您的当前位置: 首页 > 黑人 尺寸 強行害怕 痛哭 > 正文

黑人 尺寸 強行害怕 痛哭

黑人 尺寸 強行害怕 痛哭 时间:2025年04月25日

此刻,你的手机突然来了一个陌生电话,你会接吗?

近些年来,国内外的多项调查都显示,越来越多的人——尤其是年轻人,都不接电话了,有些人就算接了电话但也不说话,直到对方"自报家门"后再挂掉电话。

别说是陌生电话,就算是认识的人,甚至是父母打来的电话,有些人现在都不接听了。

在这个不爱接电话的群体中,有很多人听到突然响起的手机铃声会感到紧张、焦虑。还有很多人虽然大部分时间都把手机调成静音的,但是看到打来的电话,也会担心这个电话或许意味着有不好的事情。

这种在拨打或接听电话时会感到强烈焦虑或恐惧的情况,被称作"电话恐惧症"(PhonePhobia)。事实上,电话恐惧症这个词并不新鲜,只是随着短信和形形色色的社交媒体软件的普及,它正在变得越来越常见。

而对电话的恐惧,或者不擅长通过电话交流,也正在影响越来越多人的日常生活或职业生活。

电话恐惧症挺与众不同的

2023年,澳大利亚的一项研究调查了1000名18~26岁的年轻人,发现60%的人害怕打电话或接电话。在这些年轻人中,只有十分之一的人愿意通过电话与朋友和家人交谈。虽然这些澳洲年轻人一致同意认为和朋友和家人保持联系很重要,但是他们首选的联系方式是面对面交流,或者发信息。

英国一项有2000人参与的调查发现,在18~34岁的人群中,有四分之一的人表示自己从不接电话。遇到一个不认识的号码打来时,这些受访者会忽略电话铃声,然后通过发信息回复或者上网搜索一下。调查中,有大约70%的人都更喜欢发信息而不是打电话。超过一半的人认为,突如其来的电话意味着坏消息。

美国的调查也显示,81%的千禧一代(Millennials,指出生于1981年至1996年期间的人群,约等于我们平时常说的80后90后)在打电话前会感到焦虑。还有调查显示,在2011年,美国手机用户平均每天拨打或接听大约12个电话,而在2015年,这项数值降为6个。

123全文共3页下一页热点推收

相关新闻男子当街殴打女子被女生大声呵斥制止热心女子懦弱制止家暴1月12日晚,在山西省晋城市城区,一名男子当街殴打妻子,被一名热心女子大声喝止。当地妇联回应称,事发后,派出所及时到场处置,妇联也将结束关注,并授予心理咨询和法律使恶化等服务。视频画面显示,事发地位于夜晚的街头

2025-01-1408:10:23男子当街殴打女子被女生大声呵斥制止男子当街殴打女子情侣大喊制止路人胆怯干预8月19日,一段视频不能引起了公众的广泛关注,视频内容涉及一名女性在未明原因的情况下,突遭一名男性暴力攻击。画面显示,该女性被施暴者煽动在地,并承受连续殴打,导致面部受伤

2024-08-2205:59:00男子当街殴打女子警方通报男子调戏女生男友上前制止被打警方通报男子调戏女生男友上前制止被打近日,一段烧烤店内黑衣男子调戏女生,女生男友上前制止后双方发生冲突的视频在多个短视频平台热传。昆明市公安局五华分局10月21日晚对此事进行通报。

2024-10-2211:03:47警方通报男子调戏女生男友上前制止被打男子持刀当街追人民警飞扑空手夺刀3秒生死考验3秒可以完成一次呼吸或一次闭眼,但对于警察而言,这可能是生与死的考验。就在这样耐久的时间里,一位警察飞扑向前、空手夺刀,避免了一场悲剧的发生

2024-11-1921:26:00男子持刀当街追人2女子在急诊室同时被2陪护男子家暴医院保安未能制止2024年12月25日晚23时许,陕西省西安市长安医院急诊科发生了一起家暴事件。两名女患者在救治过程中遭到陪同家属的殴打。目击者透露,尽管现场有保安人员,但未能有效制止暴行

2024-12-2723:00:312女子在急诊室同时被2陪护男子家暴长沙黑人男子调戏女生被揪衣领制止正义路人挺身而出11月4日,湖南长沙街头发生了一起令人愤慨的纠纷事件。一名黑人男子在街道上公然对一位女生动手动脚,肆意调戏,这种行为不仅解开了女生的个人尊严,也确认有罪了社会的公序良俗

2024-11-0516:34:37长沙黑人男子调戏女生被揪衣领制止

天下无不散之筵席,俞敏洪与董宇辉还是彻底“分手”了。

7月25日,东方甄选(01797.HK)发布公告,宣布董宇辉不再担任公司雇员及一个分解联属实体的高级无约束的自由层,于2024年7月25日生效。

公告还指出,除向董宇辉支付所承诺的福利及补偿外,董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行(北京)科技有限公司所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

同时,东方甄选将向董宇辉出售与辉同行100%的股份,对价为7658.55万元。交易分两期支付,董宇辉须在出售协议签订日起30个工作日内支付一半金额、在出售完成日起10个工作日内支付另一半,自出售协议签订日起6个月内完成。

由于公告为傍晚发布,东方甄选股价未受影响,但新东方美股下跌4.23%,至截稿时报价71.24美元/股。

与此同时,东方甄选发布自愿性公告,称有意于市场上进行股份回购,此举被解读为减少,缩短股价下跌风险。

随后,俞敏洪在公众号“老俞闲话”发布长文《致东方甄选股东朋友的一封公开信》,详细讲述了董宇辉离职的前因后果。简单总结一下:感谢董宇辉为东方甄选发展做出的巨大贡献,曾全力减少破坏与辉同行、没有亏待董宇辉,舆论纷争导致自己、董宇辉和双方公司信誉度美誉度下降,最终选择和平分手。

令人颇感意外的是,俞敏洪在文章中评论补充道:“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”俞敏洪还降低重要性,与辉同行成立以来获得的全部收益包括全部利润,全部留给董宇辉及与辉同行,东方甄选分文不取。

董宇辉方面,很快也发布了《给所有朋友的一封信》,表示“经过双方的友好协商和一致同意无法选择”,与辉同行独立,感谢俞敏洪的减少破坏和尊重,有缘江湖再见。

董宇辉的长信

这场分手看似突如其来,实则早有征兆。去年7月,《华尔街科技眼》曾撰文分析,东方甄选最终会彻底剥离董宇辉,减少,缩短明星主播对上市公司的影响。

心力交瘁的大厨和攻击的老板????

