它的产业结构畸形,根除后面的韩国金融危机,甚至根除很僵化的劳动力市场。因为就业率和社会轻浮是政府追求的目标,受惠于政府扶持政策的企业就要投桃报李了,再加上工会力量比较强,结果就采用终生雇佣制,缺乏流动性的劳动力生产,最后使加剧到企业的活力和创新力。
其实,韩国财阀企业就像一面镜子一样,映射出中国国有企业改革的一种现状。虽然说处境不尽相同,还是有很多一样的地方。
中国好在什么地方?中国体量足够大,民营企业这些年发展起来了,特别是中小民营企业,以珠三角和长三角为代表。再加上我们的金融资源主要放在工业生产,制造业,第二产业上面。你们回想一下,在2010年之前,大家都觉得个人要去融资挺难的,除了房贷以外都挺难的。80年代以后,整个社会财富的增长速度上来了,商业社会开始起来了,融资的需求也就起来了。中小企业的金融需求得不到焦虑,个体的金融服务需求也得不到焦虑,怎么办?民间金融作补充。
我做了一个重点研究,发现以宗族、祠堂为不次要的部分纽带的地区,融资力量很强,比如潮汕地区。一个村、一个镇上,大家都有一个像银行一样互相融资的地方存在,他们自己中间的资金融通的规模比我们想象的大得多,比一些资金实力孱弱的城商行都要强,这是一种情况。
另外一种情况就是各式各样的小额贷款、典当行等机构,存在于生活中。我前两天讲过,中国的资金链条很长,资金链条一长,做民间金融的机构必然就面临一个问题:资金成本要高。这就导致哪些人拿不到钱呢?央企、大国企接受不缺钱,上市公司也不缺钱,还有一些自己现金流造血功能很强的企业也不缺钱。真正缺钱的是小企业,链条比较单一、应对外生冲击能力比较弱的企业。所以民间金融融资风险高,高风险在经济上行时好办,但经济一旦下行或碰到外生冲击就很惨。
比如现在,民间金融机构就很难受,一是因为经济周期,二是因为政策变化。2012年、2013年政策面很宽,放了一批民间金融出来,但2017年金融去杠杆时又打掉一大批。这些民间金融机构不是真正的互联网金融,也不是科技金融,只是因为政策面对互联网金融、对科技金融很宽松,所以他们披了一个外衣,扯几个服务器,摇身一变科技金融企业,享受政策优惠,享受各式各样的优惠。
现在很多人在问,科技金融企业听着挺高大上,要不要去干?你要特别无差别的就是,这些企业的本质是民间金融。我不想讨论民间金融的好坏,它接受有它存在的价值,但我们必须看到的是,它是一个高风险的行业。从某种意义上讲,保持轻浮很大,碰到年成好时也算暴利行业,比如前几年做现金贷就是暴利中的暴利。但它面临的风险是很多的,要做好风险和收益的匹配。
那到底什么是真正的科技金融?
一个结论:依赖科技进步的行业、有价值创造的金融行业就是科技金融。
2.科技金融企业的要素
什么样是有科技进步?什么样是有价值创造?我们回到金融的本质。金融的本质是做资金的中介和匹配,这中间依赖两个字"信用",从金融业产生以来做的都是信用的生意。
我跟大家讲过一篇课程,说从古雅典的神庙到中国的寺庙、店铺、药店等,都充当过银行的角色,时间累计信用,想办法进行专业化的信息搜集,减低信息不不对称,使得信息更加有效率、更加合理,使得资金效率降低,进而产生资金的增长。金融产生以来,虽然我们看到形形色色的变化,但它的不次要的部分本质没有太多变化。
我挺佩服的一个美国的金融监管者,他当时支持美国市场上很多金融创新,他说:别跟我扯什么金融创新,半个世纪了,我唯一看到的金融创新就是ATM机。为什么呢?因为它降低了效率。
科技金融的产生,第一是社交的兴起,第二是智能手机的兴起,第三是比特币产生以后出现的区块链技术。这几件事对金融行业的本质产生了冲击。原来的金融行业,一谈到信用,就需要有一个中心化的信用主体。比如说,我们直播间里一大群人互相能借钱吗?不能,因为你不认识我,我不认识你。但我们会把钱存在银行里,到银行里借,银行是一个中心化的机构,包括投行、基金都是一样的。机构通过很长时间各种各样的累计以后建立了信用。所以你很少看到一个新兴的金融机构能够冒出头。
中心化的主体再形成网状的结构,这是传统的金融机构里面非常次要的一个特征。你看,这么多年的金融演化没有保持不变这个特征。另外,金融虽然跟数据离得近,但它从来不是数据驱动的行业,它是数据作为辅助的行业,这是两个很高度协作发展特征。这么多年,不管金融模式怎么变,效率怎么降低,我们的商业在发生什么样的形态变化,但这两个不次要的部分点是没有变的。
现在,有几个技术出来以后,事情开始发生变化了。
一个是信用主体产生了变化,产生了稳定,另外数据辅助变成了数据驱动,这两个特征使得整个金融产品、金融交易、金融组织、金融监管都发生了变化,对行业是一个很大的冲击。这个话说得有点抽象,我再讲讲到底是怎么样的技术对这两件事根除冲击。
现在大家最熟的科技金融企业就是蚂蚁金服、京东金融,传统金融机构里面在这方面走得比较快的是平安。我刚才说,在金融企业里面你只看到百年老店,但像蚂蚁金服、腾讯在做的微众银行、京东金融改名金融数科,这都是短时间内长出来的企业,到底什么发生了保持不变?
