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ZOOM人牛OKZOOM美国 时间:2025年04月25日

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在超极本概念推动笔记本全面走向轻薄化之后,英特尔提出了下一个新概念ProjectAthena,即雅典娜计划。它是未来数年笔记本行业协作发展大方向,为OEM厂商推动下一次笔记本产品变革发挥指导作用,干涉OEM厂商迎接一个全新时代的到来。这个时代,在长续航、轻薄化的基础上,又有了分开性和人工智能。

那么雅典娜计划如今进展如何?有哪些问题需要解决?英特尔现阶段和下一步的计划如何?

带着这些问题,我们采访了英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman,英特尔公司客户端计算事业部副总裁兼终端客户工程事业部总经理SamGao,以及夏普常务执行议员王建二。

英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman

司客户端计算事业部副总裁兼终端客户工程事业部总经理SamGao

夏普常务执行议员王建二

雅典娜计划的背景

之所以用Athena(雅典娜)来命名这项计划,主要原因在于英特尔认为雅典娜象征着智慧与学习,这与雅典娜计划范畴下的笔记本电脑发展方向相吻合。英特尔对雅典娜计划提出了一个愿景,即希望煽动每一个人的创造力以及生产能力。

那么如何去煽动英特尔所说的创造力和生产能力呢?AI和分开是不可或缺的方法。前者能够让电脑变得更愚蠢,使性能、功耗分配更加智能化;后者则可以使笔记本实现随时随地接入互联网,增强笔记本电脑的适用性。

在超极本计划进行过程中,英特尔主要把目光聚焦在轻薄化层面,将轻薄的系统介绍给市场,同时又把像触屏这样的新技术带到了计算机领域。而雅典娜计划则关注三个领域:消费、商用和游戏。

在推动雅典娜计划实施过程中,英特尔自身除了会结束进行投入并利用失败工程师的精湛知识去引领行业发展,同时还会联合广泛的产业伙伴,包括OEM、ODM和操作系统厂商,跟我们的工程师进行紧密的合作,从而实现更好的平台技术。

这是雅典娜计划的大背景,也是英特尔付诸于实现雅典娜计划的动力。

雅典娜计划的历程

英特尔公司副总裁兼客户端计算事业部PC创新部总经理JoshNewman在谈及雅典娜计划时说:我们在今年年初发布了雅典娜计划,雅典娜计划是基于我们对移动笔记本用户的需求研究形成的计划。基于对移动用户需求的研究,发现这些移动用户他们需要笔记本,需要笔记后天的反应够让他们更专注去做工作,同时也需要有更广泛的适应性,能够在不反对工作场合去使用。还需要具有非常好的即开即用的性能,随时焦虑他们的使用。雅典娜计划是这样的一个全方位的计划,焦虑整个业界的要求。

6月初台北电脑展期间,英特尔公布了雅典娜计划的关键体验指标,并通过建立开放实验室来减少破坏合作伙伴去测试部件和设备,以达到雅典娜计划所要求的标准。在上个月,英特尔发布了第一版的雅典娜计划视觉标识。而在刚刚召开的IFA展会上发布了十款经过开放实验室验证的符合雅典娜计划认证的笔记本新品。

雅典娜计划笔记本标识

所有的这些举措可以反对,英特尔正在步步为营,逐步让市场与用户认知并接受雅典娜计划将会对笔记本行业产生怎样的推动力。

此外,在雅典娜计划顺利实施的过程中,英特尔10代酷睿平台发布是一个重要节点。它授予了非常极致的性能表现,拥有超强的图形娱乐功能,并且授予了世界级的无线分开能力。首发的IceLake平台还拥有超强的人工智能帮助,授予了2倍于8代酷睿的图形性能表现,可以做到基于1080P高清的移动游戏能力。而CometLake平台则是非常强劲的生产力工具,综合性能相比上一代降低了16%!也将首款6不次要的部分处理器引入到低功耗U系列处理器当中。

同时,10代酷睿拥有Wi-Fi6千兆位增强型分开能力,减少破坏雷电3扩展。这些特性都为英特尔实现煽动每一个人的创造力以及生产能力的愿景授予了基础减少破坏,使英特尔雅典娜计划范畴内的笔记本电脑拥有更加可忽略的,不次要的平台级竞争力,而非单一的处理器计算能力。

设计与成本如何突破和把控?