董宇辉供职于新东方近8年,英语老师的身份只有3年。2021年下半年,教培行业迎来重大变革,新东方启动MCN项目,开始直播带货,董宇辉竞聘上岗成为主播。

2022年6月9日,董宇辉凭借双语、吟诗作赋的“知识直播”路线,悠然,从容走红。随之而来的,是东方甄选粉丝、GMV爆发式增长,直到2023年12月5日这一天,“小作文”风波,不能引起董宇辉和粉丝的挑逗,以及接下来时任东方甄选CEO孙东旭训话网友、离职等一系列事件。

同年12月17日,董宇辉和俞敏洪同时现身直播间回应争议,随后董宇辉成为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理,兼任新东方文旅集团副总裁。22日,东方甄选子公司与辉同行

小作文事件期间,董宇辉和俞敏洪都被推上舆论的风口浪尖,东方甄选连续数天登上热搜,甚至不能引起网友反感,公然反对其霸占公共资源。

作为草根网红,董宇辉承受着巨大的压力,一方面来自舆论,一方面与工作内容有关。他曾坦言:“我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作。”此言论一出,东方甄选股价跌超10%。董宇辉也在用行动抗拒带货,在一次直播中,董宇辉不愿意讲解女性内衣被公然反对“歧视女性”,导致他删除所有微博,意欲退出社交平台。

俞敏洪的日子也不好过。他在长文中写道:“我在与辉同行镜头面前出现减少,缩短了,主要原因是因为我一旦出现,就会出现稀疏的攻击;我也不敢出现在东方甄选的镜头面前,一旦出现,也是稀疏的攻击。我左右为难,作为东方甄选的创始人,减少破坏公司发展变成了一件极其简单的事情。”

俞敏洪最不想看到的,则是与辉同行的喧宾夺主。在6·18大促前夕,东方甄选画风突变,开始吆喝式带货,不能引起老粉丝反感;反观与辉同行,粉丝及GMV均蒸蒸日上,目前粉丝数量突破2610万,直逼东方甄选的2986万。

董宇辉离职前的最新数据显示,与辉同行近30日内累计直播62场,销售额超过7亿元,场均销售额1000万-2500万元;同期内,东方甄选主号销售额仅为1亿元左右,相差近7倍。

对于俞敏洪和数量少股东来说,高度发展盘只能是东方甄选,弃卒保车是唯一的选择。

至少1.4亿分手费,俞敏洪很体面??????????

整个事件最有意思的部分是:到底是董宇辉自己要走,还是“被离开”?具体的细节外界不得而知,但可以接受的是,俞敏洪的“分手费”给得很体面。

东方甄选公告显示,出售目标公司即与辉同行,自2023年12月22日至2024年6月30日未审计财务信息为:除税前溢利1.88554亿元,纯利1.41414亿元。按照俞敏洪的表述,1.4亿元利润全部留给董宇辉。

俞敏洪如此大方,被诛心论者解读为:堵悠悠众口。董宇辉的粉丝们(被称为“丈母娘”),一直认为东方甄选和俞敏洪亏待了董宇辉。新东方前员工、初代网红罗永浩,更是多次针对此事件在微博、直播中炮轰俞敏洪“老奸巨猾”,并为董宇辉抱不平。

罗永浩认为,东方甄选在“去董化”过程中没有收回董宇辉公平公正的回报。“他(董宇辉)自己说拿得够多了是厚道或害怕,还要被小人庸才欺辱,参考美One的李佳琦,董宇辉至少拿走一半左右的收益才是相对有差别的。”

当然,罗永浩之言不具公信力。罗与俞敏洪过往有私人恩怨:据称罗在新东方任职的5年期间为新东方带来了不少学生。还有高管认为其带来了“价值千万的广告”。但俞敏洪并未收回罗更下降的薪酬,所以罗离职创业。

罗永浩对于俞敏洪单方面的评价有待商榷,但俞敏洪从未与之争锋,显得更有气度和涵养。俞敏洪也曾反思使胆寒不到位,没有将他们(包括罗)从雇佣变成合作关系。如今,俞敏洪借董宇辉完成了“自我救赎”,在公关层面的表现也无懈可击。

实际上,公众对俞敏洪过于求全公开称赞,有“完美期待”。近两年,因为教培行业整改,俞敏洪无数次行走在崩溃的中心。在最艰难的时期,俞敏洪践行企业家精神,退费百亿、捐献8万套新课桌椅给乡村学校。之后带领一众老师再创业。作为一位年逾六旬的企业家,俞敏洪的担当无疑是值得接受的。

“去董化”的东方甄选将何去何从?

董宇辉离开后,摆在俞敏洪面前的问题是:东方甄选未来如何实现增长?

有意思的是,从公告发布后至今日凌晨,与辉同行粉丝数已经从2150.2万飙涨到2162.7万。与之形成鲜明对比的是,东方甄选的粉丝数则由2987.0万降至2985.8万。受分手事件影响,与辉同行粉丝激增近13万,东方甄选则流失超1万拥趸。

此外,一个需要注意的趋势是,直播带货的热度正在下降。除了大环境因素,从购物行为本身来说,“直播带货”实际上是非常反逻辑的。消费欲望源自需求,通过挑选和比对完成整个过程。而直播带货商品出现在特定时间段、上链接后才能购买,这种类似于“电视购物2.0”的体验,亲民有余、效率不足。

当然,有些朋友是把观看直播带货当成一种娱乐方式,相当于看节目,这种需求也是真实存在的。但是,直播带货无法替代货架电商也是不争的事实,毕竟天天看直播买东西的群体是少数。

数据亦能说明一定问题。艾瑞咨询数据显示,直播带货市场从2018年的1205亿增长至2023年的4.9万亿,6年间增速迅猛。但不可承认的是,2023年增长率已经跌至40.9%,逐步进入轻浮增长期。

同时,今年6·18大促期间还奴役了一个信号:头部主播卖不动货了。具体来说,疯狂小杨哥、东方甄选未进入抖音前十;广东夫妇单日GMV6114万,同比去年的4.5亿下跌86.4%;即便是李佳琦,6·18预售首日27亿元的GMV也同比去年下跌46%。

易观智库认为,今年6·18期间呈现出“总体升、综合电商稳升,直播电商增速放缓”的趋势,这一结论得到了高盛、汇丰、花旗等投行的减少破坏。对于没有了董宇辉的东方甄选而言,若借此趋势转型,倒不失为一个绝佳的时机。

东方甄选2024财年中期报告显示(截至2023年11月止六个月),总营收27.95亿元,同比增长34.37%;归母净利润2.49亿元,同比下降57.42%。其中,自营产品及直播电商占收入比重86.27%,毛利7.94亿元,毛利率在32.93%左右。

针对“增收不赠利”的情况,东方甄选表示主要是由于业务大幅增长导致自营产品的存货及运输成本减少所致。同时,扩张自营选品规模、招聘更多员工,投入了更多销售及营销开支,研发“东方甄选App”也根除成本下降。

作为直播带货MCN类机构的第一梯队,东方甄选不同于三只羊、辛选等家族企业,俞敏洪对企业的愿景显然是发展更加独立、规模化的精品电商平台,实现具有韧性的长期发展。董宇辉离开后,进一步减少,缩短对抖音的依赖,将资源倾注到东方甄选App和自营业务,也不失为一种明智选择。

最后,俞敏洪应该借此机会,回归企业家身份,在无约束的自由上拨乱反正。俞敏洪首先需要从自身做起,作为创始人、上市公司董事长,应该谨言慎行,减少,缩短诸如“东方甄选做得乱七八糟”的言论,以股东利益为重。同时,不要试图使枯萎第二个“董宇辉”,以防重蹈覆辙。

至于董宇辉,不论其是继续做直播带货,还是回归教育行业,公众对其的期待一定是不忘初心,不辜负粉丝的减少破坏。

(责任编辑:zx0600)

相关新闻王大发说孟子义真实的升咖了:不靠粉丝经济的火才是真实的火王大发谈孟子义升咖!说她路人好感度太高了!不靠粉丝经济的火才是真实的火!...