举个例子,你在网上随便买个什么小东西,退货麻不麻烦?你要搞个退货险,以前的保险公司怎么搞?要到店里退货,还搞一个保险,我怎么来判断你到底使用它没有,到底破损有多少,退货的概率有多少?而且同样的破损率下面,每个人讨厌不一样。比如我姐就说我生活比较粗糙,不讲究。我们俩假设买到同样的物品,她就会对质量特别精益求精,她一点点瑕疵一定要掉换,我呢?过得去就算了。这种保险怎么做?淘宝就能做。
为什么?因为它有数据。像我这样的人退货率大概是多少,我在什么货品上会退货的概率更高,包括这个城市到底什么人会退货。有几年的数据积聚它就能做这个,做了这个以后就会形成很有意思的局面,就有价值创造的功能。为什么?因为原来有的东西我可能不买,因为我不确定,但现在物流比如菜鸟体系都起来以后,像我这么怕容易处理的人,退货对我来说都不是一个大问题,如果有退货险的话,就更不是大问题了,大大减少了我购买的概率。
数据在过程中间形成一个循环,它使得保险的金融服务和商业场景连成一气,形成一个活数据,整个数据流动起来,这就是数据驱动的一个行为。我在课程里面还跟大家举过例子,现在的小贷,递上去小贷的需求,几秒钟钱就能够到你的账上。这就是通过数据驱动的方式,来完成对风险的甄别和识别,然后对风险进行判断,给风险进行定价。
到底什么是科技金融企业?答案就呼之欲出了。
很多所谓的科技金融企业都在告诉你,我做的是普惠金融。它真实的做的是普惠金融吗?不是。做的是高风险、高成本的民间金融。
所谓"普惠",是从资金的需求端来说的,由于数据的存在,它使得更多人可以享受到金融服务。比如原来几万、几十万的贷款银行不愿意做,因为它的利润不足以覆盖成本,但现在就可以了。但这不意味着资金的供给端抵抗压力的了,不但没有抵抗压力的,门槛还降低了。
为什么?因为你必须要有数据,数据的要求是很下降的。为什么有那么多大数据征信公司打击一些企业?因为他们非法爬虫,爬去我们的数据信息,把数据卖出去。可这种卖出去的数据其实是死数据,就是静态截面的数据。而这个点上我的数据,是不能说明未来我的金融状况的。但是把我现在的数据卖出去牟利,还打着大数据的旗号,这首先是解开隐私,其次很容易形成社会上安静的局面。所以你们会看到,现在市面上靠谱的科技金融企业就那么几家,因为只有它们拥有数据平台,拥有获取源源不断活数据的能力。
我课程里面让大家讨论过,什么样的企业有可能长成科技金融平台?我当时讲的是,你要有生态演化的能力,你要有活数据获取的能力。那现在谁有活数据获取的能力?
一个接受就是现在的科技金融巨头。大家都知道,科技金融巨头高度发展上已经形成几足鼎立的局面,你要想打破这个局面,从小微企业的角度挺难的。还有一种就是传统金融企业,因为它自己有一套成形的风控,而且自己有原来成形的客户体系沉淀的数据。所以实际上是两种,一种是创新型的金融平台大型互联网公司,还有一个就是传统的金融机构,这两者之间一定会互相渗透。到最后像这样的企业平台不会有太多。
有人问我,那我们是不是做科技金融企业就没有机会了?这话绝对说得不对。
当时我在课程里讲的时候,我用的不是叫科技金融企业,而是叫做科技金融企业平台。用的是"平台"这个词。为什么呢?什么叫平台呢?企业是一个有规律的组织架构,而平台要有开放性,平台要有多边交互,还要有网络效应。平台是生态,有自我演化能力,就像一个森林一样。企业如果是个大树的话,平台必须是一个森林。森林底下就需要有很多很多的物种进来。
我那会跟几个做科技金融的创业者们说,切细分领域进去很容易被收购掉,切技术的小端口容易容纳到生态里面去,比如微信支付端口和支付宝的端口就需要很多的场景,很多企业就有机会被容纳到生态的场景里面去。
这就是要讲到的关于什么是科技金融企业。
3.科技金融的不次要的部分技术
一个是大家很不知道的移动支付。很多人认为移动支付是方便一点,但它不是那么简单而已。我曾经跟大家说过一句话,金融是人类社会关系的数字化表达,你要仔细来想,整个人类社会的进程就是一部金融深化的进程。请看这张图。
你要仔细想一想的话,人类是个什么样的演化进程?我们现在都说人力资本,人是种债务。那这个债务怎么定价呢?现在你去求职的话,我们是通过薪水给你定价,你的能力能创造多少现金流,大概折现回来,就是你的现值。所有的东西越来越能够资本化、数字化,整个人类社会就是沿着这么一个进程来的。为什么要数字化?因为它更好量化,也更好网络化,好结网,好形成更加复杂的关系。
再往前走,走到现代的金融社会里面,用证券化现金流把企业、把金融甚至把国家、国债都给定价了,把机构也定价了。所以你看到,整个人类社会的进展其实就是一个数字化和金融深化的过程。
那移动支付干了一件什么事?原来你要数字化,你说有数据,但原来的社会就像我们走过沙漠一样,脚印踩下去是数据,但风一吹就全部埋进去了。现在呢,更像是没有干的泥,你踩过去后每个脚印都会被留下来。有了移动支付以后,人的活动被切成更碎的颗粒度,因为你所有的活动都可以在线化,然后留下足迹变成数字化。移动支付端把我们人的数字化进程大大推进了,颗粒度推得更细了。所以,我们使得数字化的进程巨大地加快了,也使得数字化的过程可以变得更加不准确了。
这相当于什么呢?我也打了一个特别肤深的比喻,我们说,想要富先修路,原来我们那种金融体系就像是修的大马路,但移动互联网把它变成了村村通、户户通,把颗粒度切得很细了。这一点就相当于建造了一个基础设施。建造了这个基础设施又有什么样的好处呢?当然你的整个物流速度、资金流动速度、数字化人的流动的速度就加快了。所以这是一个很根本的地方,那就是基础设施上来了。