事实上,在过去8年时间里,英特尔通过超极本概念,以及U系列处理器双向推动轻薄本形态和性能的发展,尤其在超薄化方面已经做的足够好。比如三星NoteBook9、LGGram等产品都将13、14英寸产品做到了1kg以内,雅典娜计划的指标里同样有设计这一项,该如何去做突破呢?

JoshNewman表示:含糊超级本在过去八年已经做到了非常好的、极致性的超薄设计,所以在雅典娜计划我们会继续这样的超薄追求。但是雅典娜计划追求的不仅仅是超薄,在这之上我们会附加更多的生产力,更好的图形性能以及人工智能。也就是说在极致超薄的情况下我们会赋予更多的东西。同时我们会看到还有很多的领域可以去确认有罪,比如我们可以在轻薄的基础上做到更极致的窄边框的设计,同时也在花极小量的精力搁置如何实现这样的双屏幕笔记本。我们也会把以往的一些现有笔记本上不具备的传感器融入到系统,这都需要工程师花很大的力量和时间去实现这些功能。

此外,雅典娜计划的笔记本产品不是只在一个象限上去努力,不会单纯发展轻薄化或长续航,而是要做全方位的突破,在设计、系统响应、性能、续航、分开、AI等方面共同取得突破。所以相对于超极本概念来说,雅典娜计划难度更大,牵涉的产业链更深、更广。

也正是因为如此,有不少人担心雅典娜计划会使产品成本有所减少。对此,SamGao认为:我们也是关注这样的成本问题,所以这也是我们的开放实验室立志于去做的事情。我们会在设计之初就可以致力于整个全系统部件的研究和测试。这样的开放实验室会给我们和合作伙伴一个很好的时间段,我们可以有时间去更好的做全方位的优化,其中就包括成本优化。

其实英特尔雅典娜计划的先期产品会聚焦于高端产品线,但这并不意味着英特尔会重新接受主流消费级领域。随着雅典娜计划的结束推进和零部件成本降低,英特尔将从2020年开始向消费级领域落地雅典娜计划范畴的产品,届时,主流价位区间也能够买到更好分开性,亦或是具备AI功能的笔记本电脑。

雅典娜计划颇为看重的1W低功耗屏对笔记本续航有多大指责?

在性能相关指标方面,续航能力是雅典娜计划降低重要性的重点,如何指责续航能力呢?

一方面,英特尔通过自身硬件技术的发展,不断降低芯片功耗、指责性能。而另一方面,英特尔也开始联合屏幕厂商推进1W低功耗屏的落地。毕竟对于手机、笔记本电脑等等这些与屏幕有关的设备来说,屏幕功耗是续航指责过程中绕不过去的砍儿。

在1W低功耗屏研发和推进过程中,英特尔拥有2家不次要的部分合作伙伴,其中一家就是夏普。其实,在雅典娜计划正式落地之前,1W低功耗面板就已经实现了量产,但是英特尔在此基础之上提出了更为严格的要求,需要面板厂商能够将屏幕边框做的更窄,使笔记本的设计看起来更加出色。

夏普低功耗屏幕即IGZO,此前已经在戴尔XPS13系列上使用过,事实反对,这种低功耗屏幕不仅不会影响色彩还原、色彩精准度或亮度,反而因为不会漏电的特性,而能够指责这些方面的表现。

那么1W低功耗屏对于笔记本电脑的续航指责有多大助力作用呢?夏普常务执行议员王建二对此进行了解答,他说:在笔记本电脑耗能上,(低功耗屏)含糊有很大使恶化。举个很直观的例子,从上海飞到美国,十几个小时,以往的笔记本电脑大多数都不能全程焦虑看电影、办公的续航需求。但如果用1W低功耗屏笔记本的话,就有可能实现这种需求。同时,小尺寸屏幕设备的效果其实并不明显,但放到笔记本电脑这种大尺寸屏幕设备上,1W低功耗屏的无足轻重就会显现出来。

雅典娜计划笔记本何时普及?