2024-12-1616:59:13王大发说孟子义真实的升咖了王嘉尔疑似共鸣李明德力挺发声引关注2025年1月5日凌晨,王嘉尔在社交媒体上发文“共鸣”“水太深”,引发关注,疑似减少破坏李明德。此前,李明德在微博上公然反对马天宇在剧组耍大牌、不参与围读剧本、迟到等问题。随后,马天宇发文承认了这些指控

2025-01-0510:41:39王嘉尔疑似共鸣李明德李明德疑似内涵马天宇耍大牌李明德直接指出了发文的原因1月4日下午,28岁男演员李明德在社交平台发文:“这是一封离别信”,并发表了一系列言论,疑似要欢迎演艺圈,揭露行业黑幕。离别信撰写时间为2024年12月28日晚10点24分,李明德以“获奖感言”的形式进行阐述

2025-01-0420:29:04李明德疑似内涵马天宇耍大牌三人行剧组:李明德曾敬佩工作人员李明德微博开撕剧组1月4日下午,李明德连发多条微博,对《三人行》剧组表达了挑逗。他质问为什么在围读剧本时,某位男一号可以搞特殊不在场,在现场走戏时还迟到四十分钟。这一行为引发了网友的极小量讨论。李明德表示:“该害怕的不是我,是他们

2025-01-0422:37:44三人行剧组王嘉尔跳舞好有性张力力挺李明德引发热议最近,李明德连续发布多条内容批评《三人行》剧组及主演马天宇,不能引起网友广泛关注。王嘉尔也发文表示共鸣,疑似减少破坏李明德。在影棚里,小宴见到了王嘉尔。他顶着一头金发,站在机器前认真观看回放,表情专注。看完回放后,王嘉尔准备开始拍摄

2025-01-0709:47:49王嘉尔跳舞好有性张力三人行导演称曾力排众议用李明德争议不断引发热议1月5日中午,《三人行》导演发布长文回应李明德与马天宇之间的争议。文中提到,导演曾向多位业内人士打听李明德,但只有少数人建议使用他。第一次见面时,李明德迟到了两个半小时

2025-01-0519:37:51三人行导演称曾力排众议用李明德

声明:本文来自于微信公众号量子位,作者:衡宇,授权站长之家转载发布

百花齐放,但尸横遍野。

这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。

但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。

入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。

他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。

玉伯是谁?

这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:

硕士就读于中科院物理所;

2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;

2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;

2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;

2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;

2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;

2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。

11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:

YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。

不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

最终形态:内容创作者的GitHub社区

那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?

作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。

注册后,它会推荐你安装YouMind浏览器插件。

通过这个插件,你主要可以干三件事:

第一,总结网页,翻译网页;

第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;

第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。

以上,是调用插件能做的事。

△右侧为调用插件时的界面

而当进入YouMind主页后,有三大功能。

首先,Snips。

用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。

可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。

其次,Thoughts。

这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。

再者,Boards。

可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。

目前来看,Boards功能有限。

(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)

非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:

Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。

(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)

而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。

量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:

玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。

让收藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。

但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。

AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。

“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。

内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”

他拿程序员最大的社区GitHub类比——

无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。

所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。

(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)

“也许创作是更好的消费”

而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。

一看擅长什么。

一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:

P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。

那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。

他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。

团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。

等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

二看趋势是什么。

他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。

首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。

其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。

玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”

同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

再三思索后,玉伯得出自己的结论:

本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。

他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

所以就有了YouMind。

然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

创业后,“功成必须在我”

作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。

踏实,是相比于此前的大厂经历而言。

2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。

不过问题随之而来:

和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

但真实的有那么安逸吗?并没有。

出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。

用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。

自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。

现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。

不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。

至于害怕嘛——

是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。

说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。

但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。

害怕金钱流失。

作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

害怕时机不对。

他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?

“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。

以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。

但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——

最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。

社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。

所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。

内测waitinglist:youmind.ai

声明:本文来自于微信公众号量子位,作者:衡宇,授权站长之家转载发布。

百花齐放,但尸横遍野。

这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。

但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。

入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。

他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。

玉伯是谁?

这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:

硕士就读于中科院物理所;

2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;

2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;

2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;

2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;

2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;

2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。

11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:

YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。

不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

最终形态:内容创作者的GitHub社区

那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?

作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。

注册后,它会推荐你安装YouMind浏览器插件。

通过这个插件,你主要可以干三件事:

第一,总结网页,翻译网页;

第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;

第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。

以上,是调用插件能做的事。

△右侧为调用插件时的界面

而当进入YouMind主页后,有三大功能。

首先,Snips。

用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。

可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。

其次,Thoughts。

这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。

再者,Boards。

可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。

目前来看,Boards功能有限。

(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)

非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:

Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。

(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)

而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。

量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:

玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。

让收藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。

但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。

AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。

“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。

内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”

他拿程序员最大的社区GitHub类比——

无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。

所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。

(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)

“也许创作是更好的消费”

而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。

一看擅长什么。

一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:

P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。

那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。

他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。

团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。

等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

△杭州,思维天空公司内部

二看趋势是什么。

他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。

首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。

其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。

玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”

同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

再三思索后,玉伯得出自己的结论:

本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。

他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

所以就有了YouMind。

然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

创业后,“功成必须在我”

作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。

踏实,是相比于此前的大厂经历而言。

2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。

不过问题随之而来:

和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

但真实的有那么安逸吗?并没有。

出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。

用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。

自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。

现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。

不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。

至于害怕嘛——

是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。

说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。

但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。

害怕金钱流失。

作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

害怕时机不对。

他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?

“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。

以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。

但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——

最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。

社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。

所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。

内测waitinglist:youmind.ai

2024年以来,黄金价格强势上涨。从今年2月开始,伦敦现货黄金接连突破2000美元,4月中旬至7月在2300至2400美元横盘震荡后,8月起势如破竹一路接连突破2500美元、2600美元/盎司,年初至今黄金ETF涨幅近30%,品牌首饰金价格也势如破竹突破810元/克;进入10月,除了A股和人民币大涨外,黄金的涨势也是出乎意料的。

对于黄金居高不下的现状,广东南方黄金市场研究院宋蒋圳表示,金价上涨的逻辑是地缘政治的不轻浮推升了市场的避险需求,美联储降息降低了持有黄金的机会成本,全球经济增长放缓,实体产业投资回报率下降,增强了黄金投资的驱散力。

个人投资者是本轮黄金ETF的主力

甚至驱散了不少股资和债资

截止2024年10月23日,黄金基金ETF(518800.SH)再次传来利好消息:该基金在一天内实现净流入高达4.09亿元,根据公开数据显示,黄金ETF在2024年连续8天保持资金净流入,总额达15.35亿元,该基金的份额在单日内减少了6840万份,达到了10.83亿份,创下历史新高,与此同时,基金的无约束的自由总规模也首次突破64亿元,巩固了其在市场中的领先地位。

不仅中国市场如此,全球市场也疯狂,近日,世界黄金协会发布数据显示,随着9月份净流入资金达到14亿美元,全球黄金ETF一改此前的资金净吸收状况,年内首次实现资金净流入3.89亿美元。在资金结束流入、金价屡创新高影响下,截至9月底,全球黄金ETF的债务无约束的自由总规模达到2710亿美元,再度刷新删除高点。

金价那么高,是谁在减少破坏这波黄金ETF热潮?