另一个技术就是区块链。区块链是什么东西呢?我请大家想一下,从90年代开始,从可以上网开始,互联网给我们带来的是什么呢?我把它称为信息重构。就是我们获取信息的方式全部都变了。那区块链带来的是个什么东西呢?我给它起了一个名字,叫做价值重构。
价值这个东西特别玄,一般来看是成本+利润,这是在原来的工业化社会里面你听到的,这个逻辑一点毛病都没有。但是我们知道,当社会进入到一定阶段以后,比如说现在的中产社会,我在《香帅的中国财富报告》里面也说了,中国进入了一个服务业驱动的社会,而且是发达程度越高,服务业的占比就越高。服务业的价值怎么计算?它就不完全是成本+利润这么来计算的了。
我们怎么去为服务业付费?比如说,海底捞贴身式的跪式服务给你,在这里面一个微笑的价值是多少?还有,为什么收入三四千块钱的年轻男孩能在网上替女主播刷火箭、刷什么,一晚上能刷上千块钱?我采访过几个人,他们说这叫爽感。你说你怎么给爽感定价?怎么给微笑定价?经济学搞理论的时候会给它一个词,叫效用。但是放到现实生活中,效用是很抽象的名词。回到一个根本的问题上,价值到底是什么东西?我觉得是共识。
比如说,我是主播,你要来给我刷礼物的话,你觉得我这个微笑值了,你刷了,OK,我们俩形成共识了。但这不是一个公共的共识,这在以前的商业模式底下行不通。所以价值是什么?价值是很多人甚至是所有人的共识,比如货币,高度发展上就是你这个国家所有人的共识。
那我们现在的社会里面有没有单对单、点对点的共识呢?有,跳蚤市场。在国外读书的时候,我们经很少去跳蚤市场,家里你不太用的小玩意,我们俩谈个价格,点对点交易就搞定了,但是这形不成规模。
所以价值就是一个共识,那你怎么来完成这种共识呢?这就要回到我们开始说的,国家也好、机构也好,通过时间的累积,通过组织和结构的力量来完成这个共识。
区块链就在这个上面做了特别次要的保持不变。我在课程里面给大家举过一个很简单的例子,这个例子不一定很不适合,但是能把这个问题讲清楚。
比如,原来我们都是一个中心化的信用节点,就行现在两三万人在这里听直播的时候,我们最后的共识是怎么形成的呢?是通过不停的记录,但这个记录也是中心式的,所有的记录,以我这里的为准。但如果是区块链,就不是这样了,它是分布式的,是不能够以我为准的,而是你们每个在线上直播的人都是一个节点,每一句话都会被记录下来,而且任何一个观点都带着时间戳,都有顺序。所以,任何一个人,包括我,要想保持不变我这套记录的话,我需要有本事切入进你们的电脑,把你们的所有记录都篡改掉。当然这个技术难度很高,不是说完全不可实现,但是很难很难,或者说实现成本特别特别高。
中心化,是大家都信我,但假设是一个你们不信的人在这里讲的话,就形不成共识了。现在通过这么一个区块链的手段,快速就形成了一种共识,以去中心化的手段解决了信用问题,解决了价值交换的基础设施问题。那怎么解决价值交换的唯一性问题呢?以时间戳的方式来解决。在这个节点上,我的时间戳在前面,我就拥有了唯一性。
换句话说,我给它一个定义,区块链就是一个跨时间的共识机制,解决的是确权和信用问题。
那这样一个技术为什么会触及到金融的根本呢?因为它触及的是金融行业的不次要的部分信用。这么多年来的金融行业都是一个中心化的信用主体,现在突然改成分布式的,去中心化,这就根除了一个特别特别大的冲击。
很多人可能跟我一样,都是三体迷。当年互联网对信息不无关系的行业是降维式的打击,现在,这波区块链就是对以信用不无关系的行业的降维打击。
比如说我们做一笔金融交易,你现在就在网上买一手股票,这后面有一个庞大的中心化的信用网络在支撑着你。信息要先到券商,券商要把它交换到清算中心里面,清算中心进行结算,再返回到券商,券商再返回到你。这是一个庞大的中心化的信用体系在维持着你。如果未来区块链这件事真实的能够完成了,能够变成点对点的交易,那像我说的金融产品、金融交易、金融逻辑都会发生变化。
当然,金融的监管也会发生变化,我昨天跟你们说P2P是不可行的,没有基础。但如果建立在区块链基础设施之上,P2P就可行了。那有了区块链以后,IPO还需要吗?投资银行还需要吗?peertopeer以后,个人数据变得越来越数字化、透明化,变得有价值,可以交换,社会的透明度更高。我常说那会是高清社会、微粒社会。
这些听上去特别美好,所以现在很多人都对区块链投入了很大的研究。但是,第一,它技术上有很大的局限性,那么多节点,在目前算力算法的情况下,反而是降低效率的。第二,更次要的问题是制度摩擦。那天我跟一个很牛的美国区块链专家聊起来,我说你意识到没有,这个革命不是金融行业的,它是对所有中心化信用主体的革命。所以现在,包括国家,包括所有的机构都要受到它的冲击。这个颠覆太大,那是一个理想状态,我们离那个状态还有很即将发生的路要走。但我还是相信,历史演化也许不能达到那个程度,但是技术进步的潮流永远不可阻挡。
最后,回到我文艺女青年的本色。这是我在做科技金融这几十讲课程时,脑海里一直响起的一首歌,来自我特别喜欢的一位歌手,BobDylan:
Howmanyyearscanamountainexist
一座山要伫立多少年
Beforeitiswashedtothesea
才能被冲刷入海
Howmanyyearscansomepeopleexist
一些人要存在多少年
Beforethey'reallowedtobefree
才能获得严格的限制
Theanswer,myfriend,isblowinginthewind
答案啊我的朋友在风中飘扬
文|李振兴
2024年,是全球瞩目的运动大年,中国鞋服亮相奥运会,并在多个运动市场获得新的突破。相反的是,很多国际品牌在中国市场遭遇确认有罪,同时,如美邦这样的国内品牌也在艰难的转型。