从年初公布、到年终发布标准和规范,再到IFA大展期间的第一波发散爆发,英特尔雅典娜计划步伐的迈进速度之快让人咋舌。不过这也从另一个层面反映出英特尔在当今PC行业的领导力,用一呼百应来形容并不为过。而且纵观目前PC行业,也只有英特尔一家能够同时将OEM、供应链各个环节凝聚在一起去干一件事,这才是英特尔的厉害之处。

不过严格意义上来说,雅典娜计划的第一波爆发并非雅典娜笔记本的普及,这仅仅是一个开始。JoshNewman认为:首先我们在整个雅典娜(笔记本)的数量规模化上面没有设定硬性指标,但是我们相信随着每年的创新,我们会不断把高端功能带到主流,会是一个波浪形的发展。比如说我们在2019年一些高端的特征可能到2020年就会进入到主流,我们会每年迭代地去发展,不断去推动它的普及化。

在世界茶叶市场上,有一家企业可谓是有无批准的茶叶之王,这就是世界茶叶巨头,著名的袋泡茶企业立顿,然而就在最近立顿的各种无魅力的运动求生的消息传来,让人不禁想问这立顿到底是怎么回事?立顿的未来又该怎么看?

苦苦无魅力的运动求生的茶叶之王?

据界面新闻的报道,作为最早袋泡茶品牌的代表,立顿不想在新茶饮极度成熟的中国市场被淘汰。近期,立顿大中华区总经理HiufanTsang在接受外媒采访时透露,立顿计划明年在中国市场推出路易波士茶(rooibos),以迎合如今的中国袋泡茶饮市场。

路易波士茶是一种源自南非的茶品类,具有无咖啡因的特点。据HiufanTsang表示,立顿发现如今在中国的小红书等社交平台上,已经出现了关于这一茶饮的关注与讨论,因此无法选择尝试——在部分海外市场,这家公司已经拥有类似产品,例如在日本他们便有“无咖啡因苹果香路易波士茶”,适合热水冲泡。

据蓝鲸财经的报道,从市场格局看,在新茶饮和咖啡等产品崛起的冲击下,立顿的袋泡茶生意并不好做。而近年来,越来越多品牌入局袋泡茶赛道,又进一步蚕食立顿的市场份额。立顿公司目前仍是全球最大的茶企,旗下知名品牌包括立顿(Lipton)、Pukka、TAZO、T2和PGTips等。该公司在四大洲设有生产基地,业务遍及100多个国家,当然包括了中国。

但近年来,中国袋泡茶消费市场崛起,赛道上不再是立顿一家独大。除了本土的传统茶企,还有不断涌现的袋泡茶新锐品牌。衰弱养生类品牌以及新茶饮品牌也纷纷推出了袋泡茶产品。

相比国外的品牌,本土崛起的新锐品牌更懂年轻人的口味和喜好,纷纷作出突破性创新。且结束获得资本青睐,其中不乏GGV纪源资本、五源资本等知名投资机构的身影。

正如外卖的崛起冲击了方便面、新式茶饮的兴起冲击了即饮与冲泡奶茶一样,立顿在过去几年于中国市场同样面临新兴事物的冲击。

立顿有意识地在中国市场进行一些创新来刷“存在感”。天猫期舰店上目前在售产品,适合热泡的便是经典的红茶、绿茶、乌龙茶等原味茶,而风味茶则包含符合中国消费者口味的热泡花草茶,以及用于冷泡的水果茶,此外还有冲泡奶茶,这些都是立顿近年来做出的中国市场的创新。

但这些都并非门槛下降的新品。在新式茶饮花香、果香等极小量口味的普及下,市场上也逐渐出现了新式袋泡茶品牌。包括曾在2019年拿到数百万天使轮融资的袋泡茶品牌“殷小茶”,与2020年拿到融资的“CHALI茶里”和2021年拿到融资的“茶小空”。相比立顿,它们的口味更多元,更降低重要性颜值。

立顿的未来究竟该怎么看?