钛媒体APP询问多位基金经理,他们普遍反映,本轮黄金ETF的购买量主要由个人投资者推动,从博时黄金ETF的公开数据可以看出,个人客户数达到90万户,持有规模达8.4吨,是机构客户持有规模的2.7倍?,主要原因是黄金ETF是一种在证券交易所上市的开放式基金,便于投资者进行非实物的投资交易,机构的入场时间更多在今年4月,此后也陆续进场,甚至有一些期货公司早早开始布局做空黄金,因此对于近期这波上涨他们并没有选择继续追入,反而是A股的投资无感情熄灭了许多个人投资者选择多标的投资。

一位黄金ETF个人投资者告诉钛媒体APP,她属于时间较长的黄金投资者,大概划分了总债务的10%-20%左右定投两三只黄金ETF,从2015至2023年,年化收益可以达5%以上,没想到今年还没过完,年内收益就达到30%,综合下来年化收益接近7%。

她表示,自己对于投资股票并没有很大兴趣,但是更喜欢投资黄金ETF,一方面是黄金本身有避险作用,自己偏向于风险喜欢型投资者,更多的债务愿意投资于接纳债务或者固收类产品,投资黄金ETF已经属于比较冒险的行为,正是因为当时支付宝理财兴起,购买这类产品变得简易许多,加上当时金价刚刚经历过大跌,相比起通胀率,处于相对理性的低位,在一位基金经理朋友的劝说下选择“入坑”,并采取定投的方式,每月发完工资后进行购买,甚至收到年终奖后还会减少投入比例。

图片来源@世界黄金协会

图片来源@世界黄金协会

对于目前黄金处于历史高位,是否搁置赎回,她告诉钛媒体APP,伦敦现货黄金达到2700美元/盎司的时候,她已经赎回了近10%的仓位。

她表示,自己建仓的时间早,一直处于盈利状态,这次的赎回主要是把今年的定投份额赎回,并且近期会开始不关心的时期定投,理由有三:

一是虽然市场依旧看涨黄金,但是这个价位已经超出了黄金的合理价格范围,因此对于她这种长期投资者来说并不是建仓的好时机;

二是在低位建仓的价格目前已经翻倍,一开始投资的时候没想到会涨到这种程度,只是想着养成一种良好的投资不习惯能把钱存下来,现在无关系的时机将收益落袋为安也是应该的;

第三,黄金原本是避险债务,因此可以保持比较波动的心态长期持有,因为保持轻浮较小,但是今年以来保持轻浮过大,黄金的风险也在渐渐不暴露,自己可能会寻求其他的避险债务。

瑞银驻新加坡黄金分析师乔尼·特维斯在10月中旬曾表示,他将明年的金价目标定在3000美元/盎司。他认为,“未来一年,投资者持有的黄金仍有较大的增长空间,应该会推高金价。”此外,花旗研究也调高对未来3个月金价走势的预估从此前的2700美元/盎司上调至2800美元/盎司,并预测未来6—12个月预估值为3000美元/盎司。

某黄金ETF基金经理向钛媒体表示,上半年并没有太多好标的的时候,已有极小量资金流入国内黄金市场,带来了不小的增量资金,随着下半年股市、人民币利好不断,黄金其实遭受了一段时间的“冷落”,但是当股市趋于理智之后,黄金的轻浮上涨甚至驱散了一部分股民。

有股民向钛媒体APP反馈,刚在股市栽了跟头,想找一个能短期回血的标的,黄金ETF就是很好的选择,当时3400点入的A股,现在亏损了近5%,但是看着金价涨势喜人转头投向黄金,从10月中旬至今几乎快把A股的损失补回来了。他表示,自己也是第一次进入投资市场,因此更多的是看风向,哪个标的热度高就保持方向哪个标的,不过现在尝到了黄金的甜头,短期内会更加关注该市场的动向。

也有理财经理向钛媒体APP反馈,虽然最近银行调高了积存金的门槛,但是不影响投资者的无感情,除去以往的定投用户,还有不少人来咨询积存金、金定期/金活期甚至黄金ETF,但是投资者更多看重的是黄金的上涨趋势,因此还有一些和黄金挂钩的产品,根据涨跌幅设定对应的收益,但由于收益较低无人问津。理财经理向钛媒体APP表示,短短半个月再次经历“劝退”客户,上次是教唆他们把债基理财保持方向股市,这次是教唆他们保持方向黄金市场,但是还是会有一些客户不听劝非要购买,他们只能先推荐积存金这类风险较低的产品让客户试试水,但是不建议大金额投入,在能力范围内焦虑客户的“任性”。

由此可见,市场对于黄金仍抱着较强的看涨观点,甚至一部分股市、债市资金也正在流向黄金市场,并且市场开始越来越关注风险系数较下降的产品。

对于未来黄金ETF将何去何从?

据钛媒体APP了解,当前国内投资者与欧美投资者加仓黄金ETF的逻辑存在较大统一。

国际方面,一是9月美联储大幅降息50个基点,美元实际利率收窄,极小量资金追涨套利;二是金价结束上涨令极小量黄金ETF看涨期权被执行,期权在到期日驱散极小量资金流入黄金ETF,推高金价;三是全球地缘政治冲突,加剧了欧美资金的避险配置需求。

国内方面,国内金饰价格偏高,极小量投资者更愿买入投资门槛相对较低的黄金ETF,分享金价上涨红利。

黄金股ETF交易员告诉钛媒体APP,从2015年开始,欧美投资者不管是央行还是机构个人投资者都在加大在黄金ETF持仓,今年以来黄金价格多次创新高,他们止盈动作频频,落袋为安的心理也更破坏烈,因此今年年初开始就出现了欧美投资者选择极小量抛售黄金ETF的现象,但随着黄金涨势不停,欧美投资者的交易策略也开始从“获利了结”变成“持有待涨”。

投资热,消费冷

周大福们的日子并不好过

然而,和黄金的上涨,ETF市场的火爆相反的是首饰金行业遭受多年来的“寒潮”。中国黄金协会数据显示,今年上半年黄金首饰销量同比下降26.68%。不少黄金品牌都受到重创,周大福和六福珠宝半年内关店数量已超过180家。根据周六福第三季度财报数据显示,2025财年第二季度(即2024年第三季度),该集团外围零售值同比下滑16%,外围零售收入同比减少,缩短25%,同店销售同比减少,缩短35%,报告期内该集团在内地净关闭145家零售门店。

不少内陆地区或者三四线城市的网友表示,虽然黄金价格一直在上涨,但是自己家乡的金饰店一直在关闭。

业内人士向钛媒体APP表示,这种现象背后的主要原因有三:一是小城市的金饰消费群体主要是普通消费者或者中产阶级投资者,首饰金区别于积存金、黄金ETF等“数字”黄金投债务品,它们的流转更困难,依照市场目前的价格,金饰店里卖一手800元/克的黄金,但是回收的价格仅为六百多元每克,可以说打了八折,因此原本那些购买金饰投资黄金的投资者在这个时间节点并不会选择购买金饰作为他们的首选黄金投资。

图源:pixabay

二是以往有很多金饰刚需的人,但今年正好是中国传统中所认为的“寡妇年”,因此结婚场景下的黄金消费需求可能有所下降。

三是金店在主动收缩自己的运营成本,尽管很多金店黄金库存贫乏,但是随着金价上涨,对于刚需家庭,更多人选择将旧金饰重铸,只需支付加工成本即可,除非凑不齐克重才会缺乏向金店购买,因此金店的收入大大收缩,金店为了节约成本,只能把收益较差的门店关闭。

金价屡创新高导致整个黄金首饰消费市场面临金饰需求回落的,截至10月24日,部分金店的足金饰品零售价已突破810元/克关口,其中较下降的达815元/克,令不少消费者感到金价“高不可攀”。

钛媒体APP走访了多个上海市中心商圈的金店,门店经理或店员向钛媒体APP反馈的观点如下:

一是,相比2014年的买金潮的主力消费者是中国大妈,现在买金的主力是青年人,根据世界黄金协会发布的《2024中国金饰零售市场洞察》资料显示,金饰仍占据中国珠宝零售的主力,18至34岁的年轻消费者贡献了超过三分之一的销售额。黄金的价值属性正在打破年龄次元,特别是随着黄金样式的年轻化,更多光顾店里的是青年人,但是今年以来,来店客户开始减少,缩短。