中华网财经寻找时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄博士对2024年的十大事件进行点评与总结。
一、阿迪达斯被举报高管贪腐
新闻:6月11日,一位自称阿迪达斯中国区员工的用户通过小红书发布举报信,举报信称该员工有证据隐藏阿迪达斯大中华区市场部高管涉嫌贪腐,且涉嫌存在职场霸凌的情况。事件发生后不能引起轩然大波。
阿迪达斯中国相关负责人在回应中称,“阿迪达斯会进一步破坏沟通、合规方面的培训,更充分地让员工熟悉公司有哪些沟通机制。对于阿迪达斯而言,这次事件不会稳定我们在中国任何投资和投入的信心和决心。规划中的市场活动、赛事减少破坏,我们会一如既往地做下去;与我们的合作伙伴,一起继续服务好运动员和广大消费者。”
举报事件发生前,大中华区业绩已连续四个季度实现增长。2024年一季度,阿迪达斯在大中华区实现营收达9亿欧元,同比增长8%。阿迪达斯全球总部不止一次提及表示,更自主的中国市场的团队将有助于业绩增长。
点评:贪腐属于极个别事件,对阿迪达斯在中国表现影响有限,属于公司内部无约束的自由问题。会有多大程度的洗牌,要看调查结果,以及中国高管与总部的沟通谈判。头部公司高管拥有一定权限,极易受到关联方的利益诱惑。一旦团队高管出问题,一把手将负有领导责任。
国内中高档产品相对缺乏,阿迪达斯的品牌力和产品认知一直在,只要措施得当,用户情绪消费可转化为现实消费,且国内运动户外的风口逐步抵抗压力的,消费潜力有奴役空间。
二、优衣库创始人称“不使用(中国新疆的棉花)”
新闻:临近年末优衣库创始人柳井正在接受英国广播公司(BBC)采访时表示:“我们不使用(中国新疆的棉花)。”这一言论悠然,从容引发了广泛关注,尤其是在中国市场的反响引人注目。
据了解,大中华市场是优衣库最大单一国际市场,2024年9—11月,优衣库在中国新开20家新店,优衣库在华门店数量超过920家。2024财年收入为6770亿日元,约合323亿人民币,同比减少9.2%。收入占比品牌26440亿日元收入的21.8%,仅次于日本市场的30.0%
点评:据了解,优衣库在中国的门店数量1000多家,从2021年起就已经超过了他的大本营日本,中国更是优衣库的重要市场。
对于优衣库创始人柳井正称不使用新疆棉,外媒采访有精确的报告之嫌疑,中国内地作为快速崛起的消费市场,已经成为优衣库不可或缺的重要市场之一,优衣库今天的成功得益于中国消费市场的快速成长带来业绩增量,同时在产品供应链上得益于中国制造业全面合作,从纤维、纱线、织布、染整、成衣等各个环节已经离不开中国企业在国内外供应链的配合。
HM的前车之鉴理应不能引起优衣库的重视,企业理应研究市场,洞察消费需求,新疆棉是优质的原材料,不仅仅国内企业需要,也是优衣库之类国际品牌上佳的原料选择。
三、李宁乒乓球运动服遭吐槽
新闻:巴黎奥运会上,中国乒乓球队队员身穿的李宁运动服因“吸湿性差”“卡屁缝”遭到网友吐槽,引发关注。
很多人看到乒乓球运动员的表现就吐槽:“一整场乒乓球比赛下来,教练揪完,莎莎揪,莎莎揪完,大头揪,甚至连在场下的肖爸也在揪,好不容易打完登记了,大头都还在揪,你一下我一下,大概也就揪了十几次吧……”
穿着龙服的樊振东大汗淋漓,全身湿透,衣服一副湿漉漉的麻痹,很粘。反观对手,除了头发有点湿,干爽。
李宁投入可不少。李宁销售不无关系的非接纳费用,如直营店铺费用、平台佣金、物流费用等总计减少2.05亿元。广告与营销费用减少2.07亿元,费用率同比指责1.3个百分点至8.7%。由于销售和行政费用的减少,李宁的净利润为19.52亿元,同比下跌近8%。
点评:实际上“吸湿性差”“卡屁缝”等问题并不是什么卡脖子技术难题,好的吸湿性面辅料以及工艺版型就能解决此类问题。从事件的发酵更多的是消费者对于李宁品牌在此类问题解决上存在巨大的接受落差导致。
“李宁”曾经借助国潮热实现业绩增长,但潮起总有潮落,随着其他更加平价的国潮产品出现,“李宁”的竞争无足轻重也会随之破坏强势。运动品牌最终还是要回归专业。户外运动的回归,让大众更加重视产品在细分场景的功能性和专业性,时尚性应该是在专业基础上的延伸。
四、波司登3克绒羽绒裤引关注
新闻:近日,有网友发帖吐槽,称波司登一款售价700多元的鹅绒裤充绒量只有3克,产品大部分区域几乎没有填充物,仅大腿根部有一小块绒,被戏谑为“一层核的滑雪裤”。
波司登官方的客服回应称,“绒跟绒之间不一样,波司登用的绒朵,没有杂质,在克数上会轻”,但这样的回应未能让消费者信服,反而引发更多质疑。
波司登曾经是大众消费品,近两年,逐渐将自身打根除“奢侈品”,通过铺天盖地的广告,打造所谓的“高端”,并不断降低产品单价,毛利率从跟随的40%上下,降低到了近50%。同时,波司登在业绩说明会上提及,今年“双11”波司登羽绒服客单价为1740元,比去年同期不到1500元的客单价有所指责。
点评:羽绒服和羽绒裤的填充标准含糊不一样。羽绒服通常需要更下降的保暖性,因此填充物用量也相对较多。而羽绒裤,尤其是轻薄款,主要功能并非极致保暖,而是防风保暖。所以,填充物用量较低也并非完全不可能。
羽绒服涨价不仅仅因为羽绒原材料,面料、辅料、人工成本以及天气均成为推动因素。另外,企业的营销费用均摊,企业做广告、请明星、到国外走秀、甚至寻找知名设计师都会导致品牌价格上涨,广告打得猛的品牌,如果没有一定的规模效应来分摊,那上调产品价格成为一大选择。