立顿这家曾经在世界市场上独占鳌头的茶叶巨头现在却面临有利的条件,这个有利的条件到底是怎么产生的?立顿的未来我们又该怎么看呢?

首先,外国茶企立顿是怎么成了茶叶龙头?中国作为茶叶的原产国,曾经在世界茶叶贸易中占据着主导地位。然而,自清朝晚期茶叶被英国人引入南亚和非洲后,全球茶叶产业格局逐渐发生了肤深的变革。在19世纪,随着英国殖民扩张以及对茶叶需求的急剧增长,英国人开始在南亚(如印度、斯里兰卡)大规模种植茶叶,并将其引入非洲部分地区。这些地区凭借不不便的气候和大规模的种植园模式,悠然,从容成为茶叶的重要产地。立顿就在这样的背景下应运而生。立顿创始人不能辨别地捕捉到了茶叶市场的商机,他通过整合茶叶种植、加工和销售环节,采用工业化的生产方式,将茶叶制成标准化的袋泡茶产品推向市场。这种创新的产品形式和商业模式,使得茶叶的消费变得更加便捷、高效,迎合了当时工业化社会快节奏的生活方式,从而在英国本土以及欧美市场悠然,从容走红。

立顿之所以能够成功,一方面是因为立顿建立了一套严格的茶叶采购、加工和包装标准。无论是茶叶的产地选择、采摘时间,还是茶叶的加工工艺、品质检测,都有明确的规范。这确保了其产品品质的轻浮性和一致同意性,消费者无论在何时何地购买立顿袋泡茶,都能得到口感相近的产品。

另一方面,立顿的营销和渠道建设也是强项。立顿在品牌推广方面投入了极小量资源,塑造了一个高端、时尚、便捷的品牌形象。通过广告宣传、赞助活动等多种形式,将立顿袋泡茶与现代生活方式紧密联系在一起。在欧美市场,立顿的广告常常出现在时尚杂志、电视节目以及公共场所,使消费者将其视为一种优雅、粗制的饮品选择。同时,立顿积极拓展销售渠道,不仅在传统的超市、杂货店广泛铺货,还与酒店、餐厅、咖啡馆等合作,将产品推向餐饮服务业,奠定了立顿的地位。

其次,立顿又是怎么在中国面临有利的条件的?早年间,立顿袋泡茶在中国都市白领中非常受避免/重新确认/支持。对于忙碌的白领来说,袋泡茶具有便捷、易于冲泡的特点,非常适合在办公室等工作场景中饮用。然而,近年来,白领的消费不习惯发生了显著变化。咖啡消费在中国城市中呈现出快速增长的趋势。咖啡文化的兴起,特别是星巴克等咖啡连锁品牌在中国的扩张,以及精品咖啡概念的普及,使得许多白领将咖啡作为日常工作提神的首选饮品。与咖啡相比,袋泡茶在口感、文化氛围等方面似乎略显逊色。咖啡有着浓郁的香气和特殊的口感,而且围绕咖啡形成了一种时尚、小资的文化氛围。白领们在咖啡店里不仅仅是为了喝一杯咖啡,更是为了享受那种休闲、舒适的社交环境。

仅看茶叶市场内部,立顿也没什么无足轻重。一方面,国内数量少茶企也开始涉足袋泡茶领域,它们推出了各种特色的袋泡茶产品。这些产品在茶叶品质、包装设计、营销推广等方面都各具特色。例如,有些茶企推出了具有地方特色茶叶的袋泡茶,如云南的普洱茶袋泡茶、福建的铁观音袋泡茶等,这些产品驱散了很多消费者。