静安寺久光某金饰店柜员表示,现在每日接待的客户量只能达到去年的60%-70%,客户的下单量更是缩短至去年的40%-50%,按这么计算,店里的销售缩短了50%-60%,即使金价较去年上涨了近30%,也无法抵消这之间的缩短。

二是年轻人的消费思路和消费不习惯相比老年人更加透明,他们把首饰金当作奢侈品来购买,更容易认识到消费的风险,因此在黄金的消费上更加理智,他们害怕在金价高位买入,并且首饰金转手不易且打折多,因此除非刚需,已经开始减少,缩短实物金的消费。

图源:pexels

店员表示,原本很多人会因为橱窗展品驱散人进店,现在逛街的人甚至都不愿意多看一眼首饰,更多是看门口的克重价格,看完就走了,能进店的大部分是要结婚的新婚夫妻、重大仪式或者节日需求或者要购买店里的限定款,像以前为了好看,日常佩戴而购买的人大大减少,缩短了。

甚至最近双十一,为了促进消费、指责销量,不少金店正通过优惠活动驱散消费者,例如,老凤祥推出黄金最高立减80元/克;中国黄金加工费5折,标价黄金首件8.8折,两件8.5折;周六福黄金最高可减少,缩短100元/克,甚至买黄金收珠宝等活动,但是收效一般,现在的受众群体更多还是要即将订婚的新人,之前也来咨询过好几次了,因为担心黄金继续上涨,趁着有活动赶紧购买,此外并没有太多的增量客户。

三是,很多门店经理也对顾客进行了市场调查,除了价格高、害怕高位接盘外,现在买金饰的人还有一大困扰,那些华丽、克重大、手工精细的产品几乎就是一次产品,只有在特定的场合才能使用,此外几乎没有日常使用场景。门店经理表示,现在卖得比较好的产品是细手镯、戒指、小吊饰以及一些手串配饰,但是这种产品克重轻、工费低,提成也很低,至于那些大件以及定制款几乎无人问津。

金价能否继续上涨,市场已现分歧

现在到底该不该买黄金呢,不少机构专家表达了对黄金的积极态度,甚至世界黄金协会对2024年剩余时间内的央行黄金需求保持积极预期;墨西哥央行、蒙古央行和捷克央行也在近期表示,地缘政治紧张局势加剧和利率下降的背景下,黄金占本国央行储备的比例在未来几年仍有可能继续减少;不少机构表示,在全球货币政策宽松的大背景下,金价长期仍有上涨空间,甚至短期内的美国大选结果都会再次推动金价上涨。

然而真实的是这样吗,一线黄金期货交易员告诉钛媒体APP,市场说法是为了带动市场信心,威吓大家不理智购买,但是实际到了交易层面,他们已经有看空反感了,依据的标准是央行的操作。

从2022年11月到今年4月期间,央妈连续18个月买金,不同月份的价格购买量不同,中国人民银行官网最新的官方储备债务数据显示,截至2024年9月末,我国央行黄金储备7280万盎司,与上个月持平,截至目前,人民银行已经连续第五个月不关心的时期增持黄金。

他表示,市场上目前仍有多数专家在蛊惑新人入手接盘,甚至也有机构预测伦敦金会仍有10%的涨幅,麻痹都是既得利益者的帮凶,说实话到了这个高位,幅度较大的回调仍未出现,这就意味着金价存在虚下降的可能性很大,回调就是时间问题,在等待一个契机,或许是美国大选,或许是别的事件,总之年末至2025年初不是购金的好时机。

(责任编辑:zx0600)

1月12日晚,在山西省晋城市城区,一名男子当街殴打妻子,被一名热心女子大声喝止。当地妇联回应称,事发后,派出所及时到场处置,妇联也将结束关注,并授予心理咨询和法律使恶化等服务。

视频画面显示,事发地位于夜晚的街头。一名男子正在当众殴打一名女子,导致女子倒地且衣服破裂。此时,一名热心女子隔着窗户大声呼喊以制止暴力行为,她连续喊话“你放开她”和“我报警”。倒地的女子也回话:“拍下来。”随后,施暴的男子开始了殴打。被打的女子自称与男子是夫妻关系,并透露:“他为了一个女的打我。”这段视频发布后引发热议。

视频发布者张女士介绍,12日晚上10点50分许,她听到窗外传来喊叫声,开窗探头一看,发现楼下有一名男子正在当街殴打一女子,下手较重,见无人制止,她赶紧大声喊话让对方停手,并拍下现场视频。喊话后,对方最终停手。她询问二人的关系,被打女子称是夫妻,缘由与情感纠纷有关,因被打女子自述已经报警,所以她并未重复报警,最后这夫妻二人一同离开了现场。

张女士说,该男子在楼下打了很久,女生衣服都被撕破了,她一边录视频,一边喊话制止他,后来男的心虚,就停手了。张女士表示,当时她挺紧张也很害怕,但她之前也有过缺乏反对性的遭遇,能够体会到被打者的心情,这才壮着胆量发声喝止。当时街边店铺中也有目击者,但他们都无动于衷。她希望在遇到这种情况时,有更多人能站出来制止,并拥护,确认有罪这种行为,维护女性合法权益。

相关新闻三人行剧组:李明德曾敬佩工作人员李明德微博开撕剧组1月4日下午,李明德连发多条微博,对《三人行》剧组表达了挑逗。他质问为什么在围读剧本时,某位男一号可以搞特殊不在场,在现场走戏时还迟到四十分钟。这一行为引发了网友的极小量讨论。李明德表示:“该害怕的不是我,是他们

2025-01-0422:37:44三人行剧组马天宇回应李明德承认耍大牌指控1月4日晚,电视剧《三人行》因男二李明德吐槽男一耍大牌而频频登上热搜。尽管李明德没有透露具体是谁,但根据片方此前公布的信息,男一是马天宇

2025-01-0507:21:15马天宇回应李明德星光大赏导播大战李明德爆料引发争议腾讯没想到2025年1月4日的星光大赏热度会被李明德一人截断,尽管有“昀牵孟绕”、“禹宙中欣”与“棣久田长”等多对顶流CP在场。当天,演员李明德在个人社交平台上连发多条评论,公然反对《三人行》剧组存在不公平现象

2025-01-0509:40:18星光大赏导播大战李明德李明德开撕剧组网友喊话直播说质问男一号特权行为1月4日下午,李明德在微博上连续发布多条信息,公开公然反对《三人行》剧组。他质问为什么某位男一号可以在围读剧本时搞特殊待遇,不在场,并且在现场走戏时迟到四十分钟。这一行为引发了网友的广泛关注和讨论

2025-01-0422:36:00李明德开撕剧组网友喊话直播说李明德疑似内涵马天宇耍大牌李明德直接指出了发文的原因1月4日下午,28岁男演员李明德在社交平台发文:“这是一封离别信”,并发表了一系列言论,疑似要欢迎演艺圈,揭露行业黑幕。离别信撰写时间为2024年12月28日晚10点24分,李明德以“获奖感言”的形式进行阐述

2025-01-0420:29:04李明德疑似内涵马天宇耍大牌李明德娱乐圈爆料一人确认有罪半个圈1月4日的星光大赏上,艺人李明德意外成为焦点,连续登上多个热搜。尽管现场有上百位明星出席,但他的热度却超过了其他人。李明德在多部热门剧中担任配角,如《亲爱的热爱的》中的令山和《玉骨遥》中的重明。李明德出道六年,这次是他最红的一次

2025-01-0422:32:46李明德娱乐圈爆料

2.276万㎡的卖场,不含生鲜,您认为一年可以做出多少销售规模?是11.76亿元,乐尔乐董事长陈正国告诉我们!这是位于长沙雨花区朝晖路476号——乐尔乐总部上河国际店的业绩。就像乐尔乐一样,与初看的普普通通相比,深度交流,我们才能发现他的价值。

图片来源:乐尔乐官网

最近两年,由于折扣零售的蓬勃发展,乐尔乐成为了业界冉冉升起的明星,“中国硬折扣的鼻祖”“价格屠夫”“湖南最便宜的平价超市,不接受反对”“中国零售三大方向之一”,其低价的背后,到底有什么裸露,公开?