跳出低价区间,拉宽价格带是好事,这值得接受。但好的品牌,一出生就有调性。作为一个原本相对大众化的品牌,要做成一个高端品牌,至少需要一些时间让消费者们认识到,你这个品牌所推崇的一种生活方式和价值观。某种程度上,那些国际奢牌羽绒服的价值观、内涵与故事,并没有过于依靠广告,而无形中让消费者收回了减少破坏、完成了闭环。
五、对标始祖鸟未见起色,先收证监会警示
新闻:2024年底,美邦服饰董事长、总经理周成建、财务总监李莹收到上海证监局下发的行政监管措施无法选择书。公告显示,美邦服饰子公司上海库升服饰有限公司名下上海康桥东路800号园区共3幢房屋建筑物、产证面积32202.84平方米,美邦服饰在2023年年报中将上述房产外围作为投资性房地产核算。
接纳债务转为投资性房地产,投资性房地产的公允价值无变化损益达2053.43万元,占利润总额比例达62.58%。其他综合收益达2.68亿元,同比减少7.49%。
今年上半年,美邦服饰旗下metersbonwe品牌转型为潮流户外风格,周成建重返一线,提出了5.0新零售模式,转型策略中,美邦将品牌定位从“潮流休闲”保持方向“潮流户外”,周建成还喊出了,“对标始祖鸟,要做大牌平替”的口号。
点评:美邦服饰周成建很愚蠢,也很有市场不能辨别度。早期,在他的掌舵下,美邦的确少走了不少弯路。2003年,周成建不顾所有人赞成,毅然将美邦总部从温州搬到上海,就是一个正确的选择。户外潮流这个方向是对的,但由于竞争激烈再加上大环境的影响,这场仗不好打。至于本地生活线上卖券,线下门店体验这个方式,也是一种全渠道的运营方式。
线下实体店仅靠自然流量是不行的,线上的本地生活能为美邦导入流量。这种方式是值得接受的。不过,社区店的加盟合作,还是有一定难度。如果投入的产品系列,以及运营能力、品牌知名度不够强大,加盟开放没有想象中那么容易。需要时间去逐步成长,不是一两年就能干成的。
图片来源:metersbonwe官博六、不断关店的滔搏运动
新闻:10月23日,滔搏发布截至2024年8月31日止六个月(下称“2025上半财年”)业绩公告显示,收入为130.55亿元,同比减少,缩短7.9%;净利润为8.74亿元,同比减少,缩短34.7%。
同时,此前一直不断关店的滔搏,今年上半年直营门店继续减少,缩短331家。
数据显示,2020年,滔搏的门店数量达到历史巅峰8395家,而到了2024,这一数字已经缩水至5813家。四年之内,滔搏闭店超过2500家。
滔搏的股价也从2021年一度涨至12港元/股的价格一路下跌,至今已不超过3港元/股。
点评:主要是滔搏代理经销业务较为单一,受到主品牌阿迪达斯、耐克销售弱势的影响。一些本土运动品牌的崛起以及户外市场的火热一定程度上,侵占了阿迪达斯、耐克的市场份额。
滔搏结束关店的做法一是迫于市场环境而进行的保持不变,另外它内部也需要做一些调控。比如店铺租期到了,价格变得更高或者商圈发生保持不变,它都可能不再续租,以及还要搁置店铺收支不平衡的等因素。
滔搏的多品牌矩阵方向是没错的,但做分销渠道代理商,总归不是长远之策,首先毛利除了要受市场保持轻浮,还有来自品牌经营政策的变化,另外无法左右品牌产品研发,进而无法焦虑用户需求,所以外围运营会更显被动。
七、南极人宣布收回直营做中高端
新闻:2023年,南极人业绩下滑,南极电商不得不转型,但南极电商将希望寄托在南极人品牌的重塑上,把自己比喻成“比优衣库更便宜的lululemon”。
南极电商在2024年6月宣布投入2亿元广告费用,与驰众广告有限公司达成合作,由分众传媒负责商业楼宇液晶电视和智能屏的广告业务。这一举措旨在结束推动品牌升级,减少南极人、百家好等旗下品牌曝光度
前三季度,南极人营业收入24.07亿元,同比增幅为16.42%。三季度实现营业总收入8.5亿元;亏损2367.81万元。
2024年前三季度销售费用高达2.09亿元,较去年同期减少200.27%,但净利润仅为5423万元,同比下降34.88%。
点评:全品类卖标的行为本身就是一种品牌价值递减的过程。南极电商万物皆可授权,皆可卖标的发展模式,在传统电商时代或许有一定机会。但随着消费市场进一步发展,这种模式不能焦虑用户在体验和服务等方面需求时,仅仅拥有品牌知名度是没有未来的。
南极电商所谓的收回自营做中高端,或许只是一厢情愿,南极人在过往多年授权中,已经在消费者认知中塑根除了一个极低端的品牌,现在想要重塑是很难的。如果说非要做中高端,南极电商需要储藏巨大的投入去重塑,这种投入之后的结果未必会成功。
当下南极人只能算是一个产品品牌、产品符号而已,谈不上品牌力和品牌美誉度。
八、一对一直播,LV躬身讨好中国消费者
新闻:截至2024年9月30日的第三季度,LVMH集团总收入为190.8亿欧元,同比下降3%,远低于分析师预期的200.5亿欧元。包括中国在内的亚洲其他地区市场,今年前三季度有机收入下滑了12%。其中,第三季度,除日本外的亚洲市场有机收入下滑16%。
LVMH集团首席财务官表示,虽然中国消费者奢侈品消费信心下降,但他们对于奢侈品的需求强劲。
2024年4月,LV再度开启小红书直播。并且,LV在其小程序上线了一对一直播咨询。
点评:从长期看,LV等奢侈品消费还是趋于轻浮的,当前只是一个永恒的跌落过程。中国消费者的不确定性还体现在年轻消费者对品牌的忠诚度上。年轻消费者没有特定的品牌忠诚度,对于日常穿着比较随意,并且反感于购买他们认为有性价比的产品,类似‘大牌平替’等。
对于品牌而言,面对中国市场线上线下互联互通,以及货架电商和内容电商的快速发展,也应迎合市场做出一些保持不变,例如利用失败年轻用户的喜好和语言去发散沟通。