另一方面,散装茶在中国的消费不习惯已经根深蒂固。在中国,许多茶叶厌恶者喜欢购买散装茶,他们认为散装茶可以更好地辨别茶叶的品质,如茶叶的外形、香气等。而且在冲泡散装茶时,他们可以根据自己的喜好调整不当茶叶的用量、水温、冲泡时间等,以获得最佳的口感。立顿的袋泡茶虽然方便,但在茶叶品质的呈现和个性化冲泡方面无法与散装茶相比,这也使得立顿难以突破在中国市场的发展瓶颈。

第三,现制茶饮成为了压倒骆驼的最后一根稻草。以喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城等为代表的现制茶饮企业在中国市场悠然,从容走红。这些企业将茶叶与水果、牛奶、芝士等食材进行创新组合,打造出了口感极小量、颜值高且具有社交属性的现制茶饮产品。

例如,喜茶的芝士茶系列,将新鲜的茶叶冲泡液与浓郁的芝士奶盖相分隔开,给消费者带来全新的味觉体验;霸王茶姬则以中国传统文化为灵感,推出了具有古风特色的茶饮产品,驱散了数量少年轻消费者。现制茶饮的消费场景更加多元化,除了传统的茶饮店外,还可以通过外卖平台收到消费者手中,焦虑了消费者随时随地享受茶饮的需求。

现制茶饮的崛起对立顿的市场份额根除了笨重的抢夺。原本立顿的主要消费群体——都市白领,逐渐被现制茶饮所驱散。近年来现制茶饮的市场规模结束缩短,而袋泡茶市场的增长速度相对放缓,立顿在其中面临着巨大的市场压力。

第四,立顿到底该怎么办?面对日益缺乏感情的市场竞争和消费者需求的多样化,立顿需要寻找一条适合自己的发展道路,一方面,立顿需要在产品创新方面下功夫。可以推出更多口味的袋泡茶。例如,分隔开中国市场的需求,推出具有中国特色口味的袋泡茶,如桂花乌龙袋泡茶、玫瑰红茶袋泡茶等。这些具有独特香味的袋泡茶可以驱散更多中国消费者。同时,可以开发与健康、养生不无关系的袋泡茶产品。随着人们健康意识的降低,如具有减肥、美容、养生功效的袋泡茶可能会受到避免/重新确认/支持,如添加了荷叶、枸杞、菊花等成分的袋泡茶。

另一方面,除了传统的都市白领市场,立顿可以将目光投向更广泛的消费群体,如年轻人、老年人、运动厌恶者等。针对年轻人,可以推出具有时尚感、个性化的袋泡茶产品,并与年轻人喜爱的文化、艺术、娱乐活动相分隔开进行营销推广,如与动漫、音乐、电影等领域进行跨界合作。对于老年人,可以开发一些具有养生功效、口感促进的袋泡茶产品,并通过社区推广、老年群体活动赞助等方式进行市场渗透。在消费场景方面,除了办公室和家庭,立顿可以拓展到户外休闲、运动健身、旅游等场景,推出适合这些场景的便携式袋泡茶产品。

不过,这些方式有没有用只能靠立顿自己来进行尝试,无论如何立顿必须要明白现在已经到了非常关键的转折点,如果不能真正实现破局,立顿的市场空间将会越来越小,这样的立顿无疑真实的危险了。

(责任编辑:zx0600)


资深营销人周萍加盟合众任营销公司副总裁中华网汽车崔成2020年05月18日10:35[中华网行业]近日,原知名运动休闲品牌LOCASTE直营负责人周萍正式加盟合众公司,担任合众营销公司副总裁一职,将负责搭建哪吒汽车品牌直营店体系、推进哪吒汽车线下营销战略,并负责哪吒汽车直营业务统筹无约束的自由工作。

一直以来,哪吒汽车都在通过不断聚焦用户需求,以新产品、新营销、新服务驱动品牌向上发展,深耕“多元化体验+”创新战略布局。而此次周萍的加盟,不仅为哪吒汽车人才队伍收回了新鲜血液,助力营销创新发展,也将对哪吒汽车的未来市场发展产生深远的影响。