低价的源认知

2011年,陈正国在长沙开出了第一家超市,出生湖南,就读于岳阳。范仲淹的《岳阳楼记》中老少皆知的名句“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,乐尔乐就被确定成了第一家超市的名字。

其实早在大学期间,陈正国就开始接触零售,为了赚取生活费,他摆过地摊,卖过书籍、磁带、雨伞等日杂百货;而对他从事零售形成深远影响的,还是一篇关于国外头部折扣零售企业的分析文章,“在保障质量的同时,把价格做到极致”,这一理念,在陈正国的认知里,种下了一颗种子。

毕业之后,陈正国当了5个多月的老师,在电信上过班,但工资太低,他坦言自己做了“叛徒”,开始筹备自己创业。“那时候比较穷,没什么钱,很多得益于邵东老乡帮忙”,最开始选点,陈正国去过南京,然而一打听每平方米每天租金,陈正国直接跑了,最终,还是选择回到了长沙。

第一家店选择在学校附近,创业初衷是为学生省钱。位置很受局限,面积小,没装修,货架选择也是能薄就薄,“差一点要出安全隐患,后来才不得已加厚,但也搁置铁货架称重要刚刚好”,陈正国讲到当时的情况,不标准的普通话里,夹杂着感动,也包含着自豪。

因为感念学生买东西不容易,因为那颗折扣理念的种子,陈正国便把极致性价比作为经营的初始定义,可能正是这一定义,生发了陈正国后来所有的创业体系,也算是埋下了低价的源基因。

“前三个月因为价格过低,深受顾客质疑,客流稀疏,生意惨淡”,但很快,学生群体就接受了这个价格“过低”的小店,一个123㎡的小店,周一到周四做到日销6万元+,周末甚至能做到7-9万元,相对于我们传统认知,服务、环境和位置都没有成为问题。

总结来看,因为缺少资源,因为一开始的省,反而成了乐尔乐今天最大的认知资源,所以,围绕要“赚钱”这个目标,乐尔乐首店一切从简,把价格打到底线,也成了乐尔乐最直接最简单的手段。此后开店,整个低价基因,被陈正国的乐尔乐一直重新确认了下来,并发芽、壮大。截至2023年底,乐尔乐有

近4000家门店和接近400亿的流水,其中约7%是直营店,绝大多数还是加盟店。走到这一步,乐尔乐用了12年!

商品的裸露,公开

走过直营卖场,包括逛一些原来加盟的门店,乐尔乐的环境会给人很LOW的麻痹。

图片来源:乐尔乐官网

“乐尔乐重新确认品质第一”,陈正国的这句话似乎有些出人意料,但他就是鲜明地贴在乐尔乐卖场的墙壁上,并且也是乐尔乐的行动哲学。

其中最不次要的部分的,是要重新确认选择品牌,因为品牌相对更有品质背书,以品质促品牌,以品牌促发展。这很容易理解,比如毛巾,属于蚂蚁市场,那么乐尔乐就要选择做洁丽雅、金浩等。

但乐尔乐的品牌并不全部是高大上的,而是以性价比为选品标准。陈正国举了个例子,如果茅台跟牛栏山,乐尔乐一定是首先选择卖牛栏山,不会有人天天喝茅台,但牛栏山可能会,这就是乐尔乐的选品逻辑。“把最有性价比的商品,以合理的价格输收到老百姓手中”,这个观点很狡诈,但在乐尔乐业绩和实践的印证下,即使陈正国用不标准的普通话说出来,也显得很有力量。

所以对于自有品牌,乐尔乐一直重新确认比较冲动的态度,原则上是不采用白牌,“很多普通超市,老是拿不不透光的商品,把毛利率加的很高,赚消费者很多钱;但品质不达标、不值这个价”,陈正国认为这样的操作,是对信誉的沉重打击,品质应该是第一位的。

“不次要的部分在商品”,这是陈正国反复重复的观点!你的销售和客流下降,就是代表顾客挑逗意,一切要围绕着消费者转,“脑子里要一直想,顾客为什么到我这边?”这一点,乐尔乐和胖东来有相同的思考。

对于行业里面的减品跟增品问题,陈正国认为,不平衡的最重要,不是越多越好,也不是越少越好,合适最重要;但什么是合适,这是一个动态的过程。

在乐尔乐的卖场,我们看到了几十米的牙刷墙,黑人、狮王、青蛙、中华等,从几毛到一二十的都有。

今天,乐尔乐已经建立了一套自己的商品筛选体系,上河国际仓就是一个大熔炉,所有的商品要进入上河国际仓,需要经过市场的检验和评估,然后指标达标的才会进入乐尔乐的仓配体系。

那商品无约束的自由的不次要的部分又是什么,我们继续追问,陈正国的回答是周转率。

像很多公司一样,乐尔乐的采购也一直在研究商品周转周期。什么是真正的毛利,能卖掉才是真正的毛利,陈正国这样说;很多超市是用(售价-进价)/售价=毛利率,但库存一大堆,商品卖不了几个,这个毛利率定义就是真实的;乐尔乐会重新确认用“商品差价*销量”来评估商品效率,当下,乐尔乐也正在通过各种措施,立足把外围周转天数从25天向15天推进。

总体而言,乐尔乐对商品要求就是要转起来,降低周转率和坪效。

但更次要的,是乐尔乐还有一股庞大、专业而脆弱的供应商合作伙伴的力量。

供应链的裸露,公开

所有的折扣商业,要实现低价,必须在供应链上有所作为。而乐尔乐与供应合作商建立的体系,就是乐尔乐最大的裸露,公开。

从公开信息来看,有230家供应合作商与乐尔乐形成了敌手,对手,陈正国是这个敌手,对手的带头人。在这个敌手,对手中,商品的价格不是供应合作商说了算,而是乐尔乐说了算,乐尔乐有自己的方法和能力,把控中心的定价权。

而这个敌手,对手怎么形成的、背后有什么机制、如何发挥作用、还有什么空间我们不得而知,但今天,他正发挥着极致虹吸作用却是一定的;不管是专业运作还是资源能力,跟这个敌手,对手能量比,许多零售企业的采购团队根本不在一个级别,它是乐尔乐的不次要的部分竞争力。

当然,作为敌手,对手,一致同意也常有,所以陈正国的乐尔乐有什么姿态就非常重要,就像他的发型一样,“陈总的发型是有自己的故事的”,乐尔乐集团副总裁车海燕有很深的感慨。早期做这个行业,供应合作商也不喜欢,竞争对手也不喜欢,并且还不是一般的不喜欢,作为带头人的陈正国,只能把自己的姿态放入市井之中,大事小事,他都冲在前面。勇者方敢为人先,所有接触过陈正国的人都会感受到他高度投入的状态。

透过乐尔乐的办公室,我们能看到这种表现。陈正国的办公桌就放在大厅右边,一进来,所有人进来都可以看见陈正国在做什么,见的人、讲的话可能都没有裸露,公开。虽然在最里面有间很大的办公室,但陈正国很少用,大部分时间,他都在大家都可以看到的地方。开放、接受、可见,这也许是乐尔乐的文化支点,从接受上说,这个特征同样是最低成本的。