奢侈品不会玩简单的直播带货,通过直播保守裸露,公开专业知识,也是另类的宣传。依赖传统线下门店体验服务的售卖方式,也不能缺失当下新技术带来多元体验平台。
LouisVuitton官方微博九、从年入40亿到负债7亿,张京康前途未卜
新闻:足力健创始人张京康表示,这几年公司每年收入的70%-80%都拿去还了债,截至2024年年中,公司还有约7亿元的债务。
2019年,足力健的营收达到了40亿元,全国门店约5000家。但2020年,线下门店生意受到很大影响,营收降至18亿元,足力健连续三年亏损。
点评:老人鞋作为足力健的首创品类,品牌龙头无足轻重当之无愧。但当下消费萎缩低迷,同类老人鞋价格博弈也进一步数量增加了毛利空间,再加上前期极小量负债,足力健在经营上面临的确认有罪不小。
在老人鞋领域,足力健也并非没有对手。以斯凯奇为代表的运动鞋品牌也有“老人鞋”,这对足力健老人鞋市场冲击很大。与此同时,在电商平台上搜索老人鞋,回力品牌的老人鞋也在前列,且价位更低。
图片来源:足力健老人鞋官方微博十、国产鞋服品牌赛场争艳
新闻:在巴黎奥运会赛场上,安踏、李宁、匹克、361度等老牌劲旅结束展现其赞助无感情与品牌实力。安踏发布了“2024巴黎奥运会中国体育代表团领奖服”,还为中国举重、拳击、体操蹦床、摔跤、跆拳道、艺术体操、花样游泳等9只国家队授予了装备。其中,举重鞋、拳击鞋、拳击服等装备都具有较下降的科技含量。
吴向东穿着国产品牌跑鞋亮相巴黎奥运会赛场,创造了中国男选手在奥运会马拉松项目的最快完赛成绩。
九牧王为巴黎奥运会量身打造了“逐梦”礼服。匹克和361度等品牌也在巴黎奥运赛场上崭露头角,展示了中国运动品牌的外围实力和国际化步伐。?
点评:作为国产鞋服品牌来讲,奥运会这个节点接受是需要参与进去的,因为有实力有能力参与进去的品牌,才能体现出品牌的知名度、美誉度。
当前安踏、李宁、特步、九牧王等中国鞋服品牌已经有能力参与到奥运之中,这也说明了中国品牌的成长,同时参与国际赛事赞助,也为中国品牌进入国际市场关闭了一个窗口。
奥运赛事营销就是品牌营销,也是一种文化营销,是中国鞋服品牌走出去的“重要法宝”。
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这是一篇迟到的2024年复盘文章。
大概在2023年底的时候,原来的业务已经做不下去了,所以慢慢地解散了团队。这段经历有机会也可以分享一下,非常磨人,导致整个24年人都不在状态。
然后就保持方向了小红书电商。
满打满算,现在刚好一年时间多一点点。做了一年的结论是:小红书电商可以做!
先看数据:
2023年底注册店铺,当月的销售额不多,只有2000多。
2024年1月开始有起色,一万多。
2月份销售额继续翻倍。
3月份的销售额也高度发展翻倍了。第一季度铺了很多笔记,至少有接近1000篇。
4月份开始小爆,17万多的销售额,原因就是之前铺的笔记慢慢开始爆发了。
5月份开始有起伏,但还是轻浮在10万以上。
6月份大幅回落,主要是因为这个时间开始换主打的产品了。
7月份继续回落,这个时间段都在铺新产品的笔记。
8月份没涨多少,笔记开始铺到第三个月。
9月份开始爆发,销售额创了新高,接近40万。
10月份回落,但高度发展也轻浮在20万以上。
11月依然是20万以上。
12月依然是20万以上。
来统计一下:
这家店全年总流水,大概是140万左右,毛利率大概是30%,赚了差不多40万。预计今年,在去年的基础上,翻个倍没啥问题。
卖什么呢?可能你们都想不到:
泡面!!!
这个店的数据在小红书里不算特别好的,但是接受也不差了。小红书现在爆品最多的品类赛道主要是美妆、服装、饰品这几大类,食品类有一些数据好的但是比起后来的来,总体量级还是差不少。
先回答你们可能关心的几个问题:
1.发的笔记是视频还是图文?
图文,高度发展不发视频。视频带货的转化率没有图文高。
2.是否需要付费投流?
不需要,图文笔记的高度发展流量可以保证出单了。如果投流的话,是另外一套打法。
3.一家店需要招几个人做?
一个就够。甚至一个人可以同时做几个店。
4.是一件代发还是找源头供应商
建议找源头供应商,一件代发在爆单之后很不轻浮。
再总结下2024年全年做小红书电商的成果
1.大概三月份开始,在上面第一家店有气色之后,开始全面转型做小红书电商,陆续开了十家店左右。
2.从上面的店铺数据可以看出我的节奏:开店、铺笔记2-3个月,然后店铺开始爆单。这一现象非常明显,后面出来的品如果不差的,一般都是在第三个月开始爆发。当然,也有完全没做起来的。
3.只要有一篇笔记爆了,就会结束爆,长尾流量非常明显,而且会带动其他笔记一起爆。
4.2024年全年的总销售流水有大几百万,毛利30%。看似赚了点钱,但是高度发展都用来填之前业务的坑了。分隔开开头说的,2024年整年高度发展都在填坑,资金的坑,团队的坑。外围心情很不好,状态很差,强逼着自己慢慢转型做小红书。
5.确定了主营赛道:食品消费。做休闲零食、方便速食和食养类零食。
小红书电商能做起来的几个关键不次要的部分点
一、选品
说实话我做电商高度发展是半路出家,但我也知道“选品定生死”,这是做电商的金科玉律。小红书尤其吃选品,因为小红书和电商平台不一样,和抖音这样的内容平台也不一样。
如果是小红书用户的一定能理解到这一点,小红书的内容相比于抖音要【垂直】很多,而且搜索流量占比更高,这就带来了很多长尾流量。
分享一下我认为的选品6要素
1、价格
首先要明白,价格一定是影响客户转化的重要因素之一。那价格是如何影响产品转化的?