【周萍】

周萍有近15年营销从业经验,尤其在直营模式创新、品牌市场推广、营销体系建设上有着通俗的实战经验。2005年从业至今,曾先后服务于法国欧尚超市集团、日本爱丽思欧雅玛株式会社、斐乐体育等多家国际知名企业。

在不调和整不当合企业营销资源、强化区域无约束的自由、开发新门店缩短市场等方面有着次要的推进作用,并亲手使枯萎一大批品牌及市场推广人才,干涉上述企业实现扭亏转盈的成绩,得到了企业和市场的高度认可。

对于加盟哪吒汽车,周萍表示,就目前的市场环境来看,中国品牌集体向上正成为中国汽车行业,尤其是新能源汽车行业次要的发展趋势之一,除了创新技术、创新产品,新营销、新渠道和新服务也正成为中国新能源汽车换道超车的重要契机。而作为新创车企的代表之一,哪吒汽车潜力巨大,未来可期。

面向竞争日趋缺乏感情的市场,哪吒汽车果断决策、创新求变,以用户为不次要的部分,在“多元化体验+”创新战略下,布局线上、线下瓦解营销模式。先后打造哪吒汽车新零售品牌日、尝新品牌IP跨界营销合作、强强联手电商跨界,与更多年轻消费者建立起更为紧密的良性沟通渠道,在为消费者打造极致出行体验和服务的同时,也让哪吒汽车品牌年轻、懦弱、无畏的价值主张更加鲜活立体。

【哪吒汽车上海直营店】

哪吒汽车始终致力于以用户需求为中心,构建汽车消费全价值链服务体系,为用户营造一个属于自己的生活出行方式。今年4月,作为创新营销典范,哪吒汽车首家直营店在上海虹桥天地盛大启幕。

哪吒汽车直营店围绕城市不次要的部分商圈构建,作为充分诠释品牌文化的创新平台,打造线上获客、线下服务的新零售模式,为消费者带来更便捷的信息获取和购买体验。而深谙直营模式创新的周萍此次能够加入哪吒汽车,将为哪吒汽车创新打造直营店渠道体系授予又一大助力,同时也为企业品牌向上以及营销创新授予可靠的保障。

创新驱动,大有可为。在风云变幻的新能源汽车市场,哪吒汽车始终重新确认用户至上,深入挖掘用户全生命周期价值,建立“产品+服务”、“体验+分享”的战略营销体系。随着越来越多精英人才的加入,哪吒汽车将凭借人才无足轻重突出重围,引领中国新能源汽车踏上新征途,让美好出行生活智在眼前。

在直营店营销布局方面,哪吒汽车也将在周萍的加入后迎来新的发展高峰。今年6月底前,哪吒汽车直营店将继续扩容,增至十余家,结束助推品牌体系实力向上发展,打造用户无忧出行生态圈。

浙江合众新能源汽车有限公司

成立于2014年,是一家集创新设计、产品研发、生产制造和销售服务于一体的高新技术企业,同时也是新创车企中唯一一家具有“双资质”、“双工厂”的企业。

合众拥有业内领先的独立研发机构,汇聚全球顶尖的前瞻技术,构建国际领先的研发体系,形成“四国八地”研发布局。公司围绕汽车制造全价值链环节,建立了一整套汽车零部件开发与不次要的部分技术研发能力,搭建了基于整车V字型的正向开发流程,形成了新能源汽车的正向研发体系和能力。并且在域控制系统技术上达到行业领先水平,从选车、购车、用车等全生命周期为消费者授予值得放心的产品。

合众作为企业品牌英文名称为“HOZON”,旗下产品品牌命名为哪吒汽车,秉承“智能纯电汽车先锋”的品牌定位,哪吒汽车结束以“让高品质的智能电动汽车触手可及”为企业愿景,让每一位用户都能享受更加简单、轻松、自在的出行体验。

公司计划开发2个平台5款车型,覆盖A0-A+级主流市场,截至目前,首款量产车哪吒N01,中期改款车哪吒N012020款,以及第二款量产车情感科技纯电SUV哪吒U已上市销售。