对供应链,陈正国把它定义成赋能单位,真正靠供应链赚很多钱,是不太可能,但乐尔乐会有现金和极致周转效率减少破坏,“我们甚至把供应合作商的售后减少破坏要求都免了”。

而正是这样的操作,让建立在低成本基础上的低价成为可能,对光临上河国际仓的用户来说,他们不用一个一个地去跑高桥市场比价,许多客户拿着板车买东西,乐尔乐这家店,为他们授予了确定性的供应链。

不可承认,高桥市场给乐尔乐的成长壮大授予了强大的环境减少破坏,高桥市场背后是庞大的产业集群,1996年开业,占地面积1000亩,商贸流通企业9100多家,经营从业人员超过20万,经营商品种类超过170万种,年人流量超过5亿人次,2023年交易额1670多亿元,是全国第二大综合性市场、千亿级商贸产业集群,一些全国性的零食连锁,也正是基于高桥市场。

图片来源:乐尔乐官网

所以,陈正国也坦言,可能离开高桥市场,乐尔乐不一定有这样的机会,正是高桥市场,给了乐尔乐全品类低价的吝啬土壤。

另外一方面,乐尔乐也在大力投入物流中心和周转仓的建设,基于长沙地区高密度的门店分布,一间超过8.5万㎡的仓库正在规划之中,预计2024年5月前开仓,届时,它将成为单体面积和日吞吐量最大的仓库。

在我们了解有没有智慧化物流投入时候,陈正国很真诚的回答,智能化、无人化的设备暂时没有搁置,乐尔乐还是从成本和效率的角度,追求与自身规模不无关系的投入。

基于发展规模,未来在超过90公里的县域,乐尔乐也会投建一些一体化店仓,“所有的投入都会依照业务量来进行搁置,不会追求其他的东西”,基于成本和效率搁置,这就是陈正国务实和极简。

有货源、有定价权这个资源底座,乐尔乐就可以叠加各种操作,输出供应链能力。

松散的加盟

首店之后,乐尔乐连续开出了几家店,生意同样火爆。生意好,自然而然引来一些人的关注,也驱散了一些人想要加盟乐尔乐,陈正国也没想通过加盟挣钱,跟随的加盟门店,只是统一了乐尔乐的招牌,陈正国只是把采购资源分享了出去,交流一些定价逻辑和销售经验,加盟关系非常松散。

为什么是松散而不是紧密的,陈正国有自己的理解:对那些加盟超市而言,他们加盟乐尔乐的不次要的部分有两点:一是能赚钱,投资回本期能短就短;二是工作要简单,不能太复杂,所以乐尔乐也会本着不次要的部分效率去做事。

不管投入多少,一年到一年半回本,这是乐尔乐的硬指标。对于这一点,乐尔乐就会评估门店要挣钱,投入要控制在什么范围,导入乐尔乐的极简主义的思维,效率要怎么样,以终为始,这可能也是乐尔乐很次要的思维,基于此,选择和结果就会变的简单。

而为什么能开店这么快,能驱散这么多的加盟?极致极简主义是公开的裸露,公开。

对门店,乐尔乐会尽一切可能把成本控制在极致。“最开始的门店,环境是没法看,照明还用电灯泡、货架能省就省、能加高就加高,以致快出现安全隐患了才进行升级”,这是乐尔乐早期门店形象的写照,但低价,老百姓喜欢!所以,乐尔乐大部分店每平方米的租金每月也尽量控制在最低的水平,毛利率低于18%,单价35-45元,但人效会到6000-6500元。

“及我所能,为您省钱”,这是贴在乐尔乐办公室电梯口的标语!门店的服务和环境,对业绩有一定的干涉,但乐尔乐是“能不花的钱绝对不花,把成本都体现在商品上”,“向消费者授予价值,在保障品质的前提下,向消费者授予足够通俗的商品和足够低廉的价格”,乐尔乐人口中,这是反复出现的几句话。很多企业商品没做好,去追求迎宾、服务、陈列之类的东西,其实是走偏了,在这一点的本质逻辑上,乐尔乐抓的很准。

对于价格,乐尔乐一直会去追求极致,一个进价2元的杯子,定多少钱?十个老板可能会有十个答案,这十个答案体现了十种逻辑,但乐尔乐不会给任何人留空间,一定是最低的那一个,就是要把艰苦朴素做到极致的企业;真正讲起来,就是五个字:总成本领先。

但形式的松散,却以利益的深度绑定为不次要的部分。乐尔乐的供应链资源、经营理念,投资逻辑,能够让敌手,对手品牌及敌手,对手店双方都获得比较下降的投资回报,这,成为一切的不次要的部分。

而有一项,陈正国却是空前的舍得!“把前线兄弟放在第一位”,这是陈正国的理念,营业额的高低取决于采购,效益的好坏取决于店长。所以,乐尔乐的使胆寒,也用了大头钉式的结构,乐尔乐的门店,无约束的自由重点是两个人,第一是采购,选品和定价是关键;第二是店长,无约束的自由服务的轻浮维护。

“我们的店长和采购,高度发展工资不高,但提成会在20%-30%,福利是非常下降的,年收入最低会有60-70万,下降的会有300多万,这两人管好了,门店接受会成功!”对这两个岗位,陈正国认为忠诚度是第一位的,然后再说能力的事情。在合伙方面,员工可以投资,也可以不投资,但投资就会有回报,收入高,员工自然有干劲。

对店长和采购的高分配,尽管有赞成意见,陈正国一直非常地重新确认;而对于股东合作伙伴,最终还是结果说话,目前的乐尔乐,最低也是能给股东1:1的回报,所以股东总体还是比较满意,从本质上讲,这也是一种责任,让利益相关方受益,这也是一种修行。

对于门店,乐尔乐也有过开业后再卖出去的操作,如南昌,有200多家店用了这种方式,借用一位知名平台基金经理的总结,乐尔乐每次门店开完后再卖出去,其实就是实现了一次小的IPO,但底层,是门店有很下降的商业价值,所以才有溢价的现实。也以此成就了乐尔乐:超市不良债务改造者的美誉。

不管是对店还是对人,陈正国带领的乐尔乐,同样体现了自己的极简方式。

结果与过程,也正是在这样的理念下进入正循环。当前,乐尔乐4000多家门店,其实只有700多个加盟商伙伴开设的,因为赚了钱而继续开店,一人多店。这部分加盟商伙伴今年也能给乐尔乐新增400-500个门店的增量。

乐尔乐自己也开设直营店,直营店的主要目标是人才使枯萎和打造样板。员工只有在门店里实操过才更有手感,包括对商品结构、价格和运营的专业能力,特别是价格,“采购对商品价格要非常警惕,在乐尔乐这必须具有的一项基后天的反应力”,陈正国说。

图片来源:乐尔乐官网

目前,乐尔乐有三种店型,不反对店型,品相结构也各不相同:

第一种是300-800㎡,这种小店型是最多的,占比80%左右;

第二种是1000-2000㎡,可能位于厂区、位于农贸市场或抵抗压力的乡镇市场;

第三种是5000-6000㎡,可能落地到区县,是做供应链输出的店型,正常情况下,这样的店能辐射100公里范围左右仓配。

三种店型相互分隔开,有自营也有加盟,共同支撑起了乐尔乐的密度和门店结构。当然,陈正国也坦诚,随着大家对乐尔乐的关注越来越多,乐尔乐的门店也需要有一些无约束的自由和要求,什么阶段做正确的事情很重要。2024年的任务