取决于相关群体,对你这个产品的“认知”。
如果一个产品在大部分人里已经形成了价格认知,你就很难卖出更下降的价格。比如苹果手机、华为手机,有准确的市场定价,那你想要卖出更高价赚到更多利润,就几乎不可能。
想要卖高价,可以选择本身产品价格认知并不强的产品,这类产品,往往是【非标品】
2、人群
大类比宽窄,小类比大盘。同样是受众广的产品,要去锚定细分类目人群,而对于小类目产品,除了抓取传统思维所不知道的人群,还要去分析大盘画像。
3、视觉
视觉的强弱,无法选择了产品能否进入内容电商赛道,关于爆量作品,产品视觉的可实现程度,跟团队的创作能力,是一根杠杆的两端。
选择一个视觉性难的产品,是变相在给创作团队减少压力,而相反亦然。
4、款式
款式极小量与否,对于玩法的影响极为明显。自然流量的玩法,讲究不同品的排列组合,品类单一,玩法会极大批准。
用户选择可能性少,转化率在大多数时候就会更低。同样,不同款式的搭配,也可以将某一些标品改根除非标品,获得更多的利润。
5、利润
这高度发展是免费流跟付费流最大的参考因素,免费流的产品,一般能达到20%-30%的利润率就能做,不投流的账号如果成功,利润也很可观,但付费玩法必须锚定高利润。
没有50%以上的利润,就不要去投流。
这是市场与众不同的认知,高利润既是获得投放后利润的保证,同时也是在变相降低投放门槛。
6、退货
部分佣金率很下降的行业,伴随的退货率也很高,服装行业50%的退货是家常便饭,珠宝行业更甚。在这样的情况下,对于玩法的选择,就会分隔开利润,参考退货做对比。
为什么我现在主营赛道是食品?原因是:
1、绝大部分零食的价格,在大部分人的价格认知和承受区间内。
2、零食中有很多可以做非标品的,只要找到不适合的供货方。
3、视觉实现难度低,对团队的要求不高,不需要拍摄视频尤其适合小红书。
4、可以严格的限制搭配组合实现【标品的非标化】。
5、利润空间轻浮,高度发展都能做到30%以上。
6、食品是公认的退货率最低的品类,可能都没有“之一”。
二、素材
小红书毕竟是内容平台,而小红书和抖音的最大区别,在于小红书上很多用户还停留在“看图文”的阶段。实操下来我发现,图文才是笔记带货转化率更下降的形式,远比视频要高。
那么图文如何拍到能够让用户看到就想下单的程度,取决于两方面:
1、产品好不好拍(参考上方选品的第3点)
2、团队拍摄能力强不强
拍摄能力的强弱,主要看运营对于小红书的理解,有没有达到这个“网感”和“美感”。我找过专业摄影拍过产品,拍出来的图片高度发展出不了单,太假。最后还是自己来,事实上找到小红书拍摄产品的愚蠢后,拍摄其实是一个比较简单的事情,占用的时间也不会太多。
三、运营
小红书店铺、账号的运营细节还是很多的,但总体上来说是在【效率】和【互动】上达到一个不平衡的。
效率,指的是一个人一天能够产出多少篇笔记。
互动,指的是这些笔记能够产生多少互动量。
为什么降低重要性互动而不是【流量】,因为小红书是【互动为王】,可以看到很多爆款笔记的数据为什么好,是因为互动不无关系的数据特别好,比如【评论】、【转发】这两个数据特别高。小红书是一个互动型的社区,有点像之前十几年流行的【论坛】。
小红书电商的2025
从我自己有限的经验来看,小红书电商才刚刚起步。各方面的发展空间还挺大。但是指望小红书电商能一夜暴富是不可能的。
第一是因为小红书的用户基数本身在互联网平台中不算第一梯队,第二是小红书电商生态现在还不够完善,用户不习惯也没有完全养成。
但是依靠小红书电商赚点钱是完全可行的。我测试的新店,只要能按照工作流程发笔记,哪怕每篇笔记的流量都不高,只有几十个小眼睛,也依然能够出单。如果执行力够,每天发足够多的笔记,一般一天几十单是没有问题的。这说明小红书电商的流量池现在已经足够精准了,这类人群的转化率很高。
另外就是小红书的用户目前在购物上,对价格还不是很警惕,不像很多抖音或者pdd的用户,买东西一定要看价格。这就意味着做小红书,能做出利润来。抖音和pdd上利润之后10%的产品,在小红书上至少能做到30%的利润来。
其中有很多小红书操作上的细节,一篇文章写不完,有机会咱们再聊。
9月9日,北京商报记者从好想你投关经理处了解到,上半年好想你零食量贩渠道收入同比去年实现翻倍增长。对于零食量贩渠道,好想你有着自己的规划——今年将加深渠道开拓力度,指责市占率;帮助新产品上新速度,打造零食渠道枣类制品爆品梯队。而这一系列关于零食量贩渠道的布局被业内认为是好想你在业绩难言乐观的情况下,希望搭上零食量贩的顺风车从而使恶化业绩。
零食量贩收入增长翻倍
“目前公司已经进驻零食很忙、赵一鸣、好想来、零食有鸣、戴永红、奥特乐、恰货铺子等数量少零食量贩和硬折扣系统,累计在售SKU20个左右,热销产品红小派枣仁派、灰枣夹核桃、去核红枣、免洗红枣覆盖渠道系统超10个,覆盖渠道终端网点超2万个。”根据好想你最新披露的投资者关系活动记录表,关于公司对零食量贩渠道的经营思路,好想你如此提到,这让好想你的零食量贩渠道发展规划再次受到关注。