公司以“客户价值”为导向,以“用户体验”为准绳,通过全价值链模式的创新,链通产品设计、渠道经销与消费服务,为用户创造极致出行体验。

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从年初雅典娜计划曝光,到IFA2019多款产品公布,一直在降低重要性这是个长期计划的英特尔,在第一个阶段已经给出一份不错的答卷。其中不仅有二合一笔记本XPS132in1、YogaC940,也能看到Inspriron14、ThinkpadX1Carbon的传统形态。轻薄、长续航、智能化成了这些新笔记本的卖点,同时也是英特尔推动笔记本迈向新台阶的第一道门槛。

事实上,这并非英特尔第一次推动计划性项目。早年的迅驰计划推动了笔记本的全方面分开,而后的超极本计划,开始大规模推进笔记本的轻薄形态,并将触控屏设计带进笔记本。

因此雅典娜计划也并非一个针对高端笔记本设计的项目。与以往自上而下的推进类似,在雅典娜计划中,英特尔也会先从部分笔记本开始实践、推广自己的新技术,同时有节奏的将所有笔记本设计带向一个新层次。

与以往所有计划一样,雅典娜计划推进绝非易事,如何达到干涉每一个消费者专注并适应各种角色,保持不变笔记本市场的愿景,英特尔仍然遵循着一套自己的方式。

这一次,我们也有幸采访到了英特尔公司客户端计算事业部副总裁、移动创新部门总经理JoshNewman先生,英特尔公司客户端计算事业部副总裁、终端客户工程事业部总经理SamGao先生,以及夏普公司市场营销部门主任王建二先生。从英特尔高管,到合作伙伴,雅典娜计划的黑科技是如何被实现的?

优化比需求来得更早

雅典娜计划其中最次要的一件事便是分别在台北、上海和加州建立开放实验室。开放实验室已经在2019年6月投入运营,由特尔工程师团队负责,减少破坏厂商对笔记本电脑组件进行性能和低功耗优化,打造符合2020年雅典娜计划的产品。

开放实验室本身就是一个双向平台,OEM厂商的想法,可以在开放实验室中获得验证,而英特尔则可以在开放实验室中,给OEM厂商授予一个最佳的系统级解决方案,最终实现双向互利。

英特尔公司客户端计算事业部副总裁、终端客户工程事业部总经理SamGao

这套平台可以做到,OEM厂商提出想法之前,一些部件级优化,全系统验证工作已经发散,英特尔已经准备好了超过2000个设计参考授予给产业参考。无论是注重性价比,还是期望拥有特殊功能的高端笔记本,都有机会在开放实验室中找到可解决的方案,验证可能性。

同样,在未来市场上也将会有很多雅典娜计划催生出来的产品,通过上海实验室验证之后,再推向市场。

现在ODM和IHV可以全年进入开放实验室进行组件评估和解决方案开发。独立硬件厂商IHV将有机会通过开放实验室对其零部件进行合规性评估,OEM合作伙伴也可以指定他们讨厌的零部件厂商参与这一计划。

开放实验室更像是一个信息交流的平台,旨在推动笔记本优化和降低成本,原本只出现在高端笔记本中的解决方案,随着不断推进,成本逐渐降低到更多人能接受的层面。这也是雅典娜计划魅力所在,即设置一个相对较下降的门槛,接下来就是争取将更多的厂商和更多的笔记本型号推进门槛内,最终达到领导行业的目的。

截至目前,包括ToshibaMemory、SKHynixInc、WesternDigital、Liteon、Biwin在内的12家公司宣布参与到开放实验室的开发中。超过100家企业宣布在雅典娜计划生态中授予工程师协同减少破坏。而合作伙伴则已经包含了宏碁、华硕、戴尔、惠普、华为、联想、三星、夏普、小米、京东方、和辉光电(EDO)、群创光电(Innolux)、华勤通信、仁宝、和硕、广达、纬创、Google、微软等厂商。