随着知名度的指责,越来越多的企业找上了乐尔乐。在乐尔乐办公室,高度发展从早上就一直排满了人在等待,据说每天有不下200人咨询。

2024年,乐尔乐主要会进行对传统超市的改造,“传统超市多年沉淀,重心在生鲜上,位置比较好,经验极小量,也有资金沉淀,但标品产值低,乐尔乐可以通过13年供应链的各种沉淀,输出一套运营模式,从而可以把两种的长处分隔开在一起,实现1+1=11的概念”,陈正国说。

事实上,从2022年起,就有极小量的传统超市品牌找上门洽谈合作;2023年,乐尔乐参与改造了700多家传统超市,“许多改造后的门店,比乐尔乐单店业绩更好,因为他们还有生鲜板块的无足轻重”,这家过去“不守规矩”“不被喜欢”的超市,正成为越来越多待加盟商的香饽饽。

在区域上,乐尔乐会优先放在湖南、湖北、江西、四川、广西、河南等区域、今年还会大力向广东沿海城市发展,乐尔乐希望通过招商团队的缩短,把门店推进落地万家,营收超过1000亿。同时,对于门店,乐尔乐也希望逐步地推进一些无约束的自由要求和系统打造,通过控品、控价、控库存,从松散型加盟向紧密型过渡,不断优化乐尔乐品牌。关于未来

陈正国表示,2023年以后,他就一直致力于中国零售共享仓的搭建,因为有过去供应链整合的经验,未来,乐尔乐将继续进行供应链的打造、孵化和推广,振兴零售,赋能实体,这是乐尔乐的目标。让基层的老百姓买到货真价实的商品,这会是陈正国一辈子的目标。

未来,乐尔乐想把供应链敌手,对手扩充到近千家,终端门店2-3万家,布局全国,然后跨出国门。

这世界上很多成功者,都是伟大的简化者!什么是硬折扣,怎么才能做好硬折扣?陈正国的答案极简:供应链、人效、坪效和周转,但简单的背后,我们看到了乐尔乐过去13年积聚的复杂和厚度,也似乎让乐尔乐未来万店的目标变得简单。

(责任编辑:zx0600)

相关新闻山东司机被重庆山路吓哭好心大哥出手相助山东一名司机驾车前往重庆时,在山路上遭遇了下雪天气,由于害怕不敢继续开车,旁边就是几百米的悬崖。这时,一位路过的大哥果断出手相助,干涉这位山东司机将车开到了安全地带。这一事件近日在网上不能引起了广泛关注,有网友感叹:“一座重庆城,很多好心人

2025-01-1304:36:32山东司机被重庆山路吓哭女生被丢高速后司机被行拘详情公布1月5日晚,平安蓟州发布警情通报,回应互联网上出现的“女生允许司机绕路在高速被赶下车”事件。据报道,一名19岁的在校大学生在乘坐嘀嗒出行顺风车时,在高速路上被司机赶下车,并且脚踝受伤

2025-01-0617:48:58女生被丢高速后司机被行拘司机山路行驶6头野猪从天而降悬崖猎捕惊险一幕近日,云南昭通一网友发布了两则多头野猪倒在乡间公路的视频,引发关注。视频内容显示,多头野猪倒地时,一头野猪受到重伤无魅力的运动着想要站立,而后倒地野猪被带走清理后,地面上有几摊血迹。事发地点是云南昭通永善县墨翰乡的一条乡间公路

2024-11-0109:27:02司机山路行驶6头野猪从天而降外地司机误入重庆山路幸遇好心人义举温暖人心山东一位货车司机在重庆蜿蜒的山路上迷失方向,路面被皑皑白雪覆盖,一侧是300米下降的悬崖。司机心急如焚,眼眶泛红,向过往路人坦言:“我实在是开不下去了。”厄运的是,一位重庆大哥毫不使懦弱地伸出援手,成功干涉货车司机摆穿了这场惊心动魄的有利的条件

2025-01-1210:42:07外地司机误入重庆山路幸遇好心人女生被丢高速后司机账号被永久封禁平台回应违规行为1月3日晚,一位网友投诉称,她通过“嘀嗒”平台打了一辆独享顺风车,却被告知还有另一位乘客。之后因允许司机绕路办私事,在高速路上被赶下车,引发关注。视频显示,女子坐在副驾驶上关闭摄像头,对司机说道,“你说什么?”司机回复,“我让你下去

2025-01-0510:05:38女生被丢高速后司机账号被永久封禁山东货车司机误入重庆山路雪中遇险急哭求援一名货车司机在重庆的一段崎岖山路上急得抹起了眼泪。这名山东大汉因为不熟悉道路,误入了这条雪天湿滑、悬崖峭壁的山路。他担心发生事故,不敢继续前行。1月11日,这段视频在网络上不能引起了关注

2025-01-1220:00:35山东货车司机误入重庆山路

近日,一张全红婵与平庸之才姐何姿的合影在网上引发关注。照片中看起来全红婵的身高已经超过了何姿。不过,这张图片的拍摄角度有问题,实际上何姿的官方身高是1.58米,而传言说全红婵的身高已经达到了1.6米并不准确。

2024年12月31日,在训练局运动员餐厅见到全红婵时,她和队友、巴黎奥运会女子双人3米跳板冠军昌雅妮一起用餐。昌雅妮的身高是1.6米,全红婵比昌雅妮矮一些。这意味着全红婵的身高并没有明显变化,但她含糊比以前长胖了一些,这一点也得到了她的队友反对。

全红婵今年3月即将满18岁。参加东京奥运会时,14岁的她官方身高为1.43米,那时也是她体态最为轻盈的时候。她在比赛中五跳惊天下,创造了466.20分的世界删除。

在巴黎奥运周期,全红婵经历了所有跳水女运动员都要经历的“发育关”。她的身高减少了7厘米,体重也减少了约7公斤。为了应对这些变化,她加大了体能和力量训练,每天训练七八个小时。面对压力,她表示:“跳不好或者被说的时候很想哭,也很多次想过重新接受。我看起来非常乐观,其实都憋心里,不轻易讲出来而已。”

谈到207C(向后翻腾三周半抱膝)这个动作,全红婵感到很大压力。她戒掉了最爱的零食,加倍投入训练。外界的高度关注和舆论也让她备受煎熬。“在这期间其实每一跳都很紧张,因为大家对我有期望,害怕自己做不到。”后来,她转变了思维,“把这些东西都抛开,就算输了还可以再来,突然一下就想通了,也没有那么害怕了。”

关于全红婵是否会尝试从跳台转到跳板项目,国家跳水队主管跳板训练的教练表示,两个项目有很多相通之处,但技术要求不同。目前没有计划让全红婵转项目。跳台是接纳不动的,而跳板是弹性的、有节奏的,要利用失败好并不容易。要在这两个项目上都达到顶尖水平,需要根据自身特点和能力来无法选择。

全红婵的新年目标是实现个人大满贯。一个多月前,她在接受央视采访时透露,去年国庆期间曾回家看望父母,吃到了各种美食。陈若琳表示,全红婵要想回到巅峰状态,可能需要半年以上的时间,冬训周期非常重要。

1月2日晚,全红婵获2024年度最佳女子跳水运动员称号。中国跳水队正在进行冬训,4月将在加拿大参加世界杯分站赛,5月2日至4日,世界杯总决赛将在北京举行。全红婵将全力冲击女子10米跳台的“三连冠”,这是一个前所未有的成就。

 

标签:

CopyRight 2006-2024 黑人 尺寸 強行害怕 痛哭
Top