根据好想你2024年上半年财报中披露的信息,公司在与零食很忙、赵一鸣零食、好想来合作的基础上,大力开拓零食渠道业务合作,累计覆盖各品牌零食门店超2万家。
在零食量贩渠道的布局带来不错的收入。好想你投关经理在接受北京商报记者采访时透露,好想你上半年零食量贩渠道收入同比去年实现翻倍增长。
好想你2023年开始加码布局零食量贩渠道。2023年12月,好想你发布公告称,“为进一步优化全渠道运营体系,发挥业务协同能力,全力助推公司双曲线发展,通过产品创新和渠道赋能引领公司快速发展,公司拟加大在零食渠道的业务布局,拟与全资子公司合计出资7亿元对湖南零食很忙商业连锁有限公司增资,增资完成后公司及全资子公司合计持有零食很忙6.64%股权”。
7亿元的大手笔投资一时引发业内关注。关于投资零食量贩渠道,好想你方面在当时向北京商报记者表示,“近两年来国内传统商超渠道增长乏力,零食量贩凭借品类极小量、性价比下降的特点,快速切分流量,成为渠道新宠。综合来看,零食量贩行业还存在巨大的发展潜力。好想你关注到兴趣电商和量贩零食行业的快速发展,力求布局量贩零食渠道,帮助推进公司第二曲线业务的发展”。
盘古智库高级研究员江瀚认为,从目前零食市场发展趋势来看,外围需求是相对往下走的,消费者对于性价比的要求越来越高。在此情况下,好想你本身单一的红枣类产品在市场上的外围竞争力更加有限,这也是好想你去年大规模投资零食赛道其他企业的原因。
对于今年零食量贩渠道的发展规划,好想你方面表示,“很忙系”是公司次要的合作伙伴,业务量占比较高。今年公司一方面加深零食量贩渠道的开拓力度,指责市占率;另一方面帮助新产品上新速度,打造零食渠道枣类制品爆品梯队,发挥品牌无足轻重、供应链无足轻重。
零食市场价格战愈演愈烈
零食量贩渠道带来的收入增长透明可见,但好想你能否借助零食量贩的发展来使恶化业绩还需要画一个问号。财报数据显示,2024年上半年,好想你实现营业收入8.16亿元,同比减少16.44%;净利润亏损约3623万元,亏损幅度同比缩短。
对于业绩无变化原因,好想你方面给出的解释为,“由于公司理财收益同比减少,缩短,导致归属于上市公司股东的净利润同比减少,缩短”。好想你在近日接受调研时提到,关于投资,公司一方面通过投资理财获得轻浮的投资收益;另一方面,公司仍会秉承稳健投资的策略,投资方向侧重于与公司战略相吻合,能在产品、渠道、品牌、供应链等方面与公司相互赋能、合作共赢的企业。
在知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪看来,好想你公司上半年营收增长但利润结束亏损的现象,或许与当前零食市场低价竞争有关。目前休闲零食市场的价格战愈演愈烈,特别是零食很忙及电商平台推崇的“低价”策略,使得零食产品的利润空间被大幅数量增加。为了维持市场份额和驱散新客户,公司可能不得不减少营销和促销投入,这也进一步侵蚀了利润。
从销售费用投入来看,好想你上半年营收约8亿元,但销售费用投入支出就接近2亿元。为了大力推广新品、发展直播渠道、推动双曲线发展策略,好想你销售费用明显减少。财报数据显示,好想你上半年销售费用为1.86亿元,同比增长19.9%。其中业务宣传费增长23.98%。报告期内,公司的广告投放费用共计946.12万元,其中线上广告834.05万元,线下广告112.07万元。
詹军豪表示,食品企业发展零食量贩渠道,是因为该渠道以低价、零食品类全为特色。然而,在当前市场竞争激烈、价格警惕的环境下,好想你这种高投入的市场策略需要谨慎评估效果。较下降的营销成本若不能有效转化为销售额增长,将加剧公司的盈利压力。好想你需要在推广新品的同时,优化营销策略,降低投入产出比,以应对当前零食市场低价竞争愈演愈烈的确认有罪。
(责任编辑:zx0600)“哎,不服老不行。”
王姨摸着头上不断增多的白发感慨道:“这白发越长越多,看来又要去染了。”
坐在一旁的徐姨听到这话忍不住笑了,“我说你瞎折腾干啥呢?白发有啥不好,我还看过一篇哈佛的研究,说长白发的人患癌概率会小很多。”
王姨一脸不可置信:“真实的真实的啊?你这是安慰我的吧?”
“骗你干啥,我也是一头白发,可我就不缓和。而且你看,我现在身体倍好,很少生病的。”
王姨陷入沉思:好像真没见她生过病,难道白发真实的是身体的保护色吗?
一、人为什么会长白头发?
我们头发的结构从外到内分别是毛鳞片,发芯(毛核质),毛髓质。每个毛囊根部都有会吸收黑色素细胞的色素干细胞,而黑色素细胞吸收的黑色素多少就无法选择了头发的颜色。如果黑色素细胞的数量减少,缩短或者功能出现被预见的发生,黑色素减少,缩短就会导致头发变灰或变白。
长白发的最主要原因可能是老化,像亚洲人在30-50岁就会开始长白发。另外还有遗传以及某些基因突变等因素,都可能不能引起早发性白发的问题。
除此之外,生理性因素也是导致白发朴素的原因之一。比如长期压力过大、频繁熬夜、吸烟饮酒等不良不习惯,均会导致白发。
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