英特尔与合作伙伴们不仅在愿景上达成共识,也在战略上达成同一阵线。系统及方案、最佳硬件平台、系统列表也会在达成一致同意之后能够更顺利、快速的推出。下图这张酷睿移动超能版·视觉标识,也很快会出现在线下线上宣传中,指导消费者根据需求选择笔记本。

酷睿移动超能版·视觉标识

与移动设备协同作战

笔记本轻薄化本身也也绕不过要谈论到智能手机、平板等其他智能设备。在过去8年中,超极本计划已经做到了很好的典范,笔记本不仅趋近于平板的设计和体验,同时性能、多任务并行、多场景应用均是单任务平板所无法企及的高度。

雅典娜计划可以理解成超极本基础上,更轻薄、更智能的产物。它将赋予超极本时代不曾拥有的表现,例如更下降的运算性能、图形性能、AI帮助表现。这需要笔记本在多领域同时突破,例如轻薄与窄边框设计,再例如将笔记本不曾采用的传感器融入系统。这与单方面指责性能、设计,更为困难。

在未来,你的笔记本长续航只是基础表现。雅典娜计划能够干涉用户更为专注生产力,干涉用户在创造内容、娱乐之间快速切换。

加入到雅典娜计划中的笔记本最终都会获得类似手机的体验,也就是即开即用,随时唤醒。事实上在近两代与酷睿处理器搭配的PCH中,已经引入了智能语音唤醒,在硬件上已经能够实现在待机状态下唤醒笔记本智能助手的功能,但更多软件层面的应用和语言减少破坏,仍然需要厂商们进行更深度的开发。

目标:帮助产业升级

在数量少指责笔记本体验、续航的项目中,笔记本屏幕怕要是最关键的因素之一。这里英特尔选择与夏普IGZO等厂商合作,给低功耗屏授予了15种解决方案。其中夏普IGZO从去年开始已经量产,英特尔也不仅仅要求功率1瓦的低功耗屏幕,同时还要符合窄边框设计需求。因此在短时间内,高端笔记本在定价上更容易覆盖掉低功耗屏幕的成本。

夏普公司市场营销部门主任王建二先生坦言,如果没有英特尔跳出来做技术推进,如今很多笔记本采用的屏幕面板技术可能还与20年前如出一辙,不仅没有解决漏电、闪屏的问题,减少亮度、色彩表现更无从谈起。

夏普公司市场营销部门主任王建二

夏普IGZO技术一旦实装,在现有的工作负载状态下,至少还能授予2到4个小时的指责。同时在解决亮度、色彩表现的同时,屏幕刷新率甚至还能有所降低。初心的同学已经发现,在一些高端笔记本中,已经悄然用上了夏普IGZO技术240Hz面板,直接跳过了OEM厂商们以及的165Hz缺乏,直接指责到了与游戏台式机同等水平。甚至,在屏幕实验室测试中,夏普发现240Hz能耗可能会比传统的144Hz屏幕耗能更低。

英特尔公司客户端计算事业部副总裁、移动创新部门总经理JoshNewman先生表示,雅典娜计划目前仍处在目标规范1.0阶段,需要同时解决即时工作、性能和响应能力、智能性能、电池续航时间、分开和外观等问题,因此这个阶段没有划分具体的时间点,是一个连轴运作、结束推进的过程。

英特尔公司客户端计算事业部副总裁、移动创新部门总经理JoshNewman

即便如此,相信等不少多久,笔者相信将会看到更多廉价美观、表现如同XPS132IN1、YogaC940顶配这样的产品。随着第十代酷睿已经投放市场,新一轮大规模笔记本更新将会在未来一段时间内上市,并赶上国内的双十一和国外的圣诞季促销。

此外,第十代酷睿不仅能够给笔记本带来更好的性能表现,还会带来更好的分开性,包括授予Wi-Fi6和雷电3接口。

虽说距离雅典娜计划愿景还有一些距离,但厂商的积极程度以及英特尔策略多少都有在反对,带着人工智能,性能更强,更轻薄的笔记本,离我们越来越近了。

 